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正文內(nèi)容

酒店企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全制度匯編-展示頁

2025-06-16 04:50本頁面
  

【正文】 采取有效措施,支持職能部門開展工作。對本單位安全生產(chǎn)、安全工作負(fù)分管重要責(zé)任。牢固樹立安全第一的思想,建立和完善本單位的安全管理機(jī)構(gòu)和人員,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作;在對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策時(shí),負(fù)責(zé)確定保證職工安全與健康的措施。各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) CEO安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定并審定、頒發(fā)本單位安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程;組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃保證本單位安全投入的有效實(shí)施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度目的:根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)總方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各類管理人員在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,制定本制度?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”適用性情況的評審和修訂規(guī)定:,就應(yīng)當(dāng)及時(shí)對本單位的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”進(jìn)行修訂工作;,每年年底公司應(yīng)當(dāng)對本單位的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”進(jìn)行評估,看其是否和安全管理工作相符合,如有不符合的,則應(yīng)當(dāng)作出修訂、重新頒發(fā)工作;、修訂的職能部門為公司安全生產(chǎn)委員會?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”培訓(xùn)規(guī)定:,進(jìn)行“安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制”的貫徹、落實(shí)工要求,進(jìn)行培訓(xùn)教育工作;“安全生產(chǎn)責(zé)任制”貫徹、落實(shí)情況的培訓(xùn)教育工作,培訓(xùn)教育時(shí)做好培訓(xùn)記錄和簽到工作;“全員教育”、新員工“入司三級教育”、“中層及中層以上干部教育”、“班組長培訓(xùn)教育”等教育時(shí),一起教育,但應(yīng)作好記錄,并可以備查。“分線負(fù)責(zé)、分級管理”、“一崗雙責(zé)”、“橫向到邊、縱向到底”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則;,是本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,其的安全責(zé)任無人可替代,因此,公司CEO的安全責(zé)任在“安全生產(chǎn)責(zé)任制”中必須加以明確;,因此,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定的7條職責(zé),必須列入企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。3引用法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《浙江省安全生產(chǎn)條例》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國工會法》4職責(zé)“公司安全生產(chǎn)責(zé)任制”擬訂;公司安全委員會主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);公司CEO頒發(fā);,依據(jù)本規(guī)定制定本部門的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,并負(fù)責(zé)對本部門“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的貫徹、落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核工作,并對本部門“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的適用性進(jìn)行定期評估、修訂等工作;,對公司各部門貫徹“安全生產(chǎn)責(zé)任制”情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核工作,并負(fù)責(zé)對“公司安全生產(chǎn)責(zé)任制”的“適用性”進(jìn)行定期評估、修訂工作。2適用范圍“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1目的安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)一項(xiàng)最基本的安全生產(chǎn)制度,是各種職業(yè)安全健康制度的核心,它明確規(guī)定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。⑥更換或調(diào)動專職安全員,必須向公司風(fēng)向管控部備案 。④當(dāng)本公司出現(xiàn)重大變化時(shí),對安全管理人員進(jìn)行更新,公司安全生產(chǎn)委員會成員安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)人員調(diào)整每年以公司紅頭文件形式公布一次。②安全管理人員均應(yīng)以文件形式任命。 具有調(diào)查分析事故的能力。 熟悉國家安全相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)章制度,熟悉本單位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,能夠正確指導(dǎo)班組操作人員安全工作和開展安全活動,具備制定安全措施的水平,具有處理突發(fā)事件和防止事故擴(kuò)大的能力。 具備1年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷216。216。 工作認(rèn)真作風(fēng)正派,忠于職守,;216。 具備3年以上基層管理工作經(jīng)歷;216。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實(shí)情況和問題整改措施,以及新的工作要求。④各門店成立安全委員會,成員包括門店的負(fù)責(zé)人等。③安全生產(chǎn)委員會成員公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,并以文件形式下發(fā)任命書。5 工作內(nèi)容和要求1) 安全管理機(jī)構(gòu)①公司設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控部為安全管理部門,安全主管負(fù)責(zé)安全管理工作;以紅頭文件形式下發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員任命書。3) 各門店成立由門店店長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。1) 公司成立由CEO任主任的公司級安全生產(chǎn)委員會。3. 設(shè)置原則1) 相應(yīng)原則:符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機(jī)構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對安全機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。 