【摘要】市場營銷中心三年規(guī)劃目錄第一章市場營銷中心三年規(guī)劃工作目標(biāo)第一節(jié)銷售目標(biāo)第二節(jié)營銷體制與模式、營銷團(tuán)隊(duì)第二章市場營銷中心形式分析第一節(jié)營銷體制與營銷中心現(xiàn)狀第二節(jié)近年銷售實(shí)績第三節(jié)公司產(chǎn)品及其行業(yè)分析第三章市場營銷中心三年總體規(guī)劃及所需資源支持第一節(jié)市場營銷中心三年總體規(guī)劃第二節(jié)所需的資源支持第四章市場營
2025-06-07 23:20
【摘要】一、企業(yè)精神及經(jīng)營理念、方針(一)企業(yè)精神:立足大地,攜手創(chuàng)業(yè),共享未來立足大地——中國大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司將立足于中國大地,堅(jiān)持誠信穩(wěn)健的經(jīng)營方針,踏實(shí)前行;努力塑造厚實(shí)、博大的公司形象,通過貼心服務(wù),吸引客戶立足“大地”,成為公司的忠誠客戶;通過為全體同仁創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,使他們自覺扎根于公司,努力工作。攜手創(chuàng)業(yè)——依靠每一位客戶的信任與支持,在董事會(huì)、總裁室領(lǐng)導(dǎo)
【摘要】生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目初步計(jì)劃一、項(xiàng)目主要內(nèi)容(一)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)高真空多層低溫液體罐車和高真空多層低溫液體罐式集裝箱共1,000臺(tái)。產(chǎn)品具體方案見表1: 項(xiàng)目2005年2006年2007年單位備注固定式貯罐市場總量690008000092000萬元按15%的增長率市場份額22%28%
2025-05-22 23:08
【摘要】機(jī)密內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳低溫儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)與產(chǎn)品的國內(nèi)外現(xiàn)狀調(diào)研及趨勢分析低溫儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)與產(chǎn)品的國內(nèi)外現(xiàn)狀調(diào)研及趨勢分析目錄1.低溫儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)行業(yè)的定義行業(yè)的特征行業(yè)的管理行業(yè)的競爭目標(biāo)企業(yè)的分析2.低溫儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)品產(chǎn)品的分類說明產(chǎn)品的使用原理產(chǎn)品的分類比較產(chǎn)品的
2025-06-07 22:30
【摘要】太子龍集團(tuán)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容說明上海華彩人力資源咨詢有限公司二○○五年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄第一部分:寶旺管理咨詢項(xiàng)目工作內(nèi)容界定書3第二部分:太子龍實(shí)業(yè)管理咨詢項(xiàng)目工作成果細(xì)化介紹3第三部分:太子龍集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目整體工作計(jì)劃8第四部分:太子龍集團(tuán)管理咨詢
【摘要】目錄第一章總論第二章項(xiàng)目概況、依據(jù)和研究范圍第一節(jié)項(xiàng)目概況第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和愿景第四節(jié)總體規(guī)劃可行性研究的依據(jù)第五節(jié)總體規(guī)劃可行性研究的范圍第三章整體規(guī)劃可行性研究成果第四章市場預(yù)測第一節(jié)中國半掛車、改裝和專用車市場需求分析預(yù)測第二節(jié)美國CHASSIS掛車市場需求分析預(yù)測第
2025-05-26 12:16
【摘要】1番禺美特管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00四年六月※※日番禺美特是中糧美特低成本擴(kuò)張的第一站。通過對(duì)番禺美特的企業(yè)診斷,希望給中糧美特帶來一些啟示。本報(bào)告的一些診斷觀點(diǎn)與《中糧美特現(xiàn)狀診斷報(bào)告》直接相關(guān),希望在閱讀本報(bào)告之前先閱讀《中糧美特管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告》2目錄
2025-06-22 18:59
【摘要】杭州中糧美特容器有限公司以提升公司核心競爭力為目的的競爭戰(zhàn)略及營銷規(guī)劃整合方案咨詢項(xiàng)目建議書此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制華彩咨詢機(jī)構(gòu)機(jī)密前言q本咨詢項(xiàng)目建議書是在華彩管理咨詢公司前期對(duì)于中糧美特公司的研究基礎(chǔ)上以及與公司高層進(jìn)行進(jìn)行深入溝通后形成的。q以雙方的前期了解和溝通為基礎(chǔ),本項(xiàng)目書著重對(duì)中糧美特競爭
2025-01-29 20:58
【摘要】中糧美特管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告(修訂版)華彩咨詢機(jī)構(gòu)機(jī)密注:此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制修訂說明: 此報(bào)告原稿于七月底完成,此次在原稿的基礎(chǔ)上,采納了中糧美特公司廣大領(lǐng)導(dǎo)和干部在各種會(huì)議上、書面文字、個(gè)人訪談等場合收集到的大量有益的意見與建議,進(jìn)行修改而形成的。1前言q中糧美特在國內(nèi)
2025-01-26 14:28
【摘要】機(jī)密以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二零零二年九月二十四日中國糧油食品進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的
2025-02-03 12:51
【摘要】中糧美特客戶關(guān)系管理需求分析1序言1.1兩個(gè)不同的“關(guān)系”“客戶關(guān)系管理”一詞發(fā)源于美國,是由GARNER公司最先提出的。GARNER公司是一個(gè)非常有創(chuàng)造力的企業(yè)管理軟件企業(yè),目前被炒的火熱的ERP也是由該公司率先提出的。在客戶關(guān)系管理這一概念提出后,隨之在業(yè)界引發(fā)了一波
2025-07-04 02:01
【摘要】中糧美特營銷管理現(xiàn)狀診斷1目錄一、營銷診斷主要結(jié)論二、營銷診斷思路(1234模型)三、精神載體——企業(yè)營銷文化四、物理載體——營銷戰(zhàn)略框架五、營銷實(shí)施——營銷人員素質(zhì)六、實(shí)效功能——營銷業(yè)績分析七、相關(guān)問題分析八、幾個(gè)問題討論2一、營銷診斷主要總結(jié):3
2025-03-04 23:24
【摘要】中糧美特公司營銷管理現(xiàn)狀診斷1目錄一、營銷診斷主要結(jié)論二、營銷診斷思路(1234模型)三、精神載體——企業(yè)營銷文化四、物理載體——營銷戰(zhàn)略框架五、營銷實(shí)施——營銷人員素質(zhì)六、實(shí)效功能——營銷業(yè)績分析七、相關(guān)問題分析八、幾個(gè)問題討論2一、營銷診斷主要總結(jié):31、營銷戰(zhàn)略系統(tǒng):公
2025-03-02 16:05
【摘要】戰(zhàn)略咨詢模塊介紹人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。處于現(xiàn)代市場環(huán)境條件下的企業(yè),其生存和發(fā)展必須具備長遠(yuǎn)的觀點(diǎn),要把經(jīng)營戰(zhàn)略作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,對(duì)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理應(yīng)該是企業(yè)高層管理者所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)。如果沒有公司戰(zhàn)略,或者戰(zhàn)略不夠清晰,那么公司的經(jīng)營運(yùn)作就沒有一個(gè)明確的指導(dǎo),就難以形成滿足市場需求、獲取競爭優(yōu)勢、達(dá)成公司目標(biāo)的具體策略。如果沒有戰(zhàn)略,就會(huì)缺乏一種整體性的策略原則將不同部門的運(yùn)作塑造
2025-07-01 23:43
2025-02-03 12:58