【正文】 分析信息、就項(xiàng)目進(jìn)行談判和認(rèn)可，尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，以及解決所提出的具體問題。 5. 最后，在增長迅速的世界市場 中， GE中國有責(zé)任為通用電氣公司開拓市場和開發(fā)業(yè)務(wù)資源，最大限度地抓住各種激動(dòng)人心的市場機(jī) 遇。一旦發(fā)現(xiàn)這樣的人才，公司將大量投資于培訓(xùn)、職業(yè)開發(fā)和交流項(xiàng)目，并為那些最能干的人提供一展才華的管理國際市場的機(jī)會(huì)。通用電氣公司意識到，必須錄用和培訓(xùn)能夠在國際環(huán)境中有效運(yùn)作的管理者。為此， GE中國協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在華尋找合作伙 伴、建立技術(shù)聯(lián)系及進(jìn)行談 判。 1. GE中國在行政管理方面代表通用電氣公司的利益，并負(fù)責(zé)向通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門提供輔助服務(wù)和建議。它由所在國執(zhí)行官（ NX）及他/她 的員工們所代表。 通用電氣公司在華絕大部 分人員皆屬于通用電氣（中國）有限公司。 1994年 12月，通用電氣（中國）有限公司在華建立。這兩臺 10兆瓦氣輪機(jī)是由通用電氣公司 Schenectady工廠制造的，大概要算世界上運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間最長的發(fā)電機(jī)組了。該公司被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)中國最大的外國企業(yè)。該洋行早于 1906年就在上海建立了制造業(yè)，并為中國的電力工業(yè)提供安裝和維修服務(wù)。 1925年，通 用 電氣 公司兼并了慎昌洋行（ ANDERSON － MEYER COMPANY）。通用電氣公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)不僅包括產(chǎn)品銷售，還有燈泡的生產(chǎn)，以及電廠投資。 通用電氣公司在全世界 100個(gè)國家， 雇傭了約 30多萬名職工 , 這些職工中，大約 1％的人從事高層管理工作或領(lǐng)導(dǎo)工作。但在另外一些方面，它們之所以能夠取得成就，是因?yàn)樗麄兪峭ㄓ秒姎夤具@個(gè)大整體中的一員。 但是，通用電氣公司使用的術(shù)語是 “ 整體化的多樣性 ” ,意思是，盡管每一業(yè)務(wù)部門各不相同，但它們都完整地結(jié)合于通用電氣公司大家庭中。 2020年數(shù)字 : 單位 : 百萬美元 銷售收入 129,853 凈利潤 12,735 已分配紅利 5,647 每股 凈利潤 已分配紅利 現(xiàn)有營業(yè)利潤率 % 通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu) 通用電氣公司由 11個(gè)主要業(yè)務(wù)部門組成。 杰克 ?韋爾奇先生是通用電氣公司的董事長兼首席執(zhí)行官。 在整個(gè)世界范圍內(nèi)，它都致力于成為所經(jīng)營每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的頭號強(qiáng)手。 1892年，愛迪生通用電氣公司與湯姆森 休斯 頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司。 不受部門限制 的 管理體系 速度 公司概述 通用電氣公司 歷史 通用電氣公司（ GE公司 )的歷史始于托馬斯 .愛迪生。s): 具有迎接并應(yīng)對變化速度的個(gè)人 活力 ...有能力創(chuàng)造一個(gè)氛圍以 激勵(lì) 他人 ....面對艱境勇于作出果斷決定的 鋒芒 ...及始終如一 執(zhí)行 的能力 九十年代，通用電氣公司的目標(biāo)是，對競爭者和供應(yīng)商們要以大公司自居， 而對客戶和員工們則以小公司自居。生效日期以網(wǎng)上公布日期為準(zhǔn)。 