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【精編施組方案】深圳市福田區(qū)某高層大酒店工程技術(shù)標(biāo)-展示頁

2025-06-15 20:11本頁面
  

【正文】 品、半成品的加工制作。 在裙樓結(jié)構(gòu)施工階段?? 全部同地下室劃分區(qū)域相同。?? 在地下室負(fù)二層施工中將整個(gè)地下室負(fù)二層分為A 區(qū)、B 區(qū)、C 區(qū)。在施工中加強(qiáng)各工序間的銜接,安排作業(yè)時(shí)間及進(jìn)度,提前做好施工準(zhǔn)備,合理組織人力、物力、財(cái)力等各種資源,使各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),從而保證工程的總工期。 在本工程的施工組織中,如何保證各施工階段的合理組織和流水施工是完成本工程的關(guān)鍵,我們將采用以分階段控制工期的方法來控制總工期的實(shí)現(xiàn)。本工程計(jì)劃開工日期暫定為.2005.年9月05日.,計(jì)劃第一期竣工驗(yàn)收時(shí)間為.2007.年08月02日.,第二期竣工時(shí)間為2007年12 月03日實(shí)際開工日期以甲方通知為準(zhǔn)。第二章 施工進(jìn)度初步計(jì)劃表主要內(nèi)容提要:?? 施工總工期安排?? 基礎(chǔ)及主體施工工期安排?? 施工進(jìn)度計(jì)劃安排?? 分期竣工驗(yàn)收方案?? 工期保證措施?? 施工進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)圖表 施工總工期安排我局根據(jù)“深圳市福田**大酒店”工程目前的實(shí)際情況,依照我局的施工經(jīng)驗(yàn),利用比較科學(xué)的工序搭接和流水作業(yè),充分發(fā)揮現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備和材料優(yōu)化配置,選用熟練的操作工人,在一級項(xiàng)目經(jīng)理.***的統(tǒng)一組織下,完全可以在820日歷天內(nèi)完成本工程要求的工作內(nèi)容,保質(zhì)保量按期給業(yè)主一個(gè)滿意稱心的工程。我們的宗旨是對接市場,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量占的形象線。實(shí)施過程精品、標(biāo)價(jià)分離、CI 形象“三位一體”的一體化管理;抓好“過程精品、動(dòng)態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的質(zhì)量線;抓好“標(biāo)價(jià)分離、分層負(fù)責(zé)、精耕細(xì)作、集約增效”的成本線;抓好“CI 形象、文明施工、安全生產(chǎn)、立體標(biāo)化”的形象線??偘暮诵膯栴}是抓質(zhì)量,一絲不茍,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)以一次成優(yōu)為準(zhǔn),精心組織、精心施工,堅(jiān)定不移創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。抓住現(xiàn)場總平面的管理和控制,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,創(chuàng)建文明和標(biāo)準(zhǔn)化管理工地。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,組建總承包管理班子;以生產(chǎn)要素優(yōu)化組合為方法,設(shè)置施工生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);以質(zhì)量,工期、安全生產(chǎn)為主要考核指標(biāo),進(jìn)行全過程生產(chǎn);以分部分項(xiàng)內(nèi)部承包為動(dòng)力,來實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。總承包始終抓住“質(zhì)量優(yōu)、工期快、總價(jià)控制”的原則,以優(yōu)質(zhì)為主,促進(jìn)工期,控制造價(jià)。