【正文】 科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷改進”的質(zhì)量方針貫穿于整個施工組織設(shè)計及施工過程中，從項目管理機構(gòu)設(shè)置、管理制度完善、作業(yè)班組選派、施工工藝選擇、各種保障措施制定等方面給予高度重視和充分考慮，確保工程質(zhì)量。除本施工組織設(shè)計外，我們還將結(jié)合本工程特點，針對重點、難點，在實施前編制相應(yīng)的切實可行的專項施工方案，并制定專項保證措施。為了更好地進行施工組織設(shè)計編制，使其更切合實際、更具有針對性和可操作性，我項目部曾多次組織相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場踏勘、了解，并對施工現(xiàn)場進行了實測實量，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)、圖片和第一手資料，對施工場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解。其他現(xiàn)行建筑主體施工、裝飾裝修、安裝工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及中華人民共和國國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 貴陽保利酈城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)放的保利貴州建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集等。國家、貴州省、貴陽市建設(shè)工程的有關(guān)文件。單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。本工程招標(biāo)文件的規(guī)定及設(shè)計答疑會紀(jì)要。 to improve the daytoday operation and maintenance operation record of promoting causes and transfer system。evaluation of scientific development. 　　Nature security typenature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology supervision, ensure production in the people, and real, and system, and system, elements security reliable, and harmony unified, full control various against factors, achieved thought no slack, and management no empty document, and equipment no hidden, and system no blocked, and unit zero nonstopped. 　　Quality and efficiencyquality benefit is to adhere to the enterprise survival, profit and development business truth, adhere to the all activity is economic activity, all costs can be controlled, money should not be wasted management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market petitiveness. 　　Innovation of science and technologyscience and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core petitiveness. Resourcesavingtheresources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. 　　Second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. Harmonious development of harmonious developmentis to construct a foreign environment for development. XING refers to the internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious. 　　Foreign currency means Enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the neighbors better. (B) XX 2013 five enterprises building intrinsic safety power pany goals are: unplanned outage 0 times. Class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. No personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution accident. 　　Enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. Quality goal is: when generating capacity ≥ billionkilowatt, sales of over billion kWh, total profits of ≥ million Yuan, ... BFS++、PI、MIS、SCM Information systems infrastructure, fully integrated information system to realize information resources sharing。 to expand the breadth and depth of the portal system, information system of Enterprise Management Assistant role to play。 to strengthen the training保利．