【正文】 在工程開(kāi)工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交待有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等，使所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。同時(shí)，召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。采用電纜拖板供電時(shí)，電纜用保護(hù)層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是箱體，箱中須有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、熔斷器、插座等。 b、臨時(shí)用電的布置一般是以架空線路或電源箱的形式。 c、工地設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)管理員，切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。 （d）易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施，以免造成損耗。 （b）分類堆放，便于使用。 b、材料堆放位置應(yīng)事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。 ⑤ 開(kāi)工前企業(yè)去工地實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況，核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差。 ③ 制定材料計(jì)劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類后提交一份給材料部，并配合材料部選擇材料供應(yīng)商及材料品牌。 ① 項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說(shuō)明作全面、詳細(xì)的了解，對(duì)工程概況做到心中有數(shù)。材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)要及時(shí)，主要材料、設(shè)備的采購(gòu)按圖紙要求與業(yè)主商定的品牌、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行，其它材料應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并持有產(chǎn)品合格證書(shū)，如確需要使用代用材料，應(yīng)先報(bào)業(yè)主代表簽字，同意后方可進(jìn)行采購(gòu)。各技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按各有關(guān)施工規(guī)范施工，按省優(yōu)工程要求把關(guān)，要求做到施工質(zhì)量自檢、互檢、專職檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)解決，不留隱患，不留尾巴。各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，班組長(zhǎng)向每個(gè)參加施工的工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，并要明確施工內(nèi)容、要點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求和注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量工作，組織各工種技術(shù)人員熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，與現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄下來(lái)，參加業(yè)主組織的技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，并積極提出解決問(wèn)題的辦法，供業(yè)主及設(shè)計(jì)人員參考，匯總各工程圖紙變更資料、材料產(chǎn)品合格證，組織隱蔽工程自檢、竣工驗(yàn)收及資料的收集和竣工圖的匯總、認(rèn)定工作。（8）愛(ài)護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品。（6）自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。（4）自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工。（2）自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。（4）按合同處理與甲方、供貨商、分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問(wèn)題。控制行政費(fèi)用開(kāi)支和成本核算，對(duì)照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見(jiàn)。（1）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好計(jì)劃調(diào)度和進(jìn)度控制，將周、月工程完成情況制成報(bào)表，并對(duì)照計(jì)劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)完成工作量上報(bào)甲方付進(jìn)度款。參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。（7）在質(zhì)量檢評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級(jí)反映情況。 （5）開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。（3）深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)有權(quán)令其停止整頓。安全員（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹招待勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。（15）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。（13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。（11）認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。（9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。（7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（6）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。（4）驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)。（2）收集整理整理資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)。質(zhì)量檢查員（1）負(fù)責(zé)工種內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。（9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。（7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用。（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢工作，對(duì)違反操作程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。（3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志、搜集質(zhì)量原始紀(jì)錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì)。（2）對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面工作，與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)調(diào)工程有關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。（7）向甲方提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件。（5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件。（3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決。（1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。必須制訂嚴(yán)密的質(zhì)量保證措施，建立各項(xiàng)管理制度。根據(jù)以上工程特點(diǎn)，本工程施工總體部署重點(diǎn)在于“早計(jì)劃，早安排”，合理安排施工流水節(jié)拍，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分項(xiàng)、分部工程，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。工程、建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：（1）《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ892001（2）《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（3）《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范》（4）《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（5）《10KV 及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50053（6）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （自動(dòng)化儀表安裝工程）》（7）《低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備》（8）《電氣裝置工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》（9）《工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》（10）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（11）《燈具油漆涂層》（12）《高桿照明設(shè)施技術(shù)條件》CJ/T3076（13）《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002（14）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002（15）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》第二章 工程概況及特點(diǎn)建設(shè)單位：蘇州市高新區(qū)華福大廈工程名稱：蘇州市高新區(qū)華福大廈燈光亮化工程建設(shè)地點(diǎn)：蘇州市高新區(qū)獅山路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 工程管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格安全目標(biāo)：無(wú)重大安全事故及違章指揮、違章操作 工程特點(diǎn)、重點(diǎn) 在季節(jié)施工方面，本工程前期施工處于夏季施工，因此，應(yīng)合理安排好施工進(jìn)度，以完善的季節(jié)施工措施，確保本工程施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中貫徹以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)的方針，按期保質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)。