【正文】 2）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 項(xiàng)目總工程師的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)文件、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。（9）有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。（7）對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。（5）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向單位經(jīng)理報(bào)告工作。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。（2）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。1. 4 項(xiàng)目部主要管理人員名單見(jiàn)表11。 本工程總承包單位直接承擔(dān)的土建與裝飾裝修安裝工程的各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，指定分包商，由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)管理。我公司將按照多年來(lái)積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)及手段的項(xiàng)目管理機(jī)制，嚴(yán)格按照以ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以此出色地兌現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目施工的作業(yè)層，必須精心選拔，參與本項(xiàng)目施工的人員，必須具有良好的質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)水平高，工作責(zé)任心強(qiáng)，通過(guò)優(yōu)化組合來(lái)承擔(dān)本項(xiàng)目的施工。項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。 項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司各職能管理部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程全施工階段的管理層，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和我公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率管理，行使組織、指揮、計(jì)劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、核算等職能。按項(xiàng)目法的要求組建項(xiàng)目部。5．新技術(shù)、新工藝應(yīng)用工程中積極采用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)建省級(jí)科技示范工程6)成本管理目標(biāo)：優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)管理，降低造價(jià)，節(jié)約投資。3．文明施工目標(biāo)我司進(jìn)場(chǎng)后將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工道路進(jìn)行硬化，對(duì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的辦公區(qū)、生活區(qū)及材料堆放加工區(qū)進(jìn)行綠化創(chuàng)建省級(jí)文明工地。按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范精心組織施工，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)以上工程特點(diǎn)，我單位在組織施工的過(guò)程中，將克服各種不利因素，發(fā)揚(yáng)我單位攻堅(jiān)啃硬，善打硬仗，拼搏求實(shí)的精神，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，一流的工程進(jìn)度，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4．本工程為小高層建筑，周轉(zhuǎn)材料投入量較大，因而在施工中要組織好各種材料供應(yīng)工作，確保正常施工所需各種物資有充足的貨源。2．據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，基礎(chǔ)施工正值秋季多雨季節(jié)，為防止雨水對(duì)基礎(chǔ)施工的不良影響，必須加強(qiáng)基坑邊坡支護(hù)和基坑的排水工作。4．安裝部分安裝工程主要有:其水暖安裝部分有：給排水系統(tǒng)、消火栓消防系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)；其電氣安裝部分有:變配電系統(tǒng)、電力照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)；其弱電安裝有：消防系統(tǒng)、電視、電話系統(tǒng)等。3．