【摘要】一、家居保潔的分類:包括全屋清潔、全年(協(xié)議包月)保潔、一次性清潔和鐘點(diǎn)工服務(wù)二、家居保潔服務(wù)程序:,應(yīng)與公共事務(wù)部接單人了解如下問題:a、是否預(yù)約了具體時(shí)間,該單位業(yè)主在保潔周期上有無特殊要求;b、該單位業(yè)主是否在家,是否要求核實(shí)(登記)該單位貴重物品;c、該單位鎖匙問題。,如有時(shí)間要求按業(yè)主的要求進(jìn)行保潔;
2024-10-30 19:54
【摘要】-----------------小區(qū)日常保潔工作流程標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域清潔項(xiàng)目清潔頻次標(biāo)準(zhǔn)總坪公共綠地每日全面保潔一次,隨時(shí)巡回保潔無枯黃落葉、雜草、無石塊、垃圾、雜物總坪道路、地面停車場每日全面保潔一次,隨時(shí)巡回
2024-12-30 02:24
【摘要】小區(qū)日常保潔工作流程標(biāo)準(zhǔn)??區(qū)域清潔項(xiàng)目清潔頻次標(biāo)準(zhǔn)??????總?????坪公共綠地每日全面保潔一次,隨時(shí)巡回保潔無枯黃落葉、雜草、無石塊、垃圾、雜物總坪道路、地面停車場
2024-08-23 09:49
【摘要】1大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司工作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(部分)大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司20xx年01月01日發(fā)布
2025-06-12 16:29
【摘要】每天對小區(qū)的道路、兩側(cè)行人路巡回清掃;對主干路段安排固定人員巡回保潔;巡回保潔的路線擬定不要太長,往返時(shí)間在45分鐘以內(nèi);下雨應(yīng)及時(shí)清掃路面,確保路面無積水;每月沖洗路面一次,特殊情況需增加沖洗的次數(shù);發(fā)現(xiàn)路面有油污應(yīng)即時(shí)用保潔劑保潔;用鏟刀清除粘在地面上的香口膠等雜物。廣場應(yīng)有專人負(fù)責(zé)巡回保潔、保潔;清掃廣場花園里的浮塵、果皮、樹葉及紙屑、煙頭等垃圾
2024-08-20 08:32
【摘要】**集團(tuán)裝飾部工作流程及標(biāo)準(zhǔn):為規(guī)范裝飾部各崗位工作規(guī)范,以設(shè)計(jì)、施工及軟裝工作為基礎(chǔ),特制定本流程。:本制度適用裝飾部各項(xiàng)工作。:裝飾部工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、施工管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、軟裝工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、合同管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、付款工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、材料封樣工作流
2024-12-29 06:51
【摘要】第一篇:小區(qū)清潔工崗位職責(zé) 篇一:小區(qū)清潔工崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)小區(qū)樓梯級、地下車庫、馬路、昔地、天面、雨棚、平臺(tái)、公共場地的清掃、清潔。 2負(fù)責(zé)樓道、扶手、門窗、電子門、電表箱、信報(bào)箱、樓道開關(guān)、...
2024-10-13 23:10
【摘要】輸液室護(hù)士崗位工作流程及標(biāo)準(zhǔn)一、崗位工作流程1注射、輸液接注射單及藥品→轉(zhuǎn)抄輸液單→仔細(xì)查對藥物→按醫(yī)囑配藥→再次查對→給病人注射、輸液→交待注意事項(xiàng)→執(zhí)行者簽名查對→觀察病人用藥后反應(yīng)→用藥完畢,送病人離開。2.留觀、急危重病人按醫(yī)囑安排床位→監(jiān)測生命體征→給予相應(yīng)治療和護(hù)理→觀察病情及用藥后反應(yīng)→及時(shí)向醫(yī)生反饋病情→完善各種記錄及各種登記。3.門診外傷、
2025-07-24 03:40
【摘要】前廳第一章前廳職能概述和組織機(jī)構(gòu)圖一、職能概述1、全面負(fù)責(zé)前廳接待服務(wù)組織工作。2、制作預(yù)定、接待、客源分析等各種表格,為店經(jīng)理制定經(jīng)營計(jì)劃提供數(shù)字依據(jù)。制定和貫徹前廳各項(xiàng)管理制度和工作程序,使酒樓服務(wù)最佳狀態(tài)。3、處理客人投訴和特殊要求及有關(guān)服務(wù)等。4、樹立酒樓形象和聲譽(yù)。二、組織機(jī)構(gòu)注:收銀
2024-11-03 20:30
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范DM工作手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM09目錄第一單元前言第二單元DM活動(dòng)的目的和散發(fā)形式第三單元DM活動(dòng)轉(zhuǎn)檔流程及步驟說明第四單元DM商品陳列第五單
2025-04-16 05:32
【摘要】第一篇:廚房工作流程及標(biāo)準(zhǔn) 食品加工程序與標(biāo)準(zhǔn) 打荷工作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、清理調(diào)料車:全部調(diào)料均要過籮清去雜物,調(diào)料罐均清洗干凈,調(diào)料車上下均擦干凈,再將調(diào)料補(bǔ)齊。 2、清理環(huán)境衛(wèi)生:打荷的...
2024-11-09 02:01
【摘要】完美WORD格式清潔生產(chǎn)工作流程圖?清潔生產(chǎn)審核工作流程:意向洽談巡視現(xiàn)場收集資料簽訂合同前期準(zhǔn)備調(diào)查診斷制定實(shí)施計(jì)劃培訓(xùn)指導(dǎo)預(yù)審核指導(dǎo)審核產(chǎn)生方案(整改方案)與篩選方案指導(dǎo)企業(yè)對“中
2025-04-18 03:02
【摘要】附件供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理六個(gè)方面,共計(jì)46項(xiàng)工作流程,分別為::安全性評價(jià)工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)實(shí)施流程、周安全活動(dòng)流程、安全生產(chǎn)例會(huì)流程、安全監(jiān)督檢查工作流程、電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施流程、兩措運(yùn)行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工
2025-06-16 12:28
2025-07-23 17:27
【摘要】采購比價(jià)工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)采購比價(jià)工作流程圖編號:部門名稱審計(jì)部流程名稱采購物資比價(jià)管理流程層次2任務(wù)概要采購比價(jià)管理流程單位總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)審計(jì)部采購任務(wù)部門節(jié)點(diǎn)ABCD1
2024-12-29 05:45