上海市質(zhì)量最高獎(jiǎng)“白玉蘭街坊獎(jiǎng)”。我局承建的上海金燕大廈工程,繼榮獲上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)、上海市“白玉蘭”、上海市浦江杯、**總公司優(yōu)質(zhì)金獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)后,實(shí)現(xiàn)了我局與國家建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”的第四次握手。經(jīng)過總包的協(xié)調(diào)和目標(biāo)管理,使施工全過程“井井有序,有條不紊”,以優(yōu)質(zhì)、快速榮獲上海市“白玉蘭”獎(jiǎng)和國家級“魯班獎(jiǎng)”。在主體封頂后,提出土建保安裝。在廈門建了14 萬M2 廠房,完成后得到業(yè)主的信任,又到江蘇昆山總承包13 萬M2 的正新橡膠廠工程,正是由于“精心組織、精心施工”,得以優(yōu)良的質(zhì)量提前順利完成。建成后被譽(yù)為“感光的速度,柯達(dá)的質(zhì)量”,一舉榮獲建筑業(yè)最高魯班獎(jiǎng)。順利完成總承包任務(wù),并多次受到中外好評。自70 年代后,于75 年成立了***局赤天化指揮部,總承包赤水天然氣化肥廠工程(既我國第一批引進(jìn)的大型化肥廠整套設(shè)備的建廠工作)。****工程局(總承包施工經(jīng)驗(yàn)概況)我局系****工程總公司(****)直屬的擁有房屋建筑施工總承包特級等多項(xiàng)資質(zhì)的大型綜合性企業(yè),在幾十年的工程承包中,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步形成了強(qiáng)有力的施工總承包管理網(wǎng)絡(luò)和辦法。高級裝修:承建各類室外裝飾設(shè)計(jì)和施工,先后在廈門、杭州、深圳、鄭州、貴陽、上海等地區(qū)完成了各類高中檔次的賓館、酒店、商場、醫(yī)院、寫字樓和住宅等裝飾工程。二氧化碳等焊接設(shè)備和X 光、超聲波檢測技術(shù),在赤水天然氣化肥廠、淮南煤炭廠、貴陽六廠門體育館,大西門平交橋等工程完成了大跨度鋼結(jié)構(gòu)的安裝,現(xiàn)已具備超高層鋼結(jié)構(gòu)施工的成熟技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。此外,在筑爐、鍋爐安裝、工業(yè)管道安裝等方面均有較強(qiáng)實(shí)力。***局具有雄厚的工業(yè)設(shè)備安裝技術(shù)力量,在赤水天然氣化肥廠、廈門彩色感光材料廠的設(shè)備安裝過程中,各種超重型和高型設(shè)備的整體吊裝技術(shù)都達(dá)到了一流水平。在工程施工中,推廣應(yīng)用,完善發(fā)展了一批新技術(shù)、新工藝。1978 年以來共取得科研成果60 多項(xiàng),其中有30 多項(xiàng)榮獲國家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),《山砂混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》、《加速養(yǎng)護(hù)快速測定砼強(qiáng)度的方法》和《回彈法測定貴州山砂砼強(qiáng)度的基準(zhǔn)曲線》等被列為國家或貴州省的檢測標(biāo)準(zhǔn),近幾年來,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料20 余項(xiàng),開發(fā)新產(chǎn)品十余種。四局擁有一支專業(yè)的建筑科研隊(duì)伍用一整套先進(jìn)的科研設(shè)備,擁有一所建筑科研力量雄厚的科研院和一所位列國家綜合乙級水平的建筑設(shè)計(jì)院。目前,全局已派遣出國職工3500 余人次,在國外承擔(dān)過公路、高層公寓、輸電線路、水庫大壩、農(nóng)田灌溉,醫(yī)院、冷庫、地基處理等工程的施工任務(wù),十余年來為國家創(chuàng)匯近3 億美元。拓展國內(nèi)建筑市場的同時(shí),***局積極參與國際建筑市場的競爭。黨的十一屆三中全會(huì)改革開放以來的方針,給***局注入了生機(jī)和活力。四十多年來創(chuàng)建出一大批國家級、?。