【正文】 知、文件傳達(dá)頻繁下屬企業(yè)會(huì)議通知、文件傳達(dá)頻繁外部接觸單位接觸原因接觸頻率客人接待經(jīng)常工作衡量標(biāo)準(zhǔn) 文件檔案和證照保管準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完備性； 公司宣傳和網(wǎng)站更新的及時(shí)性； 發(fā)文的準(zhǔn)確率和及時(shí)率； 服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度。崗位權(quán)限 對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議和總經(jīng)理決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)； 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議； 參加臨時(shí)緊急會(huì)議與總經(jīng)理參加的有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議； 調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)； 統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)； 印章使用的審核權(quán)； 有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)； 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)； 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決； 工作接觸內(nèi)部接觸單位接觸原因接觸頻率財(cái)務(wù)部了解財(cái)務(wù)狀況、確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任制考核、填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表偶爾人力資源部確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、開(kāi)展員工培訓(xùn)、關(guān)注人員進(jìn)出偶爾下屬企業(yè)會(huì)議通知、文件傳達(dá)、任務(wù)催辦經(jīng)常外部接觸單位接觸原因接觸頻率政府部門(mén)事務(wù)匯報(bào)及協(xié)調(diào)、相關(guān)手續(xù)辦理偶爾行業(yè)協(xié)會(huì)溝通情況偶爾工作衡量標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制總體方案科學(xué)和可行； 檔案資料保存完整、規(guī)范； 各類(lèi)會(huì)議組織有序、被接待人員滿(mǎn)意度高； 其它部門(mén)對(duì)服務(wù)工作的滿(mǎn)意度高； 本部門(mén)管理有序。工作職責(zé) 負(fù)責(zé)擬定治理機(jī)構(gòu)組織框架，編制公司治理法則和議事制度； 承擔(dān)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議籌備工作，擬定議程，準(zhǔn)備各項(xiàng)會(huì)議文件； 督促貫徹落實(shí)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議，協(xié)調(diào)決議事項(xiàng)實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題； 承擔(dān)三會(huì)檔案材料整理、保存工作； 組織對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督考核工作； 牽頭股份公司各項(xiàng)改革、改制工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)子公司改制工作； 按公司章程要求披露公司信息，保證公司信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整，保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄； 為公司重大決策提供法律援助、咨詢(xún)服務(wù)和決策建議，協(xié)助董事會(huì)行使職權(quán)時(shí)切實(shí)遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的有關(guān)規(guī)定； 負(fù)責(zé)與股東、董事、監(jiān)事的日常溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，承辦公司和董事、各中介機(jī)構(gòu)、投資人以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的有關(guān)事宜； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工會(huì)工作法律法規(guī)和方針政策，建立健全工廠(chǎng)工會(huì)系統(tǒng)的規(guī)章制度，并組織監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況； 在股份公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工會(huì)的所有日常工作，根據(jù)黨的方針、政策和公司黨委、上級(jí)工會(huì)的工作要求，結(jié)合實(shí)際情況，組織制定工會(huì)工作計(jì)劃并組織實(shí)施落實(shí)； 籌備和主持公司職工代表大會(huì)，充分發(fā)揮代表作用，參與民主管理，正確反映職工群眾的意見(jiàn)和要求，正確行使依法賦予的各項(xiàng)權(quán)利； 組織協(xié)調(diào)開(kāi)展全公司性的各項(xiàng)工會(huì)工作和活動(dòng)，具體指導(dǎo)、檢查、督促基層工會(huì)工作計(jì)劃的落實(shí)； 指導(dǎo)女職工委員會(huì)的工作；組織、督促開(kāi)展女職工教育、競(jìng)賽等多種形式的女職工活動(dòng)，并做好總結(jié)表彰工作； 掌握工會(huì)工作情況，負(fù)責(zé)定期向黨委和上級(jí)工會(huì)請(qǐng)示匯報(bào)工作，主動(dòng)取得黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)支持； 深入基層，調(diào)查研究，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和申述，維護(hù)職工的合法權(quán)益，監(jiān)督檢查有關(guān)部門(mén)做好勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)等工作； 參與公司內(nèi)部涉及職工切身利益的問(wèn)題調(diào)查和有關(guān)方案的討論研究，并協(xié)同行政部門(mén)解決職工后顧之憂(yōu)； 指導(dǎo)、組織、督促開(kāi)展職工送溫暖和互助補(bǔ)充保險(xiǎn)工作，負(fù)責(zé)職工生活困難補(bǔ)助等工作；參與調(diào)查處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和傷亡事故； 經(jīng)常深入基層，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，發(fā)動(dòng)和依靠職工開(kāi)展各種類(lèi)型的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵和其他各種體育、文化活動(dòng)，為企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)提供可靠的保證；1 實(shí)施部門(mén)內(nèi)部管理：（1） 