某信托投資公司招聘制度設(shè)計方案-展示頁
2025-06-16 00:35本頁面
【正文】 報名，同時提供所要求的資料。第二十四條 部門一般崗位的日常招聘（一） 信息發(fā)布人力資源部通過廣播、電視、櫥窗等向全公司發(fā)布各崗位招聘信息（包括崗位職責(zé)描述、職級、資格要求、待遇、人數(shù)等）。招聘結(jié)果應(yīng)通過廣播、電視、櫥窗等媒體予以公告。（四） 篩選總經(jīng)理辦公會根據(jù)考查結(jié)果研究決定人選。（二） 通知人力資源部通知被提名人上報有關(guān)資料，并規(guī)定上報資料的內(nèi)容、時間及地點。4. 調(diào)查處理結(jié)果應(yīng)由原受理部門或機構(gòu)負(fù)責(zé)通知申訴人。2. 對于受理的舉報和申訴，首先由人力資源部或內(nèi)聘工作組組織調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果上報內(nèi)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）申訴處理1. 人力資源部和內(nèi)聘工作組接到舉報及申訴材料后，應(yīng)在三個工作日內(nèi)做出是否受理的答復(fù)。由人力資源部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)。（八）公布聘任情況人力資源部通過廣播、電視、櫥窗等媒體向全公司公告各崗位招聘結(jié)果。面試人員需填寫面試評分表和面試結(jié)果呈報表。（五）通知人力資源部公布進入面試人員名單，通知面試人員準(zhǔn)備面試，規(guī)定面試的時間、地點及其他事項。（四）篩選人力資源部向各內(nèi)聘評審組提供相關(guān)申請人的資料。規(guī)定上報申請資料的內(nèi)容、時間及地點。評審組的職責(zé)是：1. 審查各申請人的資格，確定進入面試人員名單；2. 向人力資源部提供面試人員名單；3. 準(zhǔn)備面試問題或試卷；4. 具體組織實施面試；5. 確定各崗位人選，并上報人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。內(nèi)聘工作組應(yīng)通過廣播、電視、櫥窗等媒體公告聘任結(jié)果。（七）上報答辯結(jié)果內(nèi)聘工作組將答辯結(jié)果上報公司總經(jīng)理辦公會，總經(jīng)理辦公會討論決定人選。答辯過程為：申請人自述、答辯考官提問和觀眾提問等。通知內(nèi)容包括答辯人員分組情況、答辯的時間、地點及其他相關(guān)事項。（四）審查內(nèi)聘工作組在收取報名資料截止日后的兩個工作日內(nèi)完成對報名人的資格審查，確定答辯人員名單。同時應(yīng)公布副職招聘的日程安排。（二）發(fā)布信息內(nèi)聘工作組通過內(nèi)部網(wǎng)、廣播、電視、櫥窗等公司內(nèi)媒體向全公司發(fā)布各部門副職招聘信息。內(nèi)聘工作組的職責(zé)是：1. 推薦答辯組人選并上報內(nèi)聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)；2. 發(fā)布部門副職招聘信息，安排內(nèi)聘日程；3. 接受副職申請人報名；4. 審查申請人資格，確定答辯人名單，通知答辯人準(zhǔn)備答辯；5. 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)答辯組的工作，安排答辯場所和答辯時間；6. 向公司總經(jīng)理辦公會上報答辯結(jié)果；7. 公布部門副職聘任結(jié)果。內(nèi)聘工作組由人力資源部經(jīng)理等人員組成，人力資源部負(fù)責(zé)主持內(nèi)聘工作組的工作。第二十條 部門副職的內(nèi)聘程序各部門副職的內(nèi)聘采用公開競聘的方式。（五）辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)接到聘任或解聘通知后，相關(guān)人員應(yīng)在一周內(nèi)完成工作交接，其中離任人員應(yīng)主動按要求辦理交接手續(xù)。（四）聘任、公布結(jié)果公司總經(jīng)理簽署文件，解聘現(xiàn)有部門正職的職務(wù)，同時聘任新的部門負(fù)責(zé)人。上報資料應(yīng)包括過去工作經(jīng)驗總結(jié)、應(yīng)聘崗位工作設(shè)想及本人具備的資格等。（一）提名公司總經(jīng)理及各部門的分管副總經(jīng)理以書面形式向內(nèi)聘領(lǐng)導(dǎo)小組推薦各部門正職候選人。3. 各部門一般崗位的內(nèi)聘。1. 各部門正職的內(nèi)聘。內(nèi)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：1. 指導(dǎo)全公司的內(nèi)聘工作；2. 研究處理招聘工作中的重要問題；3. 審批部門正、副職以外職能人員的內(nèi)聘結(jié)果；4. 處理內(nèi)聘中的糾紛與申訴。（二） 成立全員內(nèi)聘工作機構(gòu)公司設(shè)立全員內(nèi)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。第一節(jié) 全員內(nèi)部招聘第十七條 目的全員內(nèi)部招聘的目的是大幅度地調(diào)整改善人力資源配置結(jié)構(gòu)，以滿足山西信托發(fā)展的需要。第十五條 外部招聘對象包括內(nèi)部員工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機構(gòu)介紹人員以及各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生。內(nèi)部招聘可以采用領(lǐng)導(dǎo)提名、他人推薦和自薦等多種形式，并盡量為供求雙方提供雙向選擇的機會。內(nèi)部招聘有利于促進內(nèi)部人員流動，改善人力資源配置狀況，培養(yǎng)員工忠誠度，提高工作積極性。招聘方式的選擇，要綜合考慮員工需求和招聘成本等因素。第十條 根據(jù)招聘形式、招聘對象的不同，人力資源部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。人力資源部組織制定補充需求計劃和招聘計劃。（四） 人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定年度的人力資源需求計劃。內(nèi)部人才供給預(yù)測需要調(diào)用內(nèi)部人才庫，判斷內(nèi)部人員是否與崗位要求相匹配。（三） 人員供給預(yù)測要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。（一） 制定人力資源需求計劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配等。第六條 招聘流程招聘流程包括如下環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。特殊人才的招聘由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。第三條 原則招聘工作堅持“公開”、“公平”、“競爭”、“擇優(yōu)”的原則，使人才選用機制更趨科學(xué)、合理。山西省信托投資公司招聘制度設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年二月目 錄第一章 總則 1第二章 招聘計劃 1第三章 招聘方式 2第四章 內(nèi)部招聘 3第一節(jié) 全員內(nèi)部招聘 3第二節(jié) 日常內(nèi)部招聘 7第五章 外部招聘 9第六章 招聘評估 11第七章 附則 12附件一：崗位變更申請表 13附件二：編制變更申請表 14附件三：人員增補申請表 15附件四：部門正職推薦表 16附件五：內(nèi)部招聘公告 17附件六：部門正職內(nèi)聘流程 18附件七：內(nèi)聘申請表 19附件八：答辯評分表 21附件九：答辯結(jié)果呈報表 22附件十：部門副職內(nèi)聘流程 23附件十一：其他人員內(nèi)聘流程 24附件十二：外部招聘流程 25附件十三：外部求職
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