ú浚┘墐?yōu)良工程。企業(yè)管理正逐步與國際接軌。1996 年起, ***局下屬的大部分直屬子公司和區(qū)域性公司先后通過了ISO9000 族國際標(biāo)準(zhǔn)外部認(rèn)證,有的還通過了IS014000、OSHAS18000 標(biāo)準(zhǔn)外部認(rèn)證。(二)、生產(chǎn)能力:***局自五十年代創(chuàng)建以來,在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)效益及科技應(yīng)用等方面取得了突出成績,承建了冶金、建材、航空、郵電、電力、機(jī)械、化工、輕工、煤炭、交通、國防、電子、道路、橋梁、市政工程、民用住宅、高層建筑等系統(tǒng)的2000 多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,企業(yè)累計(jì)完成總產(chǎn)值數(shù)百億元,竣工面積1 億余平方米。(一)、組織機(jī)構(gòu):***局現(xiàn)有職工14345 人,各類管理干部5199 人,專業(yè)技術(shù)人員7046 人,其中各類高中級技術(shù)職稱人員3546 人。施工組織方案編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 編制日期: 年 月 日審批日期: 年 月 日 目錄第一章 工程局簡介 3第二章 施工進(jìn)度初步計(jì)劃表 12第三章 施工組織設(shè)計(jì) 28第1節(jié) 編制依據(jù) 29第2節(jié) 工程概況 37第3節(jié) 施工部署 59第4節(jié) 土石方開挖 71第5節(jié) 施工總平面布置 264第四章 保證工程質(zhì)量及安全措施計(jì)劃 293第1節(jié) 質(zhì)量保證措施 294第2節(jié) 安全消防保證措施 327第3節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 348第4節(jié) ISO900ISO1400GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)管理 357第5節(jié) 我局總包內(nèi)容管理與分包協(xié)調(diào)配合措施 359第6節(jié) 職業(yè)健康安全保證措施 365第五章 工地人員組織表 367第六章 近十年承建同類型工程簡介 377第七章 營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明 378第八章 已往五年的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表 379 第一章 工程局簡介****工程局(簡稱***局)系****工程總公司(****)直屬的擁有房屋建筑工程總承包特級等多項(xiàng)資質(zhì)的國家大型綜合施工企業(yè)集團(tuán),具有四十余年歷史,局總部設(shè)在廣東省**市**區(qū)**路**號**大廈**樓。***局技術(shù)力量雄厚,施工設(shè)備齊全,檢測手段先進(jìn),是具有地質(zhì)勘探、科研技術(shù)、土木建設(shè)、設(shè)備安裝、機(jī)械施工、高級裝潢、大型土石方、地下工程施工、吊裝、道路橋梁、金屬結(jié)構(gòu)網(wǎng)架制作安裝、水泥生產(chǎn)、鋼筋砼構(gòu)件生產(chǎn)、建筑機(jī)械制造與修理,房地產(chǎn)開發(fā)、工程監(jiān)理與技術(shù)咨詢等綜合施工生產(chǎn)能力和多種專業(yè)施工能力的大型企業(yè)。基本組織機(jī)構(gòu)如下:局總部:設(shè)有12 個(gè)部門;直屬子公司:設(shè)有一、二、三、五、六、安裝公司、裝飾公司、機(jī)械施工公司、工程機(jī)械廠;專業(yè)性經(jīng)濟(jì)實(shí)體及生產(chǎn)廠:設(shè)有路橋公司、八公司、工程機(jī)械;設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研專業(yè):設(shè)有貴州****科研設(shè)計(jì)院、貴陽**建筑設(shè)計(jì)院、**工程監(jiān)理有限責(zé)任公司、工程造價(jià)咨詢公司;教育醫(yī)療單位:設(shè)有貴陽市建筑工程學(