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!南京夫子廟旅游實業(yè)發(fā)展股份有限公司-組織手冊之職位說明書-展示頁

2025-06-16 05:38本頁面
  

【正文】 權; 公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權; 對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權; 對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權 權限內市場推廣方案的審批權,重大推廣方案的審核權; 權限內銷售合同、供應合同審批權,重大銷售合同、供應合同審核權; 銷售政策審核權; 權限內的財務審批權(資金限額 ); 對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權,考核評價權 新產品和服務項目開發(fā)立項審核權;1 新產品和服務項目開發(fā)成果的評審權;1 對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權;1 對所屬下級的工作爭議有裁決權。編制: 審核:批準:時間:副總經理(主業(yè)經營)崗 位 說 明 書崗位名稱副總經理所在部門上級崗位總經理下屬崗位分管部門經理工資等級崗位編號崗位說明工作概要本崗位的主要職責是協助總經理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略,實現公司的經營管理目標及發(fā)展目標;在總經理的領導下,分管公司餐飲、景點、游藝等方面的日常經營管理工作。必備素質與技能要求 通曉企業(yè)管理知識,具備餐飲管理、旅游管理、財務管理、法律等方面的知識,了解旅游、餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉公司經營現狀和外部經營環(huán)境; 具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力; 熟悉辦公軟件,具備一定的計算機應用操作能力。工作接觸內部接觸單位接觸原因接觸頻率股東會、董事會、監(jiān)事會 匯報工作,聽取意見經常高層管理人員聽取匯報,布置、檢查工作頻繁公司內各部門聽取匯報,布置、檢查工作頻繁外部接觸單位接觸原因接觸頻率上級主管部門、政府機構請示、匯報、報送材料、會議經常客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等業(yè)務合作經常工作衡量標準 公司銷售收入、利潤額、毛利率、應收帳款、資產質量等年度經營計劃指標實現狀況; 投資項目的實施進度,新項目調查論證狀況,董事會布置的重要任務完成情況; 預算控制、成本費用的合理性; 員工收入增長率、關鍵人員流失率; 公司組織機構的合理性,辦公行政效率,管理制度的執(zhí)行情況; 安全生產狀況; 企業(yè)文化建設狀況。1 完成上級領導交辦的其他工作。編制: 審核:批準:時間:總經理崗位名稱總經理所在部門上級崗位董事長下屬崗位副總經理、分管部門經理工資等級崗位編號崗位說明工作概要本崗位的主要職責是領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立良好的工作秩序和溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作。必備素質與技能要求 通曉戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理知識,具備餐飲管理、旅游管理、財務管理、法律等方面的知識,了解旅游、餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉公司經營現狀和外部經營環(huán)境; 具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力; 熟悉辦公軟件,具備一定的計算機應用操作能力。工作接觸內部接觸單位接觸原因接觸頻率股東會、董事會、監(jiān)事會 匯報工作,聽取意見經常高層管理人員聽取匯報,布置、檢查工作頻繁公司內各部門聽取匯報,布置、檢查工作經常外部接觸單位接觸原因接觸頻率上級主管部門、政府機構請示、匯報、報送材料、會議經常重要客戶、主要供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等業(yè)務合作經常工作衡量標準 公司發(fā)展規(guī)劃的科學性和有效性; 投資項目數量及投資項目的收益率; 公司銷售收入、利潤額、資產質量等年度經營計劃指標實現狀況; 股東分紅情況、員工收入增長率; 公司治理機構和制度的健全性; 公司安全生產狀況。