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兼職網(wǎng)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)

2025-06-07 23:11本頁(yè)面
  

【正文】 的要求。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們的生產(chǎn)、生活發(fā)生了巨大變化,企業(yè)在生產(chǎn)、流通以及管理等方面也相應(yīng)的發(fā)生了一系列變化。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),做好計(jì)劃,努力奮斗,理想終將會(huì)實(shí)現(xiàn)。:百折不撓,艱苦奮斗。建設(shè)人盡其才的科學(xué)機(jī)制,使人才脫穎而出;營(yíng)造激活人才的良好氛圍,最大限度多地發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性。人才理念:人盡其才以滿(mǎn)足市場(chǎng)為中心,以服務(wù)大學(xué)生為己任,以公眾。幫助企業(yè)招聘優(yōu)秀人才等作用,:造福社會(huì)你們只需要到兼職網(wǎng)注冊(cè),然后發(fā)布你需要的廣告信息,然后支付廣告費(fèi)用(大學(xué)生免費(fèi)),那么其它的復(fù)雜的推廣任務(wù),交給兼職網(wǎng)就可以給你們完成。不同等級(jí)會(huì)員發(fā)布廣告的傳播面也不同,會(huì)員按照等級(jí)的不同按年按月收取一定的費(fèi)用。3. 會(huì)員制企業(yè)在本網(wǎng)站發(fā)布招聘信息采用會(huì)員制,會(huì)員分為:金鼎會(huì)員、銀鼎會(huì)員、銅鼎會(huì)員與普通會(huì)員。并且,我們考慮到大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力,決定之前不收取任何費(fèi)用,只是在應(yīng)聘成功后抽取大學(xué)生拿到薪金的百分之十作為自己的勞酬。成立兼職人才儲(chǔ)備庫(kù),再將大學(xué)生們想求職的崗位發(fā)布到兼職網(wǎng)上,這樣那些社會(huì)上比如說(shuō),一個(gè)孩子的家長(zhǎng)為了孩子的學(xué)習(xí),也為了老師更貼近孩子,想找一名學(xué)生家教,卻無(wú)從下手。按照銷(xiāo)售額或者訂單來(lái)收費(fèi)3. 設(shè)立人才儲(chǔ)備庫(kù)(大學(xué)生)經(jīng)調(diào)查很多很有特長(zhǎng),有專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的大學(xué)生卻沒(méi)辦法找到自己想要的工作,這樣工作起來(lái)積極性不高,對(duì)企業(yè)和大學(xué)生都是一種損失,比如說(shuō):一個(gè)酷愛(ài)音樂(lè)的人,沒(méi)辦法去唱歌,只能去商場(chǎng)做促銷(xiāo),他不喜歡這份工作致使他積極性不高相對(duì)的業(yè)績(jī)也會(huì)不高,對(duì)企業(yè)也是一種損失。比如以廣告每顯示1000次作為單位收取廣告費(fèi)用(2)按行動(dòng)計(jì)費(fèi)兼職網(wǎng)實(shí)行誠(chéng)信實(shí)名注冊(cè),大學(xué)生發(fā)布求職信息免費(fèi),企業(yè)在本網(wǎng)站發(fā)布招聘信息根據(jù)廣告實(shí)際情況廣告費(fèi)用按天收取。(層境戰(zhàn)略) 預(yù)計(jì)投入資金:50萬(wàn)。表層定位:全心全意為大學(xué)生服務(wù);深層錯(cuò)位:促使學(xué)生獲得他所需要的利益。人類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展史上,盈利模式經(jīng)歷了如下三個(gè)階段: :賣(mài)產(chǎn)品特點(diǎn) (USP理論:讓顧客買(mǎi)有特點(diǎn)的) :賣(mài)心理附加值 (定位理論:讓顧客多掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)) :羊毛出在牛身上 (錯(cuò)位理論:讓顧客少掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi))通過(guò)一系列的市場(chǎng)定位和調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),真正的盈利模式一般都藏在表象的背后——也就是表面上看著是A,實(shí)際上真正盈利靠Z。與其相對(duì)的,我們研究發(fā)現(xiàn)某省的大中小型企業(yè)以及商家,個(gè)體戶(hù)的需求市場(chǎng)也無(wú)比龐大,省會(huì)某市的人力資源需求也有比較大的空缺市場(chǎng),我們公司針對(duì)的市場(chǎng)客戶(hù)群體,不僅僅是已經(jīng)存在的空缺市場(chǎng),對(duì)潛在的客戶(hù)群體也會(huì)大力發(fā)掘,在如此的大市場(chǎng)環(huán)境下,我公司實(shí)行“三步走”戰(zhàn)略,逐步的擴(kuò)大市場(chǎng),打造企業(yè)信譽(yù)度,樹(shù)立企業(yè)形象。我公司調(diào)查所在地某市發(fā)現(xiàn):某市各大高校在校大學(xué)生兼職已經(jīng)十分普及,從兼職市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)在校兼職學(xué)生高達(dá)24% ,%,從這些數(shù)可以得出某市市場(chǎng)的龐大,企業(yè)及商家需要臨時(shí)聘請(qǐng)職員缺口也十分龐大,而連接這兩者的之間紐帶的服務(wù)業(yè)剛剛起步,如專(zhuān)職的中介機(jī)構(gòu)和為雙方提供信息的交換平臺(tái)如:大學(xué)生兼職吧。