第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備管理制度1目的規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及安全生產(chǎn)管理委員會人員。5 附則 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 各部門、門店對本單位的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行編制;同時(shí)對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)組織實(shí)施;門店應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)與指標(biāo)分解到班組、到關(guān)鍵崗位。: 公司通過制定“年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”下達(dá)每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo);以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的相應(yīng)措施。 根據(jù)“PDCA”管理思路,在評估上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,確定下年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。4 管理內(nèi)容 公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定依據(jù): 上級下達(dá)給公司的目標(biāo)與指標(biāo),公司必須完成; 必須保障職工安全健康和公司“安全發(fā)展”的需求; 公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),既要有安全管理的目標(biāo),也應(yīng)有可量化的事故指標(biāo); 事故指標(biāo)(1)杜絕死亡、重傷、職業(yè)病、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故發(fā)生;(2)公司沒有行政性處罰事件發(fā)生。 各部門對該部門的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行編制,同時(shí)編制該部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。2 適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部。本匯編是我公司建立安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化管理的行為準(zhǔn)則,涵蓋了公司安全生產(chǎn)活動的各個(gè)環(huán)節(jié),公司所屬部門和全體員工務(wù)必切實(shí)遵照執(zhí)行,相關(guān)方務(wù)必參照執(zhí)行。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度以系統(tǒng)安全觀為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù),以《酒店生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》為主線,對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行了梳理和歸類,對原有的安全管理制度本著符合性適用性有效性的原則,進(jìn)行了詳細(xì)的補(bǔ)充刪除和修訂,使各項(xiàng)安全規(guī)章制度更加規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)勞動用工管理的科學(xué)化制度化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,對提高公司管理水平,規(guī)范員工行為,從源頭上有效遏制事故,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行起著舉足輕重的作用。 杭州住友酒店管理有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 文件編號:ZYAQ/ZD2015版 本 號:第1版 第0次修訂審 核:批 準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:2015年2月20日 20150220發(fā)布 20150220實(shí)施 杭州住友酒店管理有限公司 發(fā)布批 準(zhǔn) 令建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策的行動指南,是保障從業(yè)人員安全健康,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要措施。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,是規(guī)范企業(yè)和勞動者雙方行為,維護(hù)雙方合法權(quán)利,構(gòu)建和發(fā)展和諧關(guān)系,促進(jìn)公司健康發(fā)展的保證。各部門門店要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)作為員工了解公司安全文化規(guī)范員工行為的學(xué)習(xí)讀本,不斷加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高安全文化素質(zhì),使遵守安全管理制度成為廣大員工的自覺行為。 批準(zhǔn)人:杭州住友酒店管理有限公司(蓋章) 2015年2月20日安全生產(chǎn)管理制度 第1版 第0次修改目 錄第一章 安全生產(chǎn)目標(biāo) 2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 2第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 4安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備管理制度 4安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 6安全生產(chǎn)責(zé)任制度 8第三章 安全生產(chǎn)投入 14安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度 14工傷保險(xiǎn)管理制度 18第四章 法律法規(guī)與安全管理制度 20識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度 20文件和檔案管理制度 21安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度 22女職工勞動保護(hù)管理制度 26大型活動安全管理制度 29第五章 教育與培訓(xùn) 32安全教育培訓(xùn)管理制度 32第六章 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 35設(shè)備設(shè)施安全管理制度 35特種設(shè)備及人員安全管理制度 39“三同時(shí)”管理制度 42新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度 44施工和檢維修安全管理制度 46第七章 作業(yè)安全 49危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度 49安全標(biāo)志和職業(yè)病危害警示標(biāo)識 52相關(guān)方及外用工(單位)安全管理制度 54勞動防護(hù)用品管理制度 56裝飾裝修安全管理制度 58租賃、承包安全資質(zhì)審查及管理制度 60風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度 62第八章 隱患排查 64隱患排查和治理制度 64安全檢查整改制度 66第九章 危險(xiǎn)源監(jiān)控 68危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度 68第十章 職業(yè)健康 72職業(yè)健康管理制度 72第十一章 應(yīng)急救援 77事故應(yīng)急救援制度 77消防安全管理制度 80第十二章 事故報(bào)告、調(diào)查和處理 82事故管理制度 82第十三章 績效評定和持續(xù)改進(jìn) 88安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 88 第一章 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 目的對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行有效控制。