【20xx年整理】汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)畢業(yè)論文-展示頁
2025-06-09 00:15本頁面
【正文】 的復(fù)雜性造成庫存管理的難度加大,依靠計(jì)算機(jī),簡(jiǎn)單庫存管理方法已不能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)行有效的庫存管理. (1) 我國物流和庫存管理研究缺乏綜合性。有些國家將不易損失的鋁這種戰(zhàn)略物資做成隔音墻、路障等儲(chǔ)備起來，以備萬一。因而，實(shí)現(xiàn)零庫存幾乎是不可想象的事。無庫存儲(chǔ)備；國家戰(zhàn)略儲(chǔ)備的物資，往往是重要物資，戰(zhàn)略儲(chǔ)備在關(guān)鍵時(shí)刻可以發(fā)揮巨大作用，所以幾乎所有國家都要有各種名義的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。這種方式經(jīng)過一定時(shí)間的演進(jìn)，已發(fā)展成即時(shí)供應(yīng)制度，用戶可以隨時(shí)提出購入要求，采取需要多少就購入多少的方式，供貨者以自己的庫存和有效供應(yīng)系統(tǒng)承擔(dān)即時(shí)供應(yīng)的責(zé)任，從而使用戶實(shí)現(xiàn)零庫存。水龍頭方式；是一種像擰開自來水管的水龍頭就可以取水而無需自己保有庫存的零庫存形式。在企業(yè)的各工序之間，或在企業(yè)之間，或在生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)者之間，采用固定格式的卡片為憑證，由某一環(huán)節(jié)根據(jù)自己的節(jié)奏，逆生產(chǎn)流程方向，向上一環(huán)節(jié)指定供應(yīng)，從而協(xié)調(diào)關(guān)系，做到準(zhǔn)時(shí)同步?？窗宸绞?。準(zhǔn)時(shí)方式不是采用類似傳送帶的輪動(dòng)系統(tǒng)，而是依靠有效的銜接和計(jì)劃達(dá)到工位之間、供應(yīng)與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)零庫存。在生產(chǎn)工位之間或在供應(yīng)與生產(chǎn)之間完全做到輪動(dòng)，這不僅是一件難度很大的系統(tǒng)工程，而且，需要很大的投資，同時(shí)，有一些產(chǎn)業(yè)也不適合采用輪動(dòng)方式。這種方式是在傳送帶式生產(chǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行更大規(guī)模延伸形成的一種使生產(chǎn)與材料供應(yīng)同步進(jìn)行，通過傳送系統(tǒng)供應(yīng)從而實(shí)現(xiàn)零庫存的形式?！≥唲?dòng)方式。例如分包零部件制造的企業(yè)，可采取各種生產(chǎn)形式和庫存調(diào)節(jié)形式，以保證按全企業(yè)的生產(chǎn)速率，按指定時(shí)間送貨到主企業(yè)，從而是使主企業(yè)不再設(shè)一級(jí)庫存，達(dá)到零庫存的目的?！ ≡谠S多發(fā)達(dá)國家，制造企業(yè)都是以一家規(guī)模很大的主企業(yè)和數(shù)以干百計(jì)的小型分包企業(yè)組成一個(gè)金字塔形結(jié)構(gòu)。即美國的“sub——”方式和日本的“下請(qǐng)”方式。日本宮山售藥及我國天津通訊廣播器材公司就是采用這種方式實(shí)現(xiàn)零庫存的。這種零庫存形式優(yōu)勢(shì)在于：受委托方利用其專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)較高水平和較低費(fèi)用的庫存管理，用戶不再設(shè)倉庫、同時(shí)減去了倉庫及庫存管理的大量事務(wù)，集中力量子生產(chǎn)經(jīng)營。接受用戶的委托，由受托方代存代管所有權(quán)屬于用戶的物資，從而使用戶不再保有庫存，甚至可不再保有保險(xiǎn)儲(chǔ)備庫存，從而實(shí)現(xiàn)零庫存。過去組成供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè)對(duì)各自供應(yīng)商及時(shí)、準(zhǔn)確交貨的承諾并不能完全信賴，因而，它們的儲(chǔ)存往往超過實(shí)際需要庫存量，以防萬一出現(xiàn)供應(yīng)商延期交貨或不能交貨的情況，這種超過實(shí)際需要量的庫存常常被稱為“緩沖庫存”。