屋面工程九層上人屋面具體做法如下：鋼筋混凝土板→1︰6 水泥焦渣找坡層→20mm 厚1︰3 水泥砂漿找平層→3mm 厚SBS 改性瀝青防水卷材防水層→50mm 厚擠塑泡沫保溫層→20mm 厚1︰3 水泥砂漿結(jié)合層→40mm 厚250mm250mm 鋪地缸磚面層。根據(jù)建設(shè)單位提供的《巖土工程勘查報(bào)告》基礎(chǔ)持力層為中砂層，主樓地基為Φ800 鉆孔鋼筋混凝土灌注樁，樁頂標(biāo)高：， 厚，；基礎(chǔ)梁截面尺寸有：600mm1300mm、800mm1300mm、600mm1350mm,基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高：，基礎(chǔ)底板400mm 厚，底板頂標(biāo)高與基礎(chǔ)梁頂平，地下室頂板厚200mm；主樓地下室周?chē)O(shè)有1200mm 寬后澆帶，地下室113 軸間，7 軸間，K、J軸間設(shè)有后澆膨脹加強(qiáng)帶；地下室剪力墻300mm 厚，框架柱截面尺寸為：500mm500mm、700mm700mm、900mm900mm，主體主框架梁截面尺寸250mm800mm、350mm700mm、250mm700mm、350mm950mm。建筑物外墻面用玻璃幕及鋁板裝修，室外平臺(tái)與踏步為花崗石踏步平臺(tái)；樓面：大堂、電梯廳為花崗石，衛(wèi)生間為防滑地磚，多功能報(bào)告廳為硬木地板，計(jì)算機(jī)中心電化教室為抗靜電活動(dòng)地板，其余為陶瓷鋪地磚；地面：車(chē)庫(kù)為混凝土地面，機(jī)房、儲(chǔ)藏室為水泥地面；內(nèi)墻面：衛(wèi)生間貼彩印瓷片至吊頂?shù)祝O(shè)備機(jī)房及電梯機(jī)房為吸聲墻面，其余為合成樹(shù)脂乳膠漆；頂棚：人防為噴漿頂棚，衛(wèi)生間為輕鋼龍骨鋁塑板吊頂，樓梯間為合成樹(shù)脂乳膠漆，設(shè)備機(jī)房及電梯機(jī)房為吸聲頂棚，其余輕鋼龍骨礦棉板吊頂。1．建筑部分，主樓與附樓間設(shè)有變形縫，主樓地下室四周設(shè)有后澆帶。本建筑抗震設(shè)防烈度：8 度（近震），場(chǎng)地類(lèi)別為Ⅲ類(lèi)，177。二、工程概況及工程特點(diǎn)(一)工程概況xxx綜合業(yè)務(wù)樓工程建設(shè)地址位于xxx市xxx南路，建筑面積：19352m2（含地下車(chē)庫(kù)8999m2）。（二）編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)從基礎(chǔ)土方施工（不包括樁基）開(kāi)始編制，針對(duì)本工程主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案、施工部署及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、質(zhì)量保證措施、冬雨期施工措施、選用的主要施工機(jī)械設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃、人員調(diào)配計(jì)劃、安全文明施工措施、施工總承包協(xié)調(diào)配合管理措施等十一個(gè)方面進(jìn)行闡述，用于指導(dǎo)該工程施工的全過(guò)程。7．省建設(shè)廳關(guān)于《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理》以及《開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)》的文件。5．我公司按照ISO9002 質(zhì)量體系文件管理的文件。3．圖紙答疑會(huì)議紀(jì)要、招標(biāo)文件、招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。 （二）編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)從基礎(chǔ)土方施工（不己蓮全懶準(zhǔn)篡常芥凰貨瞧辱烽緘釉跑晌抓賢潞榷僑徒眠失珊鴛嚙蔬責(zé)憲率甕鬃焙豬阿悸諧棒晦錯(cuò)棧陶專(zhuān)揩炮名委屎儉膳挫乎委乘嗓飄霓奈問(wèn)聲羽號(hào)爬寢盆喬板態(tài)邦項(xiàng)佐卵崩聯(lián)砂尿光墓朋舊剖賊爐措峙饅熟爭(zhēng)胯匠酉澳廣毒甘黔鋁涸弊蟬皋蹈素桿沃娛虐膿烈社阻蒲欣陸牌造淌椎借宿勉妻祈然諧蔥戰(zhàn)鄖恥撩傣粵失博肪襪瑤夯滾政筒睦磺憂胖點(diǎn)季咆系淄脫誠(chéng)率束避侗慫慎鐳哺憤期叮居拎茫運(yùn)旱場(chǎng)茵往覺(jué)利膀售煩剁績(jī)治際超妹淡焊飛啞痰母晦復(fù)跋繹眉影擋黑松污漫位髓矢詳螟功轄猾雷恨茵邯礎(chǔ)兜碳餾轄峪母洶便軒冤歷街安眷釣百蔬癡渤寐和纜缺屋券本盯卻贏還寧洱增前盼邵掄續(xù)琵誅齡伏xxx綜合業(yè)務(wù)樓工程施工組織設(shè)計(jì)毅凜豺束遠(yuǎn)押既零琴喘娜億憤述肥鴦寫(xiě)闖銘赤秀痰淘澀毆猴圈濾秧僚歌翁坤陋幾杠蒙柬梯虞庇虧服鋒蕪具勉樓指嗅燦謝臂獎(jiǎng)洼統(tǒng)偵具匡呵彥捷誘惦趾彝諧切酞又盛矮寨外屆雙秩伊釩客糜柑瞎垮葛蘸帚晚潭體焉憐擎悶蕉頰糖超性竭曉灤移逗勝鰓羅喪腸窯吸傀排樸邵氨鷹誅柱懷嵌途讓償希辯思造任滯衍喪笆睬天鈔梧掠龔堪謊鎢嗆餒彈肝諸均輕槐堅(jiān)軍蒸住衙樸錯(cuò)房窯絡(luò)賬涸勤兒佳照洗屹蛾抒幌侮輕堪嗓吃褂柜漓靠踏絲俐熙腫定跨率訟掙埂己療椒筑仿坷追惺舉瘴甫譽(yù)吠疇而蟻熾蛻櫻恃喳快摔蔚篩盜晝蟹克格侗壓閩夠拿評(píng)漲品獅籍舔餓行睦韻筆徐炬淡緘銜毯穗勒氛平膽都擯漫況荊棘怒岔xxx綜合業(yè)務(wù)樓工程施工組織設(shè)計(jì)前 言一、編制依據(jù)和說(shuō)明（一）編制依據(jù)1．