裝飾工作流程及標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)
2024-12-29 06:51本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)具裝飾工程開(kāi)工令，并抄報(bào)審計(jì)部、總辦。 圖紙簽發(fā)后由設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工交底，并填制出圖技術(shù)交底單，各相關(guān)工程師簽字后，交總辦核簽留檔。 由審計(jì)合約部簽定施工合同。并形成考察報(bào)告，匯報(bào)總辦。 ：裝飾部工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、施工管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、軟裝工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、合同管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、付款工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、材料封樣工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、隱蔽驗(yàn)收工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、檔案管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、二次設(shè)計(jì)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、樣板房物 品管理工作流程、部門行文規(guī)范。 **集團(tuán)裝飾部工作流程及標(biāo)準(zhǔn) ：為規(guī)范裝飾部各崗位工作規(guī)范，以設(shè)計(jì)、施工及軟裝工作為基礎(chǔ)，特制定本流程。 ：本制度適用裝飾部各項(xiàng)工作。 （圖）及標(biāo)準(zhǔn) 考察施工單位 簽訂施工合同 施工單位考察報(bào)告 設(shè)計(jì)圖紙 施工預(yù)算 合同及圖紙交底 簽訂配套設(shè)備合同 交底確認(rèn)書 施工組織設(shè)計(jì)及材料封樣 進(jìn)場(chǎng)施工 隱蔽工程驗(yàn)收 材料封樣板 開(kāi)工令 隱蔽工程驗(yàn)收單 二次設(shè)計(jì)圖紙 毛坯房驗(yàn)收 接受裝修任務(wù) 建筑裝飾施工合同簽訂前，須對(duì)承建商進(jìn)行考察，考察其施工資質(zhì)，施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，單位的信譽(yù)度等。 由主案設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案圖和施工圖設(shè)計(jì)，并加蓋出圖章，由相關(guān)專業(yè)審核后報(bào)總辦簽發(fā)。 涉及的暖通、安防、背景音響、凈水、熱 水、太陽(yáng)能等設(shè)備的二次設(shè)計(jì)，由裝飾主案設(shè)計(jì)師出具條件圖，由各專業(yè)工程師出具施工圖，出圖須加蓋出圖章，并由總辦簽發(fā)。 施工單位拿到施工合同及圖紙后，及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)，并交裝飾部審核。 由裝飾部組織工程部、項(xiàng)目部人員組織毛坯房的驗(yàn)收移交工作，并認(rèn)真做好移交記錄。 施工單位在材料進(jìn)場(chǎng)、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收時(shí)，須及時(shí)通知裝飾部工程師，沒(méi)有工程師的書面簽字確認(rèn)，不可進(jìn)入下一工序。 工程驗(yàn)收合格，須及時(shí)向物業(yè)部移交，由物業(yè)部負(fù)責(zé)清潔及維護(hù)工作。 中間驗(yàn)收 清潔后竣工驗(yàn)收 軟裝進(jìn)場(chǎng)布置 物業(yè)交接 物業(yè)交接 日常檢查及維保 中間驗(yàn)收單 竣工驗(yàn)收單，物業(yè)交接但 樣板房物品交接單 樣板房檢查記錄 工程竣工后，施工方須及時(shí)繪制竣工圖并編制竣工決算，竣工資料準(zhǔn)備齊以后 ，由裝飾部出具竣工決算通知單，審計(jì)部進(jìn)入決算程序。 室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙符合《建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計(jì)制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ SHB1031）及《家居住宅室內(nèi)設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》（ SHB1032）的規(guī)定。 申報(bào)方案圖紙，須有彩色圖片或效果圖。 圖紙?jiān)u審，參與的主要部門有：總辦、銷售部、審計(jì)部、采購(gòu)部、工程裝飾部，根據(jù)實(shí)際情況以下部門也可參與：總師室、策劃部、行政部、財(cái)務(wù)部等等。 預(yù)算。 根據(jù)預(yù)算，審計(jì)部主辦裝飾施工合同的簽訂工作。 裝飾品包括：家具、窗簾、燈具、擺件、床上用品等。 到市場(chǎng)上尋找合適的商品，做到貨比三家，具有較高的 性價(jià)比； 拍實(shí)物照片及報(bào)價(jià)表，提出專業(yè)意見(jiàn)，推薦最佳購(gòu)貨方案，請(qǐng)總辦確認(rèn)； 到供貨處做訂貨單或訂貨合同，請(qǐng)總辦核批； 總辦確認(rèn)后，辦理預(yù)付款； ； 辦理余款請(qǐng)款單； 在到貨前三天，送支票，辦理交貨前的準(zhǔn)備事宜，提前通知行政部及物業(yè)部，做好接收準(zhǔn)備； 接收當(dāng)天，請(qǐng)行政部、物業(yè)驗(yàn)收，辦理交接單； 辦理入庫(kù)、領(lǐng)料及報(bào)銷轉(zhuǎn)賬憑證。 裝飾公司進(jìn)場(chǎng)。裝飾公司進(jìn)場(chǎng)前，裝飾公司須做好毛坯房的驗(yàn)收工作，在確保毛坯房無(wú)施工質(zhì)量后，進(jìn)場(chǎng)施工，以免在日后的裝飾質(zhì)量問(wèn)題的處理方面出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象。裝飾施工單位進(jìn)場(chǎng)后，由裝飾設(shè)計(jì)部組織主案設(shè)計(jì)師、水、電、暖通及二次設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師，到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程裝飾部、審計(jì)部、采購(gòu)部及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 部圖紙交底管理 流程 施工過(guò)程中，遇有設(shè)計(jì)更改，由裝飾設(shè)計(jì)部，出具設(shè)計(jì)變更單，由總辦簽字確認(rèn)后，下發(fā)執(zhí)行。 對(duì)于從美觀角度方面需要確認(rèn)的材料，須提小樣請(qǐng)甲方設(shè)計(jì)師及總辦確認(rèn)后。 如果有材料偶遇大幅漲價(jià)，或特殊材料，可以按照特殊材料，特別處理； 材料封樣及核價(jià)單的各部門核簽審批時(shí)間不得大于 1 個(gè)工作日，沒(méi)有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)簽
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