某移動(dòng)通信公司營(yíng)銷信息及營(yíng)銷策略反應(yīng)體系方案實(shí)施計(jì)劃-展示頁(yè)

【摘要】廣東移動(dòng)營(yíng)銷信息及營(yíng)銷策略反應(yīng)體系方案實(shí)施計(jì)劃一、簡(jiǎn)述今年的7月份，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)分析室協(xié)同遠(yuǎn)卓管理顧問公司，用6周的時(shí)間開展了營(yíng)銷快速反應(yīng)科技項(xiàng)目的軟課題研究本次課題的研究方向是營(yíng)銷信息及營(yíng)銷策略反應(yīng)體系，在這6周的時(shí)間里，項(xiàng)目組進(jìn)行了深入的調(diào)研分析、流程改善方案框架、具體改善方案與信息系統(tǒng)規(guī)劃、制定改善計(jì)劃、培訓(xùn)等工作。

2025-06-08 10:45

某移動(dòng)通信公司某通訊產(chǎn)品營(yíng)銷管理手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】----4006產(chǎn)品營(yíng)銷手冊(cè)中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司北京市分公司大客戶中心策劃推廣部4006產(chǎn)品營(yíng)銷手冊(cè)第2頁(yè)大客戶中心策劃推廣部目錄

2025-06-29 23:14

某移動(dòng)通信公司流程診斷與優(yōu)化-展示頁(yè)

【摘要】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)黑龍江移動(dòng)通信公司流程診斷與優(yōu)化北大縱橫管理咨詢公司2023年5月機(jī)密Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁(yè)

2025-03-10 11:42

某移動(dòng)通信公司未來(lái)流程設(shè)計(jì)方案-展示頁(yè)

【摘要】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程(討論稿）KPMG顧問公司2023年1月22日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能：話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理

2025-01-13 03:29

某公司移動(dòng)通信施工流程-展示頁(yè)

【摘要】111通信技術(shù)有限公司《工程項(xiàng)目管理流程（施工規(guī)范）》發(fā)布日期：2020年7月15日實(shí)施日期：2020年7月15日1、工程項(xiàng)目接單派工流程1、1目的：本流程為使111通信技術(shù)

2024-11-10 08:54

某移動(dòng)通信公司某分公司廉政合同-展示頁(yè)

【摘要】1某移動(dòng)通信公司某分公司廉政合同為了保護(hù)經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證企業(yè)資金的安全和有效使用以及投資效益。根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)法律法規(guī)、廉政規(guī)定，凡與本公司有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)并訂立國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同的單位或個(gè)人，在簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)應(yīng)簽訂本合同。甲方：通信地址：郵政編碼：舉報(bào)電話：

2024-07-31 19:28

某移動(dòng)通信公司調(diào)研問卷-展示頁(yè)

【摘要】1個(gè)人資料（僅用于統(tǒng)計(jì)目的）年齡：___________________________________

2024-07-31 19:41

我國(guó)移動(dòng)通信公司營(yíng)銷報(bào)告-展示頁(yè)

【摘要】《營(yíng)銷管理》課程報(bào)告中國(guó)移動(dòng)通信公司與中國(guó)聯(lián)合通信公司營(yíng)銷比較分析報(bào)告指導(dǎo)教師：胡佐浩（博士）作者：PMBA002——第16組陳峰（009282）吳志雄（009255）黃曉霞（009286）韓勁紅劉艷霞（009284）執(zhí)筆：劉艷霞（009284）2000．4．前言本文通過對(duì)自近年來(lái)中國(guó)移動(dòng)通信

2024-08-18 23:59

某咨詢黑龍江移動(dòng)通信公司流程診斷與優(yōu)化-展示頁(yè)

【摘要】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)黑龍江移動(dòng)通信公司流程診斷與優(yōu)化北大縱橫管理咨詢公司2023年5月機(jī)密Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁(yè)