從施工前期準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程，嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作，充分做好人力資源、物力資源及材料采購(gòu)的調(diào)配，精益求精，按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。我們考慮到該工程的重要性，必須按超常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建立一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目班子，和一支技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、綜合素質(zhì)全面的施工隊(duì)伍，并在施工中加強(qiáng)材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工工藝水平，及安全文明施工管理力度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各工種之間的交叉作業(yè)。 房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載第一章 編制說(shuō)明 編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)蘇州市高新區(qū)華福大廈燈光亮化工程招標(biāo)文件、詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及答疑文件，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)，在施工組織管理、技術(shù)措施、勞動(dòng)力組織、材料采購(gòu)、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施等作詳細(xì)而周全的設(shè)計(jì)規(guī)劃，以保證本工程在燈光施工的全過(guò)程中，能?chē)?yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001：2000版質(zhì)量保證體系、設(shè)計(jì)圖紙和GB502102001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。本燈光工程必須遵照設(shè)計(jì)師的思路，遵守圖紙各部位及節(jié)點(diǎn)的施工配套設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，充分考慮到今后與水電、空調(diào)、消防等工種的配合，以及現(xiàn)場(chǎng)施工的具體條件，具體問(wèn)題具體分析，以保證質(zhì)量、工期按計(jì)劃完成，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的燈光裝飾效果。本著“創(chuàng)一流質(zhì)量，樹(shù)一流品牌”的宗旨，我們會(huì)集了公司經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、材料部、財(cái)務(wù)部等重要部門(mén)的骨干力量，認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論了《蘇州市高新區(qū)華福大廈燈光亮化工程》，并勘察了現(xiàn)場(chǎng)情況，本著極其慎重和科學(xué)的態(tài)度，編制《蘇州市高新區(qū)華福大廈燈光亮化工程施工組織設(shè)計(jì)》。我公司將委派管理水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目管理部，做好施工前的準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作。蘇州市高新區(qū)華福大廈燈光亮化工程所提供的施工招標(biāo)文件和圖紙；我司工地現(xiàn)場(chǎng)考察和市場(chǎng)調(diào)查所得資料；招標(biāo)答疑所獲情況；本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)；公司ISO9000:2000 質(zhì)量管理體系文件；國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn) 的有關(guān)規(guī)定及要求。 應(yīng)提前安排好節(jié)日值班、保衛(wèi)工作。本工程是蘇州華福樓體燈光項(xiàng)目，對(duì)施工質(zhì)量、施工管理有較高的要求。第三章　施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部主要職能項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，公平維護(hù)各方利益。（2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案?！。?）對(duì)設(shè)計(jì)、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排。（6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出。（8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合各工程堅(jiān)決不予交付使用。（1）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。（4）認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查檢評(píng)、督促工程手續(xù)的評(píng)定工作。（6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。（8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。（10）項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程班長(zhǎng)填寫(xiě)質(zhì)量保證書(shū)，方可施工。（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。（5）參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。（8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況。（10）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開(kāi)展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理。（12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)分析、研究處理。（14）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開(kāi)展自檢、互檢和專檢的檢評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。（16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問(wèn)題。 （2）參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。（4）與有關(guān)部門(mén)共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。（6）對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。（8）一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)清除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。計(jì)劃員、材料員、資料員　　負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好計(jì)劃調(diào)度和進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)工程資料、工程后勤、材料采運(yùn)和按合同處理各方面關(guān)系。（2）負(fù)責(zé)工地文件檔案記錄的文件管理，并協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程中需甲方確認(rèn)、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后交甲方簽收并催促答復(fù)，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 （3）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購(gòu)、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作。各工種班組長(zhǎng)（1）對(duì)本工種的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。（3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志、搜集質(zhì)量原覺(jué)接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。（5）自覺(jué)維護(hù)班組形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開(kāi)除。（7）自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮。第四章 施工組織部署項(xiàng)目經(jīng)理在施工前把施工方案、計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量指標(biāo)等向各施工班組交底，由班組貫徹執(zhí)行。各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的施工技術(shù)、工程質(zhì)量，提出材料供產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量是否與圖紙不一，對(duì)沒(méi)有合格證的產(chǎn)品拒絕使用，并向項(xiàng)目部報(bào)告并提出處理辦法，認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程量的匯總及竣工圖的制作等。在施工過(guò)程中按審定后的圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求