【正文】 行廣告投放的具體情況看，銀行廣告投放還處于品牌建設(shè)的初期階段，如何明確企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌定位，建立合理的品牌結(jié)構(gòu)，從而在目前混亂的市場競爭環(huán)境中脫穎而出，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。事實(shí)上，這樣的廣告策略已經(jīng)達(dá)到了效果。光大銀行、中信銀行理財(cái)廣告鋪天蓋地，主要集中在支行、自助網(wǎng)點(diǎn)的外圍，電梯內(nèi)部的海報(bào)、戶外廣告、車體廣告和散諸于各個(gè)平面媒體之間；招商銀行在信用卡的競爭上，通過與商家合作的各種優(yōu)惠活動，占據(jù)較明顯的優(yōu)勢。但很顯然，無論這樣的方法好與不好，有效與否，對于上海銀行寧波分行來說都不具備，要想傳遞一個(gè)有效的信息只能通過特定的媒體作為載體。在整體的競爭上，除了產(chǎn)品差異化、渠道多元化、服務(wù)人性化之外，信息的密集化正是目前寧波銀行業(yè)競爭的新趨向。從增長速度看，股份制商業(yè)銀行增速快于國有商業(yè)銀行，%，%。從資產(chǎn)規(guī)模上看，國有商業(yè)銀行仍是全市銀行業(yè)主力，股份制商業(yè)銀行(含城市商業(yè)銀行，下同)資產(chǎn)占比穩(wěn)步上升。 與此同時(shí)，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總量快速增長。截至9月末，%。此外，經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)，上海銀行獲得新股驗(yàn)資行資格、證券交易結(jié)算資金存管銀行資格（包括主辦存管銀行、結(jié)算銀行、法人存管銀行、營業(yè)部存管銀行），成為全國城市商業(yè)銀行系統(tǒng)中唯一一家獲得四類資格的存管銀行。上海銀行還具有企業(yè)短期融資券承銷資格和人民幣利率互換業(yè)務(wù)資格，并在城商行中首家獲得衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)資格。本著“誠實(shí)守信、平等互利”的原則，上海銀行廣泛涉足于銀行間債券市場、拆借市場、票據(jù)市場、外匯市場和黃金市場等新興金融市場領(lǐng)域，并以強(qiáng)大的資金實(shí)力、穩(wěn)健的經(jīng)營理念和科學(xué)的運(yùn)作管理贏得了市場的認(rèn)可。秉承“盡心盡智，唯您專享”的服務(wù)理念，為中高端客戶推出了“慧通理財(cái)”服務(wù)；包括房產(chǎn)、購車融資及配套服務(wù)、個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款和開業(yè)助業(yè)服務(wù)、個(gè)人出國留學(xué)貸款等多種配套服務(wù)以及個(gè)人臨時(shí)性融資服務(wù)等在內(nèi)的“好當(dāng)家”個(gè)人信貸業(yè)務(wù)；開發(fā)并推出包括信用卡、借記卡、IC智能卡等多種銀行卡產(chǎn)品的“申卡”系列產(chǎn)品；點(diǎn)擊鼠標(biāo)，放心購房的二手房交易資金監(jiān)管業(yè)務(wù)“銀房通”；以各項(xiàng)自動轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)整合而成的“付費(fèi)寶”產(chǎn)品；此外還開通了個(gè)人網(wǎng)上銀行，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬、查詢等功能；推出962888客戶服務(wù)熱線，為客戶提供安全便捷、全天候的、一站式現(xiàn)代金融服務(wù)。充分發(fā)揮市民銀行特色。為推進(jìn)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，上海銀行不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度。積極扶持小企業(yè)發(fā)展。上海銀行成立以來，積極開展多種形式的金融創(chuàng)新，不斷提升對地方經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)功能，成為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一支重要的生力軍。雄厚的資本為寧波分行的發(fā)展奠定下了良好的基礎(chǔ)。