2025-03-14 20:50

廣東移動(dòng)通信公司流程報(bào)告-展示頁(yè)

【摘要】討論文檔：只供廣東移動(dòng)通信內(nèi)部傳閱廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程過論文檔KPMG顧問公司2020年7月6日2討論文檔：只供廣東移動(dòng)通信內(nèi)部傳閱議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算3討論文

2025-06-05 10:03

某通信公司商標(biāo)管理流程-展示頁(yè)

【摘要】商標(biāo)管理1范圍集團(tuán)公司、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)商標(biāo)注冊(cè)、使用的申請(qǐng)和管理，包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。2控制目標(biāo)確保公司范圍內(nèi)的商標(biāo)注冊(cè)、商標(biāo)合理使用和得到法律保護(hù)3主要控制點(diǎn)對(duì)相關(guān)部門提出的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)進(jìn)行初審技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

2024-07-31 19:15

某通信公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目直復(fù)營(yíng)銷設(shè)計(jì)執(zhí)行-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)聯(lián)通直復(fù)營(yíng)銷世界風(fēng)推廣項(xiàng)目培訓(xùn)材料?2023埃森哲版權(quán)所有，注意保密.1中國(guó)聯(lián)通直復(fù)營(yíng)銷世界風(fēng)推廣項(xiàng)目直復(fù)營(yíng)銷OFFER設(shè)計(jì)執(zhí)行與直復(fù)營(yíng)銷績(jī)效分析（教材六）2023年9月27日中國(guó)聯(lián)通直復(fù)營(yíng)銷世界風(fēng)推廣項(xiàng)目培訓(xùn)材料?2023埃森哲版權(quán)所有，注意保密.2課程總述?本課程將說(shuō)明Of

2025-01-13 00:37

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)應(yīng)聘信息表-展示頁(yè)

【摘要】.中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)_應(yīng)聘信息表應(yīng)聘崗位：志愿1_______________志愿2_______________姓名性別民族照片出生年月政治面貌婚姻狀況籍貫戶口所在地檔案所在地家庭地址身份證號(hào)現(xiàn)工作單位及崗位現(xiàn)工作所在地畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間

2025-07-09 17:23

某通信公司市場(chǎng)營(yíng)銷再造項(xiàng)目文件-展示頁(yè)

【摘要】?Accenture2023.埃森哲版權(quán)所有，注意保密中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷再造項(xiàng)目未來(lái)業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告（討論稿）?Accenture2023.埃森哲版權(quán)所有，注意保密2目錄?方案總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍?詳細(xì)分析?第二層業(yè)務(wù)流程描述?第三層業(yè)務(wù)流程

2025-01-13 00:35

某通信公司流程再造-展示頁(yè)

【摘要】遠(yuǎn)亞科技顧問股份有限公司雙喜營(yíng)造公司流程再造—電子化工程管理系統(tǒng)之規(guī)劃與建置計(jì)劃案流程再造之觀念與內(nèi)容遠(yuǎn)亞科技顧問股份有限公司前言?BPR(BusinessProcessRe-engineering)-企業(yè)流程再造?QR/ECR(QuickResponse/EfficientConsumerResponse)-快速回應(yīng)

2025-01-13 00:35

某移動(dòng)通信公司做營(yíng)銷領(lǐng)域決策流程改善項(xiàng)目信息表-閱讀頁(yè)

某移動(dòng)通信公司做營(yíng)銷領(lǐng)域決策流程改善項(xiàng)目信息表(文件)

某移動(dòng)通信公司做營(yíng)銷領(lǐng)域決策流程改善項(xiàng)目信息表-全文預(yù)覽

某移動(dòng)通信公司做營(yíng)銷領(lǐng)域決策流程改善項(xiàng)目信息表-預(yù)覽頁(yè)

某移動(dòng)通信公司做營(yíng)銷領(lǐng)域決策流程改善項(xiàng)目信息表-免費(fèi)閱讀