南京夫子廟旅游實業(yè)發(fā)展股份有限公司組織手冊之職位說明書江蘇原策管理咨詢有限公司夫子廟項目組第一節(jié) 高管人員董事長崗位名稱董事長所在部門上級崗位股東會下屬崗位總經理工資等級崗位編號崗位說明工作概要本崗位是公司法定代表人,主要職責是建立健全公司治理秩序,領導制定和實施公司長遠規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,負責公司重大事項決策,完成股東會下達的年度經營和投資發(fā)展目標。 工作職責 建立健全公司治理結構體系,確定治理機構組織框架,組織編制公司治理法則和議事制度; 主持股東大會和召集、主持董事會會議; 督促、檢查股東會和董事會決議的貫徹執(zhí)行; 召集和主持公司發(fā)展專題會議,組織討論和決定公司中長期發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針、年度計劃和日常經營過程中的重大事項; 提名總經理人的聘用、報酬以及解聘,報董事會批準和備案; 審查總經理提出的各項發(fā)展計劃和執(zhí)行結果; 定期查閱公司財務報表和其他重要報表,全面控制公司財務狀況; 簽署對外的重要合同,上報印發(fā)的各類重要報表、文件、資料; 處理其他由董事會授權的重要事項;崗位權限 公司股票、公司債券及其他有價證券簽署權; 公司重大問題的決策權; 向董事會提出公司發(fā)展規(guī)劃的建議權; 對總經理人事任免建議權; 對公司經營、投資過程中重大工作的監(jiān)控權; 對公司員工特別獎勵的決定權; 對高管人員之間工作爭議的裁決權; 對公司高管人員的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權; 公司投資的財務審批權; 公司重大經濟合同的財務審批權;1 在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權;1 股東會和董事會授予的其他職權。 任職資格說明所受教育與工作經歷要求 管理類、旅游、飯店管理等相關專業(yè);本科及以上學歷; 810年大型旅游、餐飲企業(yè)工作經驗,3年及其以上高層管理經歷; 中級及以上職稱。任職資格補充事項個人綜合能力和素質突出者,或工作業(yè)績突出者,按照股份公司的有關規(guī)定,經股東會審批同意,可以適當放寬任職條件。工作職責 維護公司法人財產權,確保公司資產的保值和增值,正確處理股東、公司和職工的利益關系; 主持公司的全面經營管理工作,嚴格遵守法律、法規(guī)、公司章程,組織實施董事會決議; 定期向董事會、監(jiān)事會報告工作,聽取董事會、監(jiān)事會的意見和建議;并應董事會或監(jiān)事會要求,就重大合同簽訂、執(zhí)行情況、資金運行情況、盈虧情況、投融資情況、機構變革情況等其他重大事項即時專題報告; 擬定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃和投資計劃; 組織實施經批準的公司年度經營計劃和投資方案,指導、監(jiān)督、控制經營計劃和投資的實施過程; 組織制定經濟責任制辦法并組織實施,檢查并修訂各部門的工作目標; 擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度,主持、推動關鍵管理流程改造和規(guī)章制度革新,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整,規(guī)范內部管理; 主持公司的基本團隊建設,決定人員配置、公司內部授權程度及責任中心; 領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批授權范圍內的重大人事決策; 領導建立健全公司財務、投資管理制度,組織制定財務收支計劃,拓寬融資渠道,控制經營性財務支出和已批準的投資性財務支出;1 召集、主持總經理辦公會議和專題會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展;建立內部良好的溝通渠道,協調各部門關系,協調、仲裁及防止各部門之間的沖突;1 在董事長授權范圍內簽署有關合同、協議,簽發(fā)公司文件,參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動1 組織處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報;1 領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;1 推進公司企業(yè)文化建設工作,領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象。崗位權限 公司重大問題的決策建議權; 向董事會提出公司經營目標的建議權; 對副總經理、總監(jiān)的人事任免建議權; 除公司副總經理、總監(jiān)外的人事任免權; 對公司各項工作的監(jiān)控權; 對公司員工獎懲的決定權; 對下級之間工作爭議的裁決權; 對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權; 董事會預算內的經營活動財務審批權。