至2012年的在校大學(xué)生人數(shù)就更不用多言,而其中某省省會(huì)城市某市目前為止就有高校40所,2011年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)年鑒:,2012年的整體變化也不會(huì)太大。2000年,某省有普通高等院校58所,2005年達(dá)到104所,5年間翻了近一番。我們研究的是顧客,而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?,F(xiàn)在專(zhuān)業(yè)從事大學(xué)生兼職的網(wǎng)站也有不少,其中也不乏有比較成熟的公司網(wǎng)站,但是都忽視了信用體系的建設(shè)和信息及時(shí)提醒服務(wù)體系的建設(shè),我公司針對(duì)這一特點(diǎn),注重公司的信用體系建設(shè)和信息及時(shí)提醒服務(wù),適時(shí)調(diào)整自己,適應(yīng)市場(chǎng)?,F(xiàn)在大學(xué)生已經(jīng)成為社會(huì)各界關(guān)注的一個(gè)熱門(mén)話題,隨著大學(xué)生每年8%的增長(zhǎng)率,針對(duì)大學(xué)生所存在的廣大勞務(wù)需求市場(chǎng),已經(jīng)產(chǎn)生了大量的與大學(xué)生有關(guān)的商家企業(yè),其中兼職是最直接的方式,而其中,很多不法商家為了牟取暴利,利用當(dāng)代大學(xué)生法律意識(shí)薄弱,急于獲得成功和利益的心理,制造了大量的虛假信息和詐騙信息,誘惑學(xué)生從事他們所提供的工作或其他的服務(wù),嚴(yán)重危害到了學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,而因?yàn)椴环ㄉ碳业牟环ㄐ袨椋矅?yán)重危害到了企業(yè)商家的信譽(yù),導(dǎo)致有實(shí)際需要的商家和企業(yè)招聘不到自己實(shí)際需要的人力資源。其中發(fā)展中國(guó)家的大學(xué)生人數(shù)從2930萬(wàn)增加到了5830萬(wàn);而發(fā)達(dá)國(guó)家則從3080萬(wàn)增加到4030萬(wàn)。(這是我公司的一大特色優(yōu)勢(shì))對(duì)于企業(yè)商家而言,他們隨時(shí)可能面臨缺少技術(shù)型人才和員工不足而四處征聘,要想以最少的資本和代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)獲取自身所需要的員工數(shù)額,他們就必須尋找中間代理商家,不斷的為他們提供最需要的人力資源,而兩者之間就會(huì)存在著必然的聯(lián)系,如果兩者相輔相成,不僅可以改變公司所處的窘境,而且還能為企業(yè)省去大量的宣傳和招聘費(fèi)用,給企業(yè)商家?guī)チ烁嗟睦妫餐苿?dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。因此,我公司建立的信息數(shù)據(jù)服務(wù),在充分調(diào)查、分析、研究、考核的基礎(chǔ)上,利用各部門(mén)之間的協(xié)同數(shù)據(jù)合作,確保雙方提供的信息完全真實(shí)、有效、可靠。兼職,已經(jīng)成為大學(xué)生活的一部分。公司的中長(zhǎng)期的目標(biāo)是以品牌戰(zhàn)略為中心,全面推廣,以服務(wù)的全面性和深入性,進(jìn)入各個(gè)市場(chǎng),持續(xù)打造公司的內(nèi)在形象,維持品牌的信譽(yù)、聲譽(yù)、名譽(yù),不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,以絕對(duì)真實(shí)、誠(chéng)信、高效的服務(wù),將我公司打造成第三方頂尖服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。我公司對(duì)比以往所存在的公司更具專(zhuān)業(yè)性與針對(duì)性,更加的突顯我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)與對(duì)比優(yōu)勢(shì),全面服務(wù)滿(mǎn)足彼此的市場(chǎng)需求。我公司的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)群體主要針對(duì)在校大學(xué)生和即將面臨畢業(yè)尋求工作的的學(xué)生群體,以及廣大的市場(chǎng)用人單位。公司成立初期共需要資金50萬(wàn),由公司創(chuàng)立小組內(nèi)部成員集資完成。公司的中長(zhǎng)期的目標(biāo)是以品牌戰(zhàn)略為中心,全面推廣,以服務(wù)的全面性,深入各個(gè)市場(chǎng),持續(xù)打造公司的影響力,維持品牌的行譽(yù),聲譽(yù),名譽(yù),不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,以絕對(duì)的真實(shí),誠(chéng)信,高效的服務(wù),打造成第三方頂尖服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。因此,公司建立的企業(yè)家個(gè)體商家的信息數(shù)據(jù),在充分整合,利用在分散在各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,以公司的誠(chéng)信服務(wù)管理體系為載體,誠(chéng)信服務(wù)管理體系為手段,全方位收集企業(yè)及商家的需求信息和信用數(shù)據(jù),根據(jù)不停變化的數(shù)據(jù),及時(shí)更新信息,不斷修正大學(xué)生,企業(yè),商家的誠(chéng)信參數(shù)。