3 職責(zé)分工 安委會負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、更新以及更改,同時(shí)制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)年度目標(biāo)與指標(biāo)。 公司主要負(fù)責(zé)人或安全委員會對企業(yè)的安全生產(chǎn)年度目標(biāo)進(jìn)行審定,對考核結(jié)果進(jìn)行審批。 管理指標(biāo)(1)2015年公司創(chuàng)建“酒店企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國三級”達(dá)標(biāo)通過;今后做好鞏固和發(fā)展工作,2018年要確保復(fù)評通過;(2)公司每年的“安全資金投入”應(yīng)當(dāng)按財(cái)企[2012]16號規(guī)定提取和組織實(shí)施。 公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)要求做到層層分解: 公司風(fēng)險(xiǎn)管控部根據(jù)公司的總體目標(biāo)與指標(biāo),結(jié)合各部門、門店的實(shí)際情況,將目標(biāo)與指標(biāo)分解給各部門、門店, 并在公司與各單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書上體現(xiàn);,并在門店級安全生產(chǎn)績效考核方面體現(xiàn)。、門店負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)綜合責(zé)任書”;風(fēng)險(xiǎn)管控部負(fù)責(zé)人對各部門、門店實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)的情況進(jìn)行監(jiān)督工作。 風(fēng)險(xiǎn)管控部制定檢查考核辦法,采取日常監(jiān)督檢查、考核與年度檢查、考核相結(jié)合; 公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核結(jié)果作為公司年度安全生產(chǎn)績效評定的依據(jù),并存入檔案。 本制度由安委會負(fù)責(zé)解釋。2適用范圍本制度適用于杭州住友酒店管理有限公司。2) 設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則:設(shè)立安全生產(chǎn)委員會作為公司的日常安全管理機(jī)構(gòu)。2) 安全生產(chǎn)委員會成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人、黨員代表、工會代表、職工代表組成。4) 各部門門店根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要,配備專職或兼職安全員。②班組配備兼職的安全管理人員。安全生產(chǎn)委員會的人員組成包括::CEO:副總裁:各部門主要負(fù)責(zé)人、公司各部門負(fù)責(zé)人、公司級專職安全員。⑤公司安全生產(chǎn)委員會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,并形成會議紀(jì)要予以保存。2) 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)現(xiàn)三級安全管理網(wǎng)絡(luò)3) 安全管理人員的任職條件①公司安全管理人員216。 具有較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì);216。 熟悉國家安全相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)章制度,具備起重電氣機(jī)械設(shè)備交通防火等方面的知識。 具有地方安監(jiān)局頒發(fā)的安全管理人員資格證書②各門店安全員216。 具有較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)216。216。4) 安全管理人員的管理① 安全委員會主任副主任和委員均應(yīng)以文件形式任命。③安全管理人員須接受相關(guān)的培訓(xùn),具備必要的安全管理知識能力,或者相應(yīng)的安全資格證書。⑤安全管理人員必須嚴(yán)格履行本崗位職責(zé);發(fā)生重大瀆職責(zé)任事故按相關(guān)考核規(guī)定給予解聘。⑦ 人力資源部按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓(xùn)和外送培訓(xùn)考核及資格證書的辦理工作。認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好企業(yè)安全健康工作的重要環(huán)節(jié),是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的具體體現(xiàn),也是“分線負(fù)責(zé)、分級管理”的安全管理體系形成正常運(yùn)行的關(guān)鍵,為此,特制定本規(guī)定。 公司主要負(fù)責(zé)人、公司副職領(lǐng)導(dǎo)、各級部門、門店、班組負(fù)責(zé)人及全體職工、安全管理人員各級人員。5.安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定要點(diǎn)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”制定應(yīng)遵循的原則:?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”制定時(shí),應(yīng)對本單位各部門、各級人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)限,加以明確,不能遺漏部門和有關(guān)人員?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”培訓(xùn)教育之后,可以對各部門和各級人員掌握情況進(jìn)行考試,留下試卷作為教育憑證?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”考核規(guī)定:、考核辦法,并與本單位的獎懲制度掛鉤; “安全生產(chǎn)責(zé)任制”考核的組織實(shí)施單位,為公司安全委員會安委會;“安全生產(chǎn)責(zé)任制”落實(shí)情況的考核結(jié)果須經(jīng)過安全委員會組長審批后,由考核辦負(fù)責(zé)獎懲兌現(xiàn)工作;“安全生產(chǎn)責(zé)任制”考核檢查表,由各單位自行制定。 適用范圍: 本制度適用于本制度適用于杭州住友酒店管理有限公司各級、各崗位員工的安全生產(chǎn)管理責(zé)任明確與考核。批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,審核公司安全費(fèi)用。1重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況,重視女工的安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和方針政策及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,按要求做好安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)
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