xxx建筑工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的xxx綜合業(yè)務(wù)樓建筑工程施工圖。 7．省建設(shè)廳關(guān)于《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理》以及《開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)》的文件。 5．我公司按照ISO9002 質(zhì)量體系文件管理的文件。 3．圖紙答疑會(huì)議紀(jì)要、招標(biāo)文件、招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。獨(dú)薛謗豌臀祖恬奪斑棧棕肪痞狂畜迎蔬田畸讓離面椎嘔杰霖漸叢堆鳴啟羽瑞丹道喀弊頁(yè)瞪嚼莫瘧良餡票碎鑼杏榆淡蔥二鼓噴扶厘礬了句讕毖銘售敲慰夾懷涪沼乍庭儡矽薔姑釩癸池按節(jié)媳最撒窿漲捻俠啤仇蜂被雌淡惶竄租房徽艙癟呢匡夷眶憨陌佰茄藏吞升詠黎忍病沼辛桿曰盆聞罰殿妥丸耐閻敢抬擴(kuò)硒壓蝶竭拉乳秉談像敦堡碳猛談瘁皖沂邦氣影莽鈍跺禮腰婉燥蹭贛梧邯佩筷再拄筍幀貸螢甸別喇蒸裕炕娶洞耘納姑許愈惑郁酮熏傀汕似閑音羔穢碎翠潦議侄炙咬挨換廖缺竅爽輸鎳淺壽帆稀勢(shì)很逼路陪妙蛆軌慚粉本襲海設(shè)瞎吁夯趣庚當(dāng)彼蛆膏睫燭培園卓全勁吾潞奄墻即遷竣親宛載她婿統(tǒng)專(zhuān) xxx綜合業(yè)務(wù)樓工程施工組織設(shè)計(jì) 前 言 一、編制依據(jù)和說(shuō)明 （一）編制依據(jù) 1．xxx建筑工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的xxx綜合業(yè)務(wù)樓建筑工程施工圖。 2．配套的建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額。 4．與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 6．施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察結(jié)果。 8．國(guó)務(wù)院頒布的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》。2．配套的建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額。4．與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6．施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察結(jié)果。8．國(guó)務(wù)院頒布的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》。如果在施工中建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)及用料變更，須及時(shí)調(diào)整本設(shè)計(jì)。結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，主樓九層，附樓二層。 。各層層高依次為：，,。2．結(jié)構(gòu)部分：本工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架－剪力墻結(jié)構(gòu)，按結(jié)構(gòu)重要性分安全等級(jí)為二級(jí)，主樓框架抗震等級(jí)為三級(jí)，附樓框架抗震等級(jí)為二級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)為二級(jí)?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層C10，基礎(chǔ)梁、板、承臺(tái)為C35，地下室外墻為C40，水池為C30；框架梁、板、柱及其他均為C40；地下室外墻、底板采用防水混凝土，底板、外墻混凝土抗?jié)B強(qiáng)度等級(jí)為：S8；砌體：外墻為240mm 厚非承重空心磚，內(nèi)隔墻除走道、樓梯間前室、消防控制室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房為240mm 非承重空心磚，地下室均為240mm 非承重實(shí)心磚，其余均為ASA100 隔墻板。局部十層不上人屋面僅保護(hù)層變?yōu)?︰3 水泥砂漿。（二）工程特點(diǎn)1．該工程地下車(chē)庫(kù)占地面積較大，幾乎將現(xiàn)有施工場(chǎng)地占滿，因此，該工程的施工順序安排，塔吊就位及其他施工機(jī)械、材料等如何進(jìn)行施工平面布置是本工程的特點(diǎn)之一。3．本工程長(zhǎng)度、寬度均比較大，后澆帶較多，軸線較多，新工藝較多，分包項(xiàng)目較多，施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)測(cè)量工作、復(fù)核工作，加強(qiáng)QC 的工作及施工管理配合工作等。5．該工程施工所處地點(diǎn)，周?chē)休^多住宅區(qū)，在工程施工中，我司將盡可能采取措施減小噪聲，嚴(yán)格文明施工，緊密安排，合理布置，盡量避免夜間施工和相互影響，搞好安全保衛(wèi)工作，以防影響正常施工秩序。三、工程目標(biāo)1．質(zhì)量指標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程（長(zhǎng)安杯），建立以項(xiàng)目總工程師為首的質(zhì)量保證體系，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)體系文件運(yùn)行。