鳳凰灣N11地塊一期工程施工組織設(shè)計 目 錄第一章 編制依據(jù)及說明 4第一節(jié) 編制依據(jù) 4第二節(jié) 編制說明 5第二章 工程概況 6第一節(jié) 工程概況 6第二節(jié) 施工現(xiàn)場條件 9第三節(jié) 工程特點難點 10第三章 施工準(zhǔn)備 14第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 14第二節(jié) 勞動力準(zhǔn)備 17第三節(jié) 物資準(zhǔn)備 17第四節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 18第五節(jié) 雨季施工準(zhǔn)備 19第六節(jié) 消防準(zhǔn)備 20第四章 項目管理組織機構(gòu)及管理措施 20第一節(jié) 項目管理組織 20第二節(jié) 施工總承包管理措施 24第五章 施工部署 32第一節(jié) 施工目標(biāo)、宗旨及取勝關(guān)鍵 32第二節(jié) 總體部署 34第三節(jié) 施工方案選擇 37第六章 施工計劃及保證措施 39第一節(jié) 進度計劃安排 39第二節(jié) 工期計劃保證措施 40第三節(jié) 機械設(shè)備計劃 43二、主要機械設(shè)備需求計劃表 45第四節(jié) 勞動力投入及保證措施 47第五節(jié) 材料計劃及保證措施 48第六節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用與承諾 49第七章 施工總平面布置及管理 50第一節(jié) 施工總平面布置原則 50第二節(jié) 施工總平面布置設(shè)計 50第三節(jié) 施工用電設(shè)計 52第四節(jié) 施工用水設(shè)計 52第五節(jié) 施工總平面布置管理 54第八章 施工測量 54第一節(jié) 施工測量準(zhǔn)備 54第二節(jié) 測量施工及控制 56第三節(jié) 沉降觀測 58第九章 垂直運輸設(shè)備安拆 59第一節(jié) 塔吊安拆 59第二節(jié) 施工電梯安拆 60第十章 腳手架設(shè)計與搭拆 62第一節(jié) 腳手架類型選擇與搭設(shè)準(zhǔn)備 62第二節(jié) 落地架設(shè)計與搭設(shè) 62第三節(jié) 卸料平臺設(shè)計與搭設(shè) 64第四節(jié) 腳手架拆除 67第十一章 土建工程施工方法及技術(shù)措施 67第一節(jié) 土方工程 67第二節(jié) 樁孔土方開挖 70第三節(jié) 流砂、淤泥、土洞、溶洞處理 71第四節(jié) 護壁施工 75第五節(jié) 終孔驗收 76第六節(jié) 降排水工程 76第八節(jié) 結(jié)構(gòu)施工順序及施工縫留設(shè) 78第九節(jié) 模板工程 79第十節(jié) 鋼筋工程 86第十一節(jié) 砼工程 96第十二節(jié) 砌體工程 104第十三節(jié) 室內(nèi)裝修工程 107第十四節(jié) 外墻裝飾工程 118第十五節(jié) 門窗工程 120第十六節(jié) 屋面工程 125第十二章 安裝工程施工方法及技術(shù)措施 129第一節(jié) 電氣工程安裝 129第二節(jié) 室外給排水安裝主要施工方法 134第三節(jié) 管道工程安裝 143第四節(jié) 通風(fēng)和空調(diào)安裝工程 149第十三章 重點、難點施工方法及技術(shù)措施 161第一節(jié) 地下室超長施工技術(shù)措施 161第二節(jié) 地下室大體積砼施工方案 164第三節(jié) 混凝土不同標(biāo)號及后澆帶隔離 167第四節(jié) 高支模施工方案 171第五節(jié) 防水工程施工方案 171第六節(jié) 基坑及頂板回填土施工方案 176第七節(jié) 保證室外工程及園林綠化工程提前施工技術(shù)措施 178第八節(jié) 轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)措施 180第九節(jié) 電氣豎井內(nèi)安裝技術(shù)措施 184第十節(jié) 土建與安裝配合協(xié)調(diào)措施 184第十四章 工程質(zhì)量保證措施 185第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 185第二節(jié) 質(zhì)量控制措施 197第三節(jié) 質(zhì)量技術(shù)措施 199第四節(jié) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度 200第五節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 202第六節(jié) 檢驗規(guī)定及制度 215第七節(jié) 計量管理 217第八節(jié) 成品保護 219第九節(jié) 質(zhì)量通病及預(yù)防措施 223第十五章 安全生產(chǎn)保證措施 234第一節(jié) 安全保證體系 234第二節(jié) 職業(yè)健康安全管理工作部署 238第三節(jié) 安全管理制度 250第四節(jié) 安全技術(shù)措施 251第十六章 文明施工保證措施 256第一節(jié) 文明施工保證體系 257第二節(jié) 環(huán)境管理工作部署 258第三節(jié) 文明施工管理措施 267第四節(jié) 環(huán)保及夜間施工措施 271第五節(jié) 職工病疫防治措施 274第十七章 季節(jié)性施工措施 275第一節(jié) 組織機構(gòu) 275第二節(jié) 雨季施工措施 275第三節(jié) 炎熱季節(jié)施工措施 276第十八章 降低成本措施 276第一節(jié) 項目成本管理基礎(chǔ)工作 276第二節(jié) 項目成本控制內(nèi)容 277第三節(jié) 現(xiàn)場成本控制項目 282第四節(jié) 項目施工成本控制要點 283第五節(jié) 降低施工成本措施 284第十九章 資料管理及計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 285第一節(jié) 技術(shù)資料管理措施 285第二節(jié) 資料收集與整理 285第三節(jié) 計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 294第二十章 竣工驗收及保修回訪 296第一節(jié) 竣工驗收管理 296第二節(jié) 保修回訪制度 299第一章 編制依據(jù)及說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、主要編制依據(jù)建設(shè)單位提供的本工程施工圖紙設(shè)計。國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。（現(xiàn)場地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等）建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定》。綜合考慮我公司的施工實力、特長、技術(shù)、機具配套能力等多方面因素、多年施工經(jīng)驗和公司三個體系文件的相關(guān)要求等。 北京