明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核；對(duì)下屬人員的調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲提供主導(dǎo)建議；組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（2） 協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)員工與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系；（3） 改進(jìn)內(nèi)部管理流程，努力提高部門(mén)工作效率和質(zhì)量；（4） 控制部門(mén)預(yù)算，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，降低部門(mén)管理費(fèi)用；1 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、財(cái)務(wù)、行政等職能戰(zhàn)略的制定； 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案； 領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、財(cái)務(wù)、人力資源、內(nèi)部審計(jì)、投資發(fā)展等部門(mén)的年度工作計(jì)劃及各階段重要任務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行，保障辦公行政效率； 領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作，保障后勤支持； 組織開(kāi)展公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、籌融資、對(duì)外投資和內(nèi)部審計(jì)； 領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理工作的實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境； 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議； 實(shí)施對(duì)分管部門(mén)內(nèi)部管理：（9） 明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核；對(duì)下屬人員的調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲提供主導(dǎo)建議；組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（10） 協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)員工與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系；（11） 改進(jìn)內(nèi)部管理流程，努力提高各分管部門(mén)工作效率和質(zhì)量；（12） 控制分管部門(mén)預(yù)算，降低所屬部門(mén)管理費(fèi)用；1 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。編制：　審核：批準(zhǔn)：時(shí)間：副總經(jīng)理（多元開(kāi)發(fā)）崗 位 說(shuō) 明 書(shū)崗位名稱(chēng)副總經(jīng)理所在部門(mén)上級(jí)崗位總經(jīng)理下屬崗位分管部門(mén)經(jīng)理工資等級(jí)崗位編號(hào)崗位說(shuō)明工作概要本崗位的主要職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)；在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管裝飾工程、德月彩燈、秦淮人家旅游用品開(kāi)發(fā)公司等方面的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。任職資格補(bǔ)充事項(xiàng)個(gè)人綜合能力和素質(zhì)突出者，或工作業(yè)績(jī)突出者，按照股份公司的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，可以適當(dāng)放寬任職條件。任職資格補(bǔ)充事項(xiàng)個(gè)人綜合能力和素質(zhì)突出者，或工作業(yè)績(jī)突出者，按照股份公司的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)股東會(huì)審批同意，可以適當(dāng)放寬任職條件。工作接觸內(nèi)部接觸單位接觸原因接觸頻率股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 匯報(bào)工作，聽(tīng)取意見(jiàn)經(jīng)常高層管理人員聽(tīng)取匯報(bào)，布置、檢查工作頻繁公司內(nèi)各部門(mén)聽(tīng)取匯報(bào)，布置、檢查工作經(jīng)常外部接觸單位接觸原因接觸頻率上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)請(qǐng)示、匯報(bào)、報(bào)送材料、會(huì)議經(jīng)常重要客戶(hù)、主要供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等業(yè)務(wù)合作經(jīng)常工作衡量標(biāo)準(zhǔn) 公司發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性和有效性； 投資項(xiàng)目數(shù)量及投資項(xiàng)目的收益率； 公司銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、資產(chǎn)質(zhì)量等年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況； 股東分紅情況、員工收入增長(zhǎng)率； 公司治理機(jī)構(gòu)和制度的健全性； 公司安全生產(chǎn)狀況。工作接觸內(nèi)部接觸單位接觸原因接觸頻率股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 匯報(bào)工作，聽(tīng)取意見(jiàn)經(jīng)常高層管理人員聽(tīng)取匯報(bào)，布置、檢查工作頻繁公司內(nèi)各部門(mén)聽(tīng)取匯報(bào)，布置、檢查工作頻繁外部接觸單位接觸原因接觸頻率上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)請(qǐng)示、匯報(bào)、報(bào)送材料、會(huì)議經(jīng)常客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等業(yè)務(wù)合作經(jīng)常工作衡量標(biāo)準(zhǔn) 公司銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、毛利率、應(yīng)收帳款、資產(chǎn)質(zhì)量等年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況； 投資項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，新項(xiàng)目調(diào)查論證狀況，董事會(huì)布置的重要任務(wù)完成情況； 預(yù)算控制、成本費(fèi)用的合理性； 員工收入增長(zhǎng)率、關(guān)鍵人員流失率； 公司組織機(jī)構(gòu)的合理性，辦公行政效率，管理制度的執(zhí)行情況； 安全生產(chǎn)狀況； 企業(yè)文化建設(shè)狀況。