【正文】 辦公室主任金屬制部門印章部門印行政部印公司名、部門名行政部經(jīng)理分店名印分 店 印公司名、分店名分店經(jīng)理分 店總務(wù)處長職務(wù)印章董事經(jīng)理董事（股份公司用）職務(wù)名稱職務(wù)名稱辦公室主任辦公室主任辦公室主任金屬制部長印財務(wù)部經(jīng)理印（銀行專用）公司名、職務(wù)名財務(wù)部經(jīng)理（七）印章使用范圍表種類區(qū)分投票公司債券支票及銀行兌現(xiàn)憑證合同及其他重要文件定貨單及日常業(yè)務(wù)文件各類對外文件辭令請示收據(jù)人事關(guān)系及有關(guān)證明員工存款賬目委任狀公司名稱印章公司名章公司股份公司專用部門名章分公司名章職務(wù)名章董事長名章董事（股份公司專用）其他高級職員名章財務(wù)部經(jīng)理名章分公司經(jīng)理章（八）印章銷毀申請表 年 月 日印章種類報備機關(guān)事由審批機關(guān)印章信息印章文字銷毀日期制發(fā)日期印章模式申請人主管第三章 行政經(jīng)費管控細化執(zhí)行與模板一、行政經(jīng)費控制流程工作目標知識準備關(guān)鍵點控制細化執(zhí)行流程圖1．編制行政經(jīng)費的使用與控制流程，確保行政經(jīng)費合理使用2．有效控制行政經(jīng)費的使用3．將行政經(jīng)費的控制效果納入部門績效考核體系1．掌握公司各級行政經(jīng)費預(yù)算計劃2．了解行政經(jīng)費控制目標3．熟悉行政經(jīng)費申請、審核、報銷流程1．下達行政經(jīng)費年度預(yù)算計劃行政部于年初將本年度行政經(jīng)費預(yù)算計劃及各部門用款計劃下達至各部門《行政經(jīng)費年度預(yù)算計劃》2．分解行政經(jīng)費控制目標3．各部門提出行政經(jīng)費申請4．按控制目標按級審核5．到財務(wù)部辦理報銷6．編制行政經(jīng)費臺賬7．經(jīng)費控制情況納入部門考核8．考核結(jié)果反饋1．下達行政經(jīng)費年度預(yù)算計劃2．分解行政經(jīng)費控制目標行政部根據(jù)各部門的實際情況，分解各部門的行政費用支出指標，制定目標管理體系中的具體指標目標管理體系文件3．各部門提出行政經(jīng)費申請各部門根據(jù)實際業(yè)務(wù)開展情況，提出行政經(jīng)費申請；各部門負責(zé)人負責(zé)審核本部門所發(fā)生的各項費用單據(jù)《行政費用管理制度》4．按控制目標按級審核《行政費用報銷管理辦法》4．1 各部門負責(zé)人審核后，在單據(jù)齊全、內(nèi)容符合要求、數(shù)據(jù)無誤的情況下，在報銷單據(jù)上簽字確認，報行政部審核各類費用報銷單4．2 行政部審核各項費用是否按預(yù)算計劃的項目、內(nèi)容、額度開支，并簽署相關(guān)意見各類費用報銷單4．3 對于預(yù)算外的費用，需報總經(jīng)理審批；對于未得到批準的費用，原路返回，由發(fā)生費用部門承擔(dān)各類費用報銷單5．到財務(wù)部辦理報銷對于預(yù)算范圍內(nèi)的費用，經(jīng)行政部經(jīng)理審核后，可到財務(wù)部辦理報銷；對于預(yù)算外且經(jīng)總經(jīng)理審核后批準的費用，交財務(wù)部辦理報銷1．《行政費用報銷管理辦法》2．各類費用報銷單6．編制行政經(jīng)費臺賬行政部在財務(wù)部的指導(dǎo)下，分門別類建立行政經(jīng)費相關(guān)臺賬，以便于考核期內(nèi)統(tǒng)計各部門經(jīng)費使用情況1．《行政費用管理制度》2．各類費用報銷單7．經(jīng)費控制情況納入部門考核行政部匯總考核期內(nèi)各部門行政經(jīng)費開支情況，根據(jù)目標管理體系中的具體指標，對各部門行政經(jīng)費預(yù)算達成情況實施考核《行政費用管理制度》8．考核結(jié)果反饋行政部將考核結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，并擬出相應(yīng)的獎懲措施，報領(lǐng)導(dǎo)批準后予以實施二、行政經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行工具與模板（一）部門辦公費用預(yù)算計劃表編號： 單位：元費用名稱部門日常辦公費用維修費用印刷費用微機網(wǎng)絡(luò)費用咨詢費用圖書資料費用其他費用合計生產(chǎn)部銷售部研發(fā)部售后服務(wù)部行政部人力資源部合計編制部門： 編制日期：年 月 日（二）行政經(jīng)費年度預(yù)算計劃表編號： 單位：元序號費 用 項 目上年度實際本年度預(yù)測變動量變動率%備注1一次性固定資產(chǎn)購置1．1非生產(chǎn)性2各類固定資產(chǎn)維修2．1房屋維修2．1．1基站2．1．2辦公用房2．2設(shè)備維修2．2．1空調(diào)維修2．2．2電源維修2．2．3電梯維修2．2．4監(jiān)控設(shè)備維修2．3車輛維修2．4其他固定資產(chǎn)維修3經(jīng)營租賃3．1營業(yè)廳租賃3．2其他房屋租賃4水電費4．1水費4．1．1辦公用房4．1．2基站4．2電費4．2．1辦公用房4．2．2基站5行政管理費5．1辦公費5．2差旅費6低值易耗品7其他支出7．1取暖費7．2消防費7．3稅金7．3．1房產(chǎn)稅7．4通信費7．5其他合計說明本表由行政部根據(jù)申報預(yù)算的具體涉及內(nèi)容匯總填寫（三）行政經(jīng)費季度用款計劃表編號： 單位：元科目上年度平均數(shù)本年度預(yù)算數(shù)變動量變動率%備注一季度二季度三季度四季度固定費用01薪資支出02間接人工03租金支出04辦公費05郵電費06水電油料費07保險費08醫(yī)保費09社保費合計變動費用01加班費02差旅費03運 費04維護費05交際費06樣品費07包裝費08燃料費09職工福利費用