本公司有權(quán)在必要時(shí)隨時(shí)對手冊的內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加 ,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何 疑問，請與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。 本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種 規(guī)章制度。 通用電氣公司的價(jià)值觀 員工手冊 通用電氣 (中國 )有限公司 二零零一年 歡 迎 辭 歡迎您加入通用電氣（中國 )有限公司的大家庭！ 本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融 為一體。 本手冊讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價(jià)值等 有關(guān)情況，幫助您理解就職于通用電氣（中國）公司的各項(xiàng)條件及要求。 本手冊只是指南。 祝愿您在通用電氣公司工作期間事業(yè)有成！ 董事長兼首席執(zhí)行官 本手冊的解釋權(quán)歸通用電氣 (中國 )有限公司人力資源部所有。更新及修改將不再另行通知。 人力資源部 內(nèi) 容目錄 內(nèi)容序號 I. 通用電氣（中國）有限公司的價(jià)值觀 1 II. 通用電氣（中國）有限公司的目標(biāo) 2 III. 公司概述 3 通用電氣公司（ GE） 通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu) 通用電氣公司在中國的歷史 通用電氣（中國）有限公司 通用電氣（中國）公司的職能 IV. 誠信： GE公司的方針 4 遵守職業(yè)道德的業(yè)務(wù)活動(dòng) 利益沖突 公平競爭 衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護(hù) 保密 V. 聘用與離職 5 就業(yè)機(jī)會(huì)均等 錄用 條件及要求 新員工培訓(xùn) 試用期 個(gè)人檔案 晉升和調(diào)動(dòng) 終止勞動(dòng)關(guān)系 附錄：內(nèi)部工作職位選定制度 VI. 工作時(shí)間 6 工作時(shí)間 出勤 加班 VII. 報(bào)酬 7 政策 工資和福利津 貼 第 13個(gè)月獎(jiǎng)金 離職金 個(gè)人所得稅 發(fā)薪日 VIII. 休假 8 法定節(jié)假日和 GE公司假日 年休假 病假 婚假 喪假 探親假 產(chǎn)假 IX. 員工福利 9 法定福利 醫(yī)療期 事故死亡及傷殘保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn)制度 儲(chǔ)蓄福利計(jì)劃 X. 員工培訓(xùn)與發(fā)展 10 培訓(xùn)指導(dǎo)思想 輔助教育計(jì)劃 培訓(xùn)內(nèi)容 GE公司年度規(guī)劃程序 年度人力資源項(xiàng)目評審 在職經(jīng)理個(gè)人評定 背對背評審管理人員 XI. 獎(jiǎng)懲制度及其他 11 獎(jiǎng)賞制度 申訴不滿程序 違紀(jì)處分 GE中國員工休閑俱樂部 XII. 辦公室規(guī)章 12 一般規(guī)章 GE公司設(shè) 備 /財(cái)產(chǎn) /場所 /設(shè)施的使用 /維護(hù) 安全和保安 電話系統(tǒng) g I. 通用電氣公司的價(jià)值觀 GE領(lǐng)導(dǎo)人 ...永遠(yuǎn)保持堅(jiān)定的誠信： ? 以極大的熱情全力以赴地推動(dòng)客戶成功 ? 視“六個(gè)西格瑪”質(zhì)量為生命 ...確保客戶永遠(yuǎn)是其第一受益者 ...并用質(zhì)量去推動(dòng)增長 ? 堅(jiān)持完美，決不容忍官僚作風(fēng) ? 以無邊界工作方式行事，永遠(yuǎn)尋找并應(yīng)用最好的想法而無需在意其來 源 ? 重視全球智力資本及其提供者 ...建立多元化隊(duì)伍去充分利用它 ? 視變革為可以帶來增長的機(jī)會(huì)，例如 “電子商務(wù)” ? 確立一個(gè)明確、簡單和以客戶為核心的目標(biāo) ...并不斷更新和完善它的實(shí)施 ? 創(chuàng)建一個(gè)“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘形式和信任的環(huán)境 ...