了解順豐——從員工手冊開始-展示頁
2025-06-16 12:20本頁面
【正文】 態(tài)度一、忠誠：對公司忠誠，對公司不利的事不做，對公司不利的話不說；認(rèn)真領(lǐng)會上司的意圖，不折不扣地執(zhí)行上級的命令；對同事真誠，同事之間要精誠團(tuán)結(jié)，杜絕宗派和小團(tuán)體。三、關(guān)心公司發(fā)展，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；維護(hù)公司利益,珍惜和愛護(hù)公司財產(chǎn)，厲行節(jié)約。順豐，正以矯健的步伐，向新的、更高的發(fā)展方向邁進(jìn)！ 順豐企業(yè)文化 順豐目標(biāo)：做中國最好的速運網(wǎng)絡(luò)公司2 員工手冊 順豐價值觀：為客戶創(chuàng)造價值，公司與客戶共同發(fā)展 順豐理念：堅持以人為本、德才兼?zhèn)?、品德為先順豐使命：成為“客戶滿意、員工滿意、社會滿意”的三滿意企業(yè)經(jīng)營方針：堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提升管理水平，積極開拓市場，提高科技含量，用最好的服務(wù)，做到最好最強(qiáng) 第二章 員工行為規(guī)范第一節(jié) 總 則一、嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)卣母黜椃嫂p法規(guī)及公司3 員工手冊 的各項規(guī)章制度。從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，經(jīng)歷了從原始手工操作到規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化的運作過程，順豐的創(chuàng)業(yè)者靠艱苦卓絕的拼搏精神，在短短的十二年時間里，由一個不知名的快遞公司發(fā)展成為目前國內(nèi)較為知名的速遞企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍從單一的快件運送發(fā)展成為具有國際、國內(nèi)快遞，報關(guān)，報檢，保險，貨物監(jiān)裝，倉儲等多種經(jīng)營種類，服務(wù)范圍覆蓋了國內(nèi)19個省、直轄市和香港特別行政區(qū)，擁有營業(yè)網(wǎng)點230多個，一級、二級貨件中轉(zhuǎn)分撥場地33個，營運車輛1500多臺，員工超過20000多名。????????????1第二章 員工行為規(guī)范???????????????2第三章 員工聘用?????????????????5第四章 員工考勤?????????????????8第五章 薪資與福利 ???????????????11第六章 培訓(xùn)與發(fā)展 ???????????????12第七章 員工考核 ???“????????????13第八章 轉(zhuǎn)調(diào)與晉升 ???????????????14第九章 解除或終止勞動關(guān)系??????????? 14第十章 獎勵與處罰 ???????????????15 第十一章 保密 ?????????????????22 第十二章 消防與安全 ??????????????23 第一章 順豐簡介與企業(yè)文化 1 員工手冊 順豐速運有限公司是目前國內(nèi)較大規(guī)模的民營物流企業(yè)，總部設(shè)在深圳，下轄25個區(qū)域分公司。其前身為順豐快運有限公司，由總裁王衛(wèi)先生于1993年3月26日在廣東順德創(chuàng)建。為了實現(xiàn)“做中國最好的速運網(wǎng)絡(luò)公司”的發(fā)展目標(biāo)，順豐公司不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，提升自己在技術(shù)、營運和管理方面的科技優(yōu)勢，同時建立先進(jìn)的實物流與信息流雙重網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了對快件的全程監(jiān)控和自動化管理。二、遵守社會公德﹑職業(yè)道德，不得利用公司的資源，做與工作無關(guān)或有損公司形象的事情。四、虛心學(xué)習(xí)﹑持續(xù)進(jìn)取，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正服務(wù)態(tài)度，發(fā)揮團(tuán)隊精神，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。二、務(wù)實：實事求是，一切工作從實際出發(fā)，不搞形式主義。四、主動：認(rèn)真工作，靈活思考，急公司所急，想公司所想，主動為公司提供合理化建議。二、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時保質(zhì)完成任務(wù)，不無故4 員工手冊 拒絕或終止工作。
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