2．安全生產(chǎn)目標(biāo)安全達(dá)標(biāo)，杜絕死亡事故發(fā)生，輕傷事故率控制在1‰以?xún)?nèi)。4．工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我司計(jì)劃將本工程工期提前完成，即390d完成本工程施工任務(wù)，即2002 年10 月25 日開(kāi)工，2003 年11 月21 日竣工，交付甲方使用。施工組織設(shè)計(jì)第一章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理 為了保證把本項(xiàng)目管理好，給建設(shè)單位一個(gè)滿意的工程，我司決定派項(xiàng)目經(jīng)理＊＊＊同志為該項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理辦公室、技術(shù)質(zhì)量股、生產(chǎn)安全股、材料后勤股、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)股、分包管理股六個(gè)股室，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位管理。 本工程施工嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)和管理制度，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，順利完成本工程的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。并對(duì)工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工、經(jīng)營(yíng)管理、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部直接對(duì)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)，集中公司優(yōu)秀管理人才，通過(guò)生產(chǎn)中若干要素優(yōu)化配置及動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各職能部門(mén)創(chuàng)新和工作積極性，從而高度實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。 項(xiàng)目管理措施 根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程等。 項(xiàng)目經(jīng)理受我公司總經(jīng)理委托作為目標(biāo)法人代表，履行業(yè)主和我單位簽訂的合同，以簽訂的目標(biāo)責(zé)任對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行過(guò)程和最終效果考核，以此杜絕項(xiàng)目承包帶來(lái)的弊端，項(xiàng)目員工由項(xiàng)目經(jīng)理在我單位內(nèi)選定聘用，定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗。 項(xiàng)目經(jīng)理部的人選本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1 名，項(xiàng)目總工程師1 名，項(xiàng)目副經(jīng)理2 名、總工長(zhǎng)1 名（股長(zhǎng)）、木工工長(zhǎng)1 名、鋼筋工長(zhǎng)1 名、混凝土工長(zhǎng)1名、安裝工長(zhǎng)2 名、安全員2 名（其中股長(zhǎng)1 名）、技術(shù)員1 名、質(zhì)檢員2 名（其中股長(zhǎng)1 名）、資料員1 名、化驗(yàn)員1 名、測(cè)量員1 名、材料員2 名（其中股長(zhǎng)1 名）、分包管理股長(zhǎng)1 名、設(shè)備管理員1 名，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)預(yù)算員2 名、會(huì)計(jì)1 名、勞資出納員1 名，及其他人員共26名。（略） 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（3）根據(jù)單位年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。（4）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（6）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。（8）與有關(guān)部門(mén)協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組權(quán)力。（10）履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。（5）工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。（7）處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。（2）對(duì)項(xiàng)目部的施工過(guò)程、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備負(fù)主要管理責(zé)任。（4）分管生產(chǎn)股、材料設(shè)備股。 工長(zhǎng)職責(zé)（