2006年4月，上海銀行寧波分行正式開業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域發(fā)展。上海銀行成立以來，以“立足地方、服務(wù)市民、堅(jiān)持中小、挺進(jìn)大型”為市場定位，穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)范管理，銀行品質(zhì)取得了顯著提升，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，成為我國銀行體系中最具生機(jī)和活力的商業(yè)銀行之一。上海銀行（寧波分行）2008年度品牌推廣及營銷互動方案日期：2008年1月2日上海銀行（寧波分行）2008年度品牌推廣及營銷互動方案目 錄一、上海銀行簡介………………………………………………………2二、寧波市各大銀行經(jīng)營狀況整體環(huán)境分析…………………………4三、主要競爭對手分析…………………………………………………5四、上海銀行寧波分行品牌整合方案攻略……………………………7 （一）SWOT分析………………………………………………………8 （二）確定品牌推廣與市場營銷的目標(biāo)…………………………… 9 （三）設(shè)計(jì)傳播信息………………………………………………… 9 （四）傳播策略………………………………………………………10 （五）市場推廣策略…………………………………………………11五、上海銀行寧波分行品牌整合傳播計(jì)劃……………………………11 （一）終端建設(shè)………………………………………………………11 （二）內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)…………………………………………………11 （三）公益、公眾活動推廣…………………………………………12六、上海銀行寧波分行廣告投放策略分析……………………………18七、媒介投放計(jì)劃表……………………………………………………20八、整體預(yù)算……………………………………………………………21寧波升升廣告有限公司在與上海銀行寧波分行高級管理層接觸后，特成立了專案推廣小組，就2008年度整合推廣宣傳事宜進(jìn)行了較全面、客觀、詳實(shí)的分析，本著對客戶負(fù)責(zé)、節(jié)約資金、擴(kuò)大宣傳效果的目的，特制定了本案，我們有理由相信憑借貴方雄厚的實(shí)力以及我們多年的整合傳播經(jīng)驗(yàn)，一定能夠很完美的實(shí)施本案，為上海銀行寧波分行創(chuàng)造輝煌做出貢獻(xiàn)。本案共分 八 大部份一、上海銀行簡介上海銀行成立于1995年12月29日，是一家由上海市國有股份、中資法人股份、外資股份及眾多個(gè)人股份共同組成的新型的股份制商業(yè)銀行，實(shí)行“一級法人、兩級經(jīng)營”的管理體制。1999年9月和2001年12月，上海銀行分別吸收了世界銀行集團(tuán)成員國際金融公司和香港上海匯豐銀行、上海商業(yè)銀行等外資銀行的參股投資，不僅開創(chuàng)了中國銀行業(yè)吸引外資的先河，而且通過“引資引智”在現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。截至2006年底，上海銀行總資產(chǎn)達(dá)2700億元；人民幣存、貸款余額分別達(dá)到2225億元和1262億元；%；。上海銀行的經(jīng)營特色大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。此外，在服務(wù)手段上，除傳統(tǒng)的融資和結(jié)算服務(wù)外，上海銀行相繼推出了應(yīng)收賬款融資、法人賬戶透支、中信保單質(zhì)押融資、中國電子口岸網(wǎng)上支付、大通關(guān)網(wǎng)上支付等特色服務(wù)品種，形成了服務(wù)手段多元化，服務(wù)品種多樣化的特點(diǎn)。小企業(yè)是上海銀行的主要市場定位和戰(zhàn)略客戶群。針對不同小企業(yè)的經(jīng)營特征及融資需求，創(chuàng)立了“便捷貸”等品牌，包括10多項(xiàng)業(yè)務(wù)品種，涵蓋了企業(yè)流動資金、固定資產(chǎn)、貿(mào)易融資等主要類型需求，為小企業(yè)提供了完整的融資解決方案。上海銀行以“來自市民，服務(wù)市民”為宗旨，不斷開拓業(yè)務(wù)新品，完善服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量和科技含量，努力打造金融服務(wù)品牌。做大做強(qiáng)新興金融市場。作為銀行間債券市場的首批成員之一、公開市場一級交易商和財(cái)政部