專員級人員考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計-展示頁
2025-06-14 22:47本頁面
【正文】 部門工作的行為表現(xiàn)。2．考核結(jié)果與員工收入掛鉤二、考核標(biāo)準(zhǔn)1．市場專員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)市場人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會每季度確定調(diào)整一次。專員級人員考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計18．1 專員級人員考核方案設(shè)計18．1．1 市場專員績效考核方案設(shè)計方案名稱市場專員考核方案/實施細(xì)則受控狀態(tài)編 號一、考核原則1．定量與定性相結(jié)合（1）業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。（2）定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性要做到公平客觀。2．市場專員行為考核標(biāo)準(zhǔn)（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。（5）其它。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者。三、考核內(nèi)容與指標(biāo)1．市場專員業(yè)績考核指標(biāo)市場專員業(yè)績考核表如下表所示。市場專員行為考核表姓名部門性別到職日期出勤獎懲獎勤遲到次數(shù)曠工次數(shù)產(chǎn)假事假病假婚假未打卡喪假通報批評加扣分出勤獎懲警告小過大過通報表揚嘉獎次數(shù)記小功次數(shù)記大功次數(shù)加扣分合計加扣分項目考核內(nèi)容最高分?jǐn)?shù)自行評分初核評分復(fù)核評分初核評語專業(yè)知識具有豐富之專業(yè)知識，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)20具有相當(dāng)之專業(yè)知識，能順利完成任務(wù)15～20具有一般之專業(yè)知識，能符合職責(zé)需要10～15專業(yè)知識不足，影響工作進展5～10缺乏專業(yè)知識，無成效可言0～5責(zé)任感有積極責(zé)任心，能徹底達成任務(wù)，可以放心交付工作20具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作15～20尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)10～15責(zé)任心不強，需有人督促，方能完成工作5～10欠缺責(zé)任心，時時督促，亦不能如期完成工作0～5協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作15復(fù)核評語樂意與人協(xié)調(diào)、順利達成任務(wù)12～15尚能與人合作，達成工作要求9～12協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難5～9無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進行0～5工作態(tài)度無需督促，能主動自發(fā)做事15具有積極性，能自覺地完成任務(wù)12～15基本上能積極工作9～12對工作不太熱心5～9消極應(yīng)付0～5發(fā)展?jié)摿W(xué)識、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?0具有相當(dāng)之學(xué)識、涵養(yǎng)、具有發(fā)展?jié)摿?～10稍有學(xué)識、涵養(yǎng)、可以培養(yǎng)訓(xùn)練5～8學(xué)識、涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練3～5欠缺學(xué)識、涵養(yǎng)、不具發(fā)展?jié)摿?～3品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿、足為楷模10品性誠實、言行規(guī)律8～10言行尚屬正常、無越軌行為5～8固執(zhí)己見、不易與人相處3～5品行不佳，言行粗暴0～3成本意識成本意識強烈、能積極節(jié)省，避免浪費10考核分?jǐn)?shù)具備成本意識，尚能節(jié)省8～10尚具成本意識，尚能節(jié)省5～8缺乏成本意識，稍有浪費3～5成本意識欠缺，以致常有浪費0～3評定總分100評核等級評分人員簽章特殊獎懲分 數(shù)理由考核結(jié)果□ 予以晉級，晉級至
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