任職資格說(shuō)明所受教育與工作經(jīng)歷要求 管理類(lèi)、旅游、飯店管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；本科及以上學(xué)歷； 810年大型旅游、餐飲企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年及其以上高層管理經(jīng)歷； 中級(jí)及以上職稱(chēng)。必備素質(zhì)與技能要求 通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備餐飲管理、旅游管理、工程管理、法律等方面的知識(shí)，了解旅游、餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境； 熟悉辦公軟件，具備一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作能力； 具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力； 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力。任職資格補(bǔ)充事項(xiàng)個(gè)人綜合能力和素質(zhì)突出者，或工作業(yè)績(jī)突出者，按照股份公司的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，可以適當(dāng)放寬任職條件。編制：　審核：批準(zhǔn)：時(shí)間：注：本崗位說(shuō)明書(shū)隨本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃的變化而調(diào)整。第三節(jié) 行政辦公室辦公室主任崗位名稱(chēng)主任所在部門(mén)行政辦公室上級(jí)崗位股份公司總經(jīng)理下屬崗位行政主管、小車(chē)司機(jī)工資等級(jí)崗位編號(hào)崗位說(shuō)明工作概要行政辦公室主要是根據(jù)股份公司發(fā)展的要求，協(xié)助股份公司管理高層團(tuán)隊(duì)的日常事務(wù)工作的安排，負(fù)責(zé)股份公司綜合計(jì)劃、信息管理及行政事務(wù)管理工作，為股份公司工作的順利開(kāi)展提供支持服務(wù)，保證公司行政支持系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。本崗位的主要職責(zé)是，在行政辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度及本部門(mén)要求，做好資料保管、文件復(fù)印、打印、環(huán)境衛(wèi)生等日常事務(wù)。本崗位的主要職責(zé)是，在行政辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，做好公司公務(wù)用車(chē)工作。第四節(jié) 人力資源部人力資源部經(jīng)理崗位名稱(chēng)經(jīng)理所在部門(mén)人力資源部上級(jí)崗位股份公司總經(jīng)理下屬崗位人力資源主管工資等級(jí)崗位編號(hào)崗位說(shuō)明工作概要人力資源部主要是在國(guó)家《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的約束下，建立和完善集團(tuán)人力資源管理管理體制，開(kāi)展崗位管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理及員工職業(yè)生涯管理等工作，保證股份公司人力資源政策的貫徹落實(shí)，確保人力資源管理系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)公司績(jī)效提升和員工能力的提高。編制：　審核：批準(zhǔn)：時(shí)間：注：本崗位說(shuō)明書(shū)隨本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃的變化而調(diào)整。編制：　審核：批準(zhǔn)：時(shí)間：注：本崗位說(shuō)明書(shū)隨本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃的變化而調(diào)整。任職資格補(bǔ)充事項(xiàng)個(gè)人綜合能力和素質(zhì)突出者，或工作業(yè)績(jī)突出者，按照股份公司的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，可以適當(dāng)放寬任職條件。必備素質(zhì)與技能要求 掌握豐富的會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、法律知識(shí)和金融、外匯知識(shí)； 熟練掌握辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件的使用技能； 具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)分析能力、較強(qiáng)的判斷決策能力和一定的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制能力。必備素質(zhì)與技能要求 精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的法律知識(shí)和金融知識(shí)、外匯知識(shí)； 熟練掌握辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件的使用技能； 具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)分析、判斷決策能力和一定的計(jì)劃、溝通能力。任職資格說(shuō)明所受教育與工作經(jīng)歷要求 財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)；大專(zhuān)及以上學(xué)歷； 23年會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)， 具備會(huì)計(jì)上崗資格；中級(jí)及以上職稱(chēng)。工作接觸內(nèi)部接觸單位接觸原因接觸頻率各經(jīng)營(yíng)單位辦理現(xiàn)金、銀行收付款事宜頻繁人力資源部工資、公積金、醫(yī)保往來(lái)結(jié)算頻繁外部接觸單位接觸原因接觸頻率銀行辦理銀行存款收付事宜頻繁稅務(wù)購(gòu)買(mǎi)發(fā)票頻繁工作衡量標(biāo)準(zhǔn) 工作符合規(guī)范、準(zhǔn)確度高； 記賬及時(shí)； 帳款相符，資金安全。每年末將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理； 處理好與各相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道；樹(shù)立為各經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)的意識(shí)，把好物流鏈的源頭關(guān)，同時(shí)保證物流下游的順暢； 完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。本崗位的主要職責(zé)是，在財(cái)務(wù)部理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)股份公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)政策、管理規(guī)章和業(yè)務(wù)流程，做好營(yíng)業(yè)款核收、保管等工作。第六節(jié) 審計(jì)部 審計(jì)部經(jīng)理崗位名稱(chēng)審計(jì)部經(jīng)理所在部門(mén)審計(jì)部上級(jí)崗位總經(jīng)理下屬崗位副經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)員工資等級(jí)崗位編號(hào)崗位說(shuō)明工作概要審計(jì)部是在股份公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司審計(jì)工作的計(jì)劃安排、組織實(shí)施和檢查落實(shí)工作。崗位權(quán)限 對(duì)不遵守現(xiàn)金管理制度的