xué)校、貴陽醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院;合資企業(yè):貴州**建筑工程有限公司(中臺合資);物資、房地產(chǎn)、物業(yè)管理專業(yè):設(shè)有貴州**材料設(shè)備有限公司、房屋開發(fā)公司、貴州**物業(yè)管理公司;區(qū)域性分公司:組建有貴州分局、廣東分局、武漢分局、北京公司、上海分公司、廈門分公司、深圳分公司、珠海公司、海南公司、大亞灣分公司、寧波分公司(浙江公司)、南寧公司(北海公司)、重慶分公司(四川分公司)、西安公司、山西公司、渤海分公司、江西公司等二十個(gè)區(qū)域公司。目前擁有各類混凝土施工設(shè)備、高層建筑施工機(jī)械、大型土石方施工機(jī)械、各類樁基施工設(shè)備、吊裝機(jī)具、運(yùn)輸設(shè)備等機(jī)具6000 余臺(輛),總設(shè)備功率近100000 千瓦;龐大的設(shè)備力量保證了四局當(dāng)前在建高層等重點(diǎn)建筑得以順利完成進(jìn)行;根據(jù)全局施工管理力量及設(shè)備、資金情況測算,***局具備完成年生產(chǎn)總值80 億的能力。連續(xù)多年榮獲“重合同、守信用”企業(yè)稱號,并榮列省級“優(yōu)秀重合同、守信用”及國家“守信用、重信用”企業(yè)榜。(三)、主要業(yè)績:“用戶至上,質(zhì)量第一”是***局的企業(yè)宗旨,在企業(yè)發(fā)展史上,***局一貫視質(zhì)量為企業(yè)的生命,始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)快速搞好建設(shè)。承建的廈門彩色感光材料廠、上海海興廣場、上海海麗花園、上海金燕大廈、廣州麗景灣西樓等工程榮獲中國建筑工程最高魯班獎(jiǎng),近幾年,全局工程質(zhì)量優(yōu)良率一直穩(wěn)定在60%以上。在建筑改革的實(shí)踐中,***局積極參與市場競爭,從1983 年起,根據(jù)國家投資方向,先后提出了“立足基地、面向全國、主動(dòng)出征、爭取全國”,“立足基地、面向全國、深入沿海、擴(kuò)大國際市場”和“占領(lǐng)沿海沿江、開拓世界市場、多業(yè)全面發(fā)展”的經(jīng)營方針,積極競爭沿海沿江建筑市場,參與經(jīng)濟(jì)特區(qū)和華東、華中地區(qū)建設(shè),相繼開拓了廈門、上海、深圳、杭州、武漢、重慶、四川、河南等地建材市場,工程地點(diǎn)遍及全國24 個(gè)?。ㄊ校┳灾螀^(qū),承建了貴州省水泥廠、貴陽水泥廠、貴州紅風(fēng)水泥廠、都勻水泥廠、福建永安飛橋水泥廠,龍巖市青草孟水泥廠,貴州德江水泥廠、貴州省水泥廠30 萬噸/年節(jié)能技改工程,廈門彩色感光材料廠,華美煙廠、貴陽煙廠、遵義煙廠、中華瓷廠、正新橡膠廠、上海大中華橡膠廠、喜臨門大酒點(diǎn)、羅馬花園、南泉高層民用住宅樓群、海興廣場、長峰城群體工程、玉佛城高層住宅、南昌彩電中心、浙江彩電中心、重慶福天大廈、珠海宏景花園、??趪Q(mào)大廈、北海南北花園村、深圳富麗華酒店、深華大廈、世界貿(mào)易中心、貴州煙草大樓、中國人民銀行貴州分行綜合大樓及河南商丘至開封、青海馬至平安高速公路等一大批有影響力的高大精尖項(xiàng)目。先后在伊拉克、南北也門、沙特阿拉伯,阿爾及利亞、泰國、韓國、新加坡、關(guān)島、巴巴多斯等25 個(gè)國家和地區(qū)開展了工程承包、勞務(wù)輸出、貿(mào)易和工程管理等業(yè)務(wù)。(四)、綜合優(yōu)勢:四十多年來,***局以創(chuàng)造性勞動(dòng)為國家社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn),取得了良好的社會(huì)效益,同時(shí)發(fā)展壯大了自身,形成了獨(dú)有的綜合優(yōu)勢;科研設(shè)計(jì):作為生產(chǎn)力的科研技術(shù),在***局的發(fā)展進(jìn)程中起了重要作用。改革開放十多年來,廣大科技人員緊密聯(lián)系施工生產(chǎn)實(shí)踐,先后開展了200 多項(xiàng)科研項(xiàng)目和應(yīng)用技術(shù)的實(shí)驗(yàn)研究。