嘉獎(jiǎng)進(jìn)步 ...頌揚(yáng)成果 ? 展示 ...永遠(yuǎn)保持對客戶有感染力的熱情 ...GE領(lǐng)導(dǎo)人所要 求的四個(gè)方面 (4E39。 小公司的特點(diǎn)是： ? 不拘泥于形式 ? 以切實(shí)可行的構(gòu)思推動(dòng)增長 ? 動(dòng)員一切力量 ? 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝 ...否則就會(huì)失敗 ? 開誠布公地進(jìn)行交流 ? 對客戶了如指掌 ? 行動(dòng)神速 經(jīng)營觀念 通過資源配置 區(qū)分不同業(yè)務(wù) 整體重于局部 服務(wù) 金融服務(wù) 廣播事業(yè) 信息服務(wù) 技術(shù) 飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī) 塑料原材料 醫(yī)療系統(tǒng) 核心 家用電器 照明工程 工業(yè)系統(tǒng) 電力系統(tǒng) 運(yùn)輸系統(tǒng) 經(jīng)營戰(zhàn)略 冠全球市場之首 178。他在 1878年創(chuàng)建了 愛迪生電氣照明公司。 通用電氣公司概況 通用電氣 公司是一個(gè)集技術(shù)、制造和服務(wù)于一體、從事多種經(jīng)營的公司。 這些領(lǐng)域包括： 飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、廣播事業(yè) (NBC)、 工業(yè)系統(tǒng)、金融服務(wù)、 動(dòng)力系統(tǒng)、信息服務(wù)、照明設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)、家用電器、醫(yī)療系統(tǒng)和塑 料工業(yè)。 通用電氣公司在世界 100多個(gè)國家開展業(yè)務(wù)活動(dòng)， 其中包括在26個(gè)國家運(yùn)作的 270個(gè)廠。 每一個(gè)部門都有自己的總 裁和首席執(zhí)行官。在某些方面 ，每一部門獨(dú)立開展業(yè)務(wù)可以取得更佳效果。 因而，有幾方面輔助性業(yè)務(wù)，是為促進(jìn)通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門活 動(dòng)的整體性而開展的。 組織結(jié)構(gòu)表 股東 董事會(huì) 公 司 執(zhí) 行 辦 公 室 董事長 杰克 ?韋爾奇 杰夫里 ?伊梅爾特 業(yè)務(wù)部門 支持部門 GE飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī) 市場拓展 GE 家用電器 公司政策措施小組 GE 金融服 務(wù) 客戶 /公共關(guān)系 GE 工業(yè)系統(tǒng) 財(cái)務(wù) GE 動(dòng)力系統(tǒng) 人力資源 GE 資訊服 務(wù) 法律 NBC (全國廣播公司 ) 研究和開發(fā) 通用電氣公司在中國的歷史 早在 1910年， 通用電氣公司就開始同中國發(fā)展貿(mào)易，當(dāng)時(shí)是在中國最 活躍、最具影響力的外國公司之一。通用電氣公司當(dāng)時(shí)在中國的知名產(chǎn)品有電扇、冰箱和蒸汽機(jī)車等。該公司系由丹麥商人于二十世紀(jì)初在中國建立。 1929年，通用電 氣公司投資創(chuàng)辦了上海電力公司。位于長江口的崇明島使用了兩臺由通用電氣公司制造的氣輪發(fā)電機(jī)，一直工作到 1992年 7月才退出使用。 1979年， 通用電氣公司在北京設(shè)立了代表處， 重新建立了與中華人 民共和國的業(yè)務(wù)交往。該公司作為通用電氣公司在華投資工具，同時(shí)為公司在華 子公司或合資公司提供服 務(wù)其 中包括貨幣管理、營銷、采購，以及售后服務(wù)。 GE 中國 “ GE中國 ” 指的是，通用電氣公司通過其代表處或通用電氣（中國） 有限公司，在華合法注冊的各個(gè)公司。 GE中國在五個(gè)重要領(lǐng)域內(nèi)，與通用電氣公司的主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合作。 2. 通用電氣公司一貫尋求擴(kuò)大在整個(gè)世界范圍