任職資格說明所受教育與工作經歷要求 管理類、旅游、飯店管理等相關專業(yè);本科及以上學歷; 810年大型旅游、餐飲企業(yè)工作經驗,3年及其以上高層管理經歷; 中級及以上職稱。任職資格補充事項個人綜合能力和素質突出者,或工作業(yè)績突出者,按照股份公司的有關規(guī)定,經領導審批同意,可以適當放寬任職條件。工作職責 協助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定公司年度經營計劃和預算方案; 組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案; 領導制定大成殿景點管理公司、游藝部、餐飲部及其所屬飯店、供貨保障中心年度工作計劃及各階段重要任務工作計劃,并組織實施; 領導公司各類產品和服務的市場推廣工作,建立公司市場信息系統(tǒng),制定產品營銷組合; 領導建立公司景點、餐飲營銷網絡體系,積極發(fā)展與政府機關、社會機構、旅行團社等關系,建立穩(wěn)定的合作關系; 制定公司銷售政策,并監(jiān)督實施,定期與重要客戶保持良好溝通,維護客戶關系; 領導制定供應戰(zhàn)略,建立供應數據庫建設規(guī)劃,制定公司的年度供應計劃并監(jiān)督實施; 制定供應商政策,組織公司重大招投標工作,考察與選擇確定重點供應商,監(jiān)督產品供應質量、價格等政策的執(zhí)行情況; 積極推進餐飲新產品開發(fā),保持一定的菜肴出新率,組織階段性新產品開發(fā)評審,不斷擴充優(yōu)勢品種; 參與景區(qū)、游藝新項目的開發(fā)引進工作,開展項目可行性研究,組織實施已批復的項目;1 組織制定公司有關景點、游藝、餐飲、供應質量管理及服務標準,并監(jiān)督檢查實施情況;1 參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策;1 負責協調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議;1 實施對分管部門內部管理:(1) 明確下屬職責,負責對下屬工作的分配、指導、檢查、監(jiān)督、考核;對下屬人員的調配、任免、獎懲提供主導建議;組織下屬員工的業(yè)務培訓;(2) 協調下屬員工之間、本部門員工與相關部門之間關系;(3) 改進內部管理流程,努力提高各分管部門工作效率和質量;(4) 控制分管部門預算,降低所屬部門經營管理成本和費用;1 完成上級領導交辦的其他工作。工作接觸內部接觸單位接觸原因接觸頻率股東會、董事會、監(jiān)事會 匯報工作,聽取意見偶爾總經理匯報工作,聽取意見經常其他高管人員業(yè)務協調 頻繁公司內各部門聽取匯報,布置、檢查工作頻繁外部接觸單位接觸原因接觸頻率上級主管部門、政府機構請示、匯報、報送材料、會議偶爾客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體、行業(yè)協會等業(yè)務合作經常工作衡量標準 公司銷售收入、利潤額、毛利率、應收帳款等年度經營計劃指標實現狀況; 菜肴出新率、客戶滿意度、重要任務完成情況; 營銷渠道的建設情況,旅行社、常年客戶簽約數; 下屬部門預算控制情況、成本的合理性; 關鍵人員流失率、下屬行為管理; 投資、管理等部門合作滿意度; 安全生產狀況。必備素質與技能要求 通曉企業(yè)管理知識,具備餐飲管理、旅游管理、法律等方面的知識,了解旅游、餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉公司經營現狀和外部經營環(huán)境; 具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力; 熟悉辦公軟件,具備一定的計算機應用操作能力。編制: 審核:批準:時間:副總經理(多元開發(fā))崗 位 說 明 書崗位名稱副總經理所在部門上級崗位總經理下屬崗位分管部門經理工資等級崗位編號崗位說明工作概要本崗位的主要職責是協助總經理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略,實現公司的經營管理目標及發(fā)展目標;在總經理的領導下,分管裝飾工程、德月彩燈、秦淮人家旅游用品開發(fā)公司等方面的日常經營管理工作。崗位權限 公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權; 公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權; 對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權; 對各分管部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權 權限內市場推廣方案的審批權,重大推廣方案的審核權; 權限內銷售合同、供應合同審批權,重大銷售合同、供應合同審核權; 分管子公司銷售政策審核
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