建筑安裝:***局在不同結(jié)構(gòu)、不同用途、不同要求的2000 多個(gè)項(xiàng)目施工中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),特別擅長大型工業(yè)廠房和高層建筑建設(shè)?;A(chǔ)施工具備打長樁能力,改進(jìn)了鉆孔樁、深層攪拌樁等深基礎(chǔ)施工技術(shù);主體施工,成功運(yùn)用了測滑技術(shù),橫向弧形滑模技術(shù)、空滑技術(shù),并首創(chuàng)了用鋼管腳手架作滑升平臺的液壓滑升提模工藝,鋼筋氣壓焊等新技術(shù),新工藝。大型化工設(shè)備的各種特殊材料的耐高溫高壓的高強(qiáng)合金管材的焊接技術(shù),包括國外引進(jìn)的精細(xì)薄壁金屬管材和板材的焊接,均達(dá)到了國內(nèi)國際有關(guān)規(guī)范要求。鋼結(jié)構(gòu):在剛結(jié)構(gòu)的制作,安裝上,***局擁有各種機(jī)械加工設(shè)備。道路橋梁:近幾年,***局逐漸道路橋梁施工,先后承接完成安徽宣州至廣德、河南商丘至開封、安徽瀘蓉高速安慶段等高速公路,蕪湖開發(fā)區(qū)銀湖金橋橋梁等工程,施工技術(shù)日趨完善。(五)、未來目標(biāo):***局將根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有利時(shí)機(jī),加大多元化經(jīng)營的步伐,進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,在積極主動(dòng)承攬國內(nèi)工程的同時(shí),加大開拓國際市場;深化企業(yè)改革,結(jié)合實(shí)際積極貫徹“向外發(fā)展總承包,對內(nèi)實(shí)行項(xiàng)目法施工”,逐步把現(xiàn)有一萬多職工的施工隊(duì)伍造就成一支智力密集性和勞務(wù)性相結(jié)合,高效率,高素質(zhì)、高效益的新型產(chǎn)業(yè)大軍,把***局建設(shè)成科研設(shè)計(jì)一體化、主業(yè)兼營一體化、國內(nèi)國際一體化的大型集團(tuán)企業(yè),并且以先進(jìn)的管理意識、完善的管理強(qiáng)烈的管理責(zé)任竭誠為廣大用戶提供全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在70 年代前,我局主要承建國家三線建設(shè)項(xiàng)目,從樁基到土建,從鋼結(jié)構(gòu)的非標(biāo)制安、設(shè)備儀表及給排水、電、通風(fēng)等安裝到單機(jī)試車,完成了一系列軍工工程。我局總包后組織土建、結(jié)構(gòu)、水、電、高壓管道、儀表及設(shè)備安裝局屬隊(duì)伍協(xié)調(diào)交叉施工,驗(yàn)收時(shí)實(shí)現(xiàn)了一次投料成功,投入生產(chǎn)。80 年代中期,我局成立了廈門彩色感光材料廠指揮部,總承包草原2 號工程(即從美國柯達(dá)引進(jìn)整套設(shè)備建成彩色感光材料廠,總投資5 億美元。在90 年代初,我局成立正新橡膠廠指揮部,總承包臺資正新橡膠公司建廠任務(wù)。在90 年代中期,我局總包了上海海興廣場8 萬多M2 的高層建筑,我局組織土建公司,安裝公司,裝飾公司進(jìn)行交叉作業(yè),“在土建施工時(shí),提出安裝保土建。在安裝主干線完成后時(shí),提出安裝保裝修”。90 年代末二十一世紀(jì)初,全局上下捷報(bào)頻傳、佳音不斷,我局承建的上海海麗花園3樓在捧走上海市“白玉蘭”、 **總公司優(yōu)質(zhì)金獎(jiǎng)后、再度榮獲“魯班獎(jiǎng)”。我局承建的上海網(wǎng)球俱樂部小區(qū)工程榮膺。我局承建的廣州麗景灣西樓榮獲2001 年度“魯班獎(jiǎng)”。組建精悍的強(qiáng)有力的總包管理班子,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。在業(yè)主同意下簽好總分包合同,原則是優(yōu)于總承包合同。突出目標(biāo)管理中三階段的重點(diǎn):土建主體階段,重點(diǎn)抓安裝保土建,土建是重點(diǎn);安裝主干線階段,重點(diǎn)抓土建保安裝,安裝是重點(diǎn);裝修階段,重點(diǎn)抓安裝保裝飾,裝飾是重點(diǎn)。控制、平衡、調(diào)劑
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