而現(xiàn)代關(guān)系營銷學(xué)則強(qiáng)調(diào)縱向一體化，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理。對(duì)于庫存在企業(yè)中的角色，不同的部門存在不同的看法。（2）庫存管理的潤滑劑作用在企業(yè)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)間存在庫存，也就是說，在采購、生產(chǎn)、銷售的不斷循環(huán)的過程中，庫存使各個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成為可能。運(yùn)輸部門傾向于大批量運(yùn)送，利用運(yùn)量折扣來降低單位運(yùn)輸成本，這樣會(huì)增加每次運(yùn)輸過程中的庫存水平。有時(shí)采購部門為了降低單位購買價(jià)格，往往利用數(shù)量折扣的優(yōu)惠，通過一次采購大量的物質(zhì)來實(shí)現(xiàn)最低的單位購買價(jià)格，而這樣不可避免地會(huì)增大庫存水平。庫存管理的目的是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下通過對(duì)企業(yè)的庫存水平進(jìn)行控制，力求盡可能降低庫存水平，提高快遞系統(tǒng)的效率．以強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。倉庫管理活動(dòng)包括倉庫的規(guī)劃、商品入庫、出庫管理、倉庫質(zhì)量管理等?！娟P(guān)鍵詞】：庫存管理；零庫存；供應(yīng)鏈目錄摘要 11．庫存管理理論概述 2 2. 2 32．我國企業(yè)庫存分析 3 4 5 53．東風(fēng)汽車的庫存管理研究 4 6 7 8參考文獻(xiàn) 10謝辭 12 庫存管理概述庫存是一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，無論是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認(rèn)識(shí)和建立一個(gè)有效的庫存管理計(jì)劃都是很有必要的。其中重點(diǎn)介紹了零庫存管理方法。25安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）汽車零配件庫存管理工作存在的問題及改進(jìn)（以下各項(xiàng)居中列，黑體小四號(hào)）年 級(jí): 09213 學(xué) 號(hào): 200921393 姓 名: 吳文婷 專 業(yè): 汽車技術(shù)服務(wù)與營銷 指導(dǎo)老師: 王老師 二零一二年六月 摘要：本文針對(duì)目前企業(yè)普遍追求高額利潤卻與大量庫存積壓相矛盾的情況下，分析企業(yè)的庫存及庫存管理中應(yīng)考慮的因素、注意的問題。針對(duì)企業(yè)庫存管理中存在的問題，提出實(shí)行合理庫存管理的途徑，本文列舉了一些實(shí)現(xiàn)合理庫存的方法。并以東風(fēng)汽車的庫存管理為例來說明采用適合企業(yè)自身的庫存管理方法可以達(dá)到降低企業(yè)庫存成本，提高工作流程的效率，為企業(yè)挖掘更大利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)資源充分的利用。由于生成的原因不同，可以將庫存分為以下六種類型：周期庫存、在途庫存、安全庫存（或緩沖庫存）、投資庫存、季節(jié)性的庫存、閑置庫存。庫存管理就是與庫存物料計(jì)劃與控制相關(guān)的所有業(yè)務(wù)，包括倉庫管理和庫存控制。庫存控制則主要是指庫存量的控制。 庫存管理作用（1）庫存管理的蓄水池作用企業(yè)通過庫存即可以滿足生產(chǎn)的原料需求，又可以通過合理的物流規(guī)劃滿足市場(chǎng)對(duì)成品的需要。制造部門愿意對(duì)同一產(chǎn)品進(jìn)行長時(shí)間的大量生產(chǎn)，這樣可以降低單位產(chǎn)品的固定費(fèi)用，然而這樣又往往會(huì)增加庫存水平?？傊瑤齑婀芾硐裥钏氐拈l門，隨時(shí)調(diào)整閘門以控制水的存量。
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