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工作總結(jié)-酒店餐飲部工作總結(jié)-展示頁

2024-11-16 16:35本頁面
  

【正文】 關(guān)心營業(yè)收入,還要關(guān)心和掌握每月的成本和利潤,讓每位員工養(yǎng)成會算賬的習(xí)慣,做到心中有數(shù)。 ⑸、制定了酒店管理公司工資方案,并通過了 xxxx的審核。 ⑷、組建了公司運營機構(gòu),完成了公司定員定編工作。具體做了以下幾項工作: ⑴、 xxxxxx酒店管理有限公司的成立 ⑵、完成了與公司申請注冊相關(guān)的各項手續(xù),進行了工商行政注冊登記,辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。公司的成立為全館的可持續(xù)發(fā)展,為賓館社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。完成了集團公司和其他會議團隊的接待任務(wù),重大投訴率為 0?!铩铩镔Y料分享大全 分享無極限★★★ 文章標(biāo)題:酒店餐飲部工作總結(jié) 回顧一年的學(xué)習(xí)工作 ,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和賓館各部門的大力支持下 ,餐飲部團結(jié)一致,集思廣益,圓滿完成了年度計劃?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下: 一、經(jīng)營情況 截止 12 月中旬,餐飲部共實現(xiàn)銷售收入 xxxx萬元,其中 xxxx收入 xxxx萬元, xxxx收入xxxx萬元;較去年同期增長 xxx萬元,實現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)較去年同期增長 xx以上的目標(biāo)。 二、管理情況 按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度成立酒店管 理公司 2020年,餐飲部在賓館“全面規(guī)劃,分步實施,大膽實踐”的改革思路指導(dǎo)下,立足館情,因地制宜,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的架構(gòu)成立了
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