兼職網(wǎng)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)兼職網(wǎng)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1 公司概況兼職網(wǎng)有限責(zé)任公司是一家正在籌備中的公司,擁有信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的高速運(yùn)作的管理體系,并以此為依托建立信息服務(wù)系統(tǒng)和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)(研發(fā)中),以協(xié)助大學(xué)生做兼職的無(wú)從入手情況的成功率,科學(xué)評(píng)定中型企業(yè)及個(gè)體商家聘職的信用等級(jí),為大學(xué)生兼職難,同時(shí)為中小型企業(yè)及個(gè)體商家突破由于臨時(shí)工作需要而聘不到人的問(wèn)題所面臨的窘境。在我國(guó)目前沒(méi)有權(quán)威的面向大學(xué)生兼職和為中小型企業(yè)及個(gè)體商家臨時(shí)需要兼職人員的服務(wù)機(jī)構(gòu),評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),究其原因無(wú)外乎是沒(méi)有專(zhuān)職化的管理,更缺乏全面、詳細(xì)、真實(shí)、及時(shí)更新企業(yè)及其商家的需求數(shù)據(jù)和信用數(shù)據(jù)的支持。我公司采取的是在短期目標(biāo)內(nèi)盈利為前提,而為實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)奠定基礎(chǔ)的情況下,將短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)有機(jī)的穿插起來(lái),確保長(zhǎng)期盈利。公司設(shè)立在某的,屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,享受第一年免稅的優(yōu)惠政策。公司的性質(zhì)為有限責(zé)任公司,在運(yùn)行之初,主要注重在收集企業(yè)及個(gè)體商的基本信息數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單,數(shù)據(jù)信息量龐大,所以人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,但運(yùn)行人數(shù)要有一定的數(shù)量,因此設(shè)立以下幾個(gè)部門(mén):市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、信息安全管理部、策劃部、招商部、監(jiān)測(cè)分析部。我公司面向他們雙方提供彼此最需要的勞務(wù)和商業(yè)信息,交換彼此所需價(jià)值,幫助其完成最終目的。我公司采取的是穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)和打造公司信譽(yù),以及公司形象為前提,為實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)奠定基礎(chǔ)的情況下,將短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)有機(jī)的穿插起來(lái),確保長(zhǎng)期盈利。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)的激烈,就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,為了畢業(yè)后能夠更好地適應(yīng)社會(huì)和從事自身工作,很多大學(xué)生選擇了進(jìn)行兼職工作,一方面緩解了自身的家庭經(jīng)濟(jì)壓力,另一方面是在一定程度上接觸了社會(huì),鍛煉了自己,獲得了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),提高了自己的綜合實(shí)力。在我國(guó),目前市場(chǎng)上有繁雜的兼職網(wǎng)站和招聘信息,但是沒(méi)有權(quán)威的面向大學(xué)生兼職和為中小型企業(yè)及個(gè)體商家臨時(shí)需要兼職人員的服務(wù)機(jī)構(gòu),評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),究其原因無(wú)外乎是沒(méi)有專(zhuān)職化的管理,更缺乏全面、詳細(xì)、真實(shí)、及時(shí)更新企業(yè)及其商家和求職人員的需求數(shù)據(jù)和信用數(shù)據(jù)的支持。并且以公司的誠(chéng)信服務(wù)管理體系為載體,及時(shí)更新提醒服務(wù)管理體系為手段,全方位收集企業(yè)和商家以及學(xué)生市場(chǎng)的需求信息和信用數(shù)據(jù),根據(jù)不斷變化的信息數(shù)據(jù),及時(shí)更新提醒,不斷修正所有客戶(hù)的誠(chéng)信參數(shù),以確保雙方交易的圓滿(mǎn)完成。(我公司目前所面臨的機(jī)遇)最新的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示:在過(guò)去10年間。 這份報(bào)告指出,大學(xué)生人數(shù)增長(zhǎng)最快的是阿拉伯國(guó)家,而其中人數(shù)最多的,排名第一的是中國(guó),截止2011年,中國(guó)的各大高校在校人數(shù)已近2500萬(wàn),這是一個(gè)巨大的人力資源市場(chǎng),充分利用好我們所能獲得的商業(yè)信息和大學(xué)生求職信息,就能為我們獲得巨大的收益?,F(xiàn)在不少企業(yè)都有自己的招聘網(wǎng)站,但是他們所吸收的信息有限,提供的平臺(tái)也有限,也因?yàn)樾抛u(yù)度體現(xiàn)不明顯,也間接地導(dǎo)致了受眾度不高。我公司最大的特點(diǎn)就是一切都從顧客的角度出發(fā),面對(duì)市場(chǎng)需求,做出最大的回應(yīng)。我公司由于位于教育大省某,所以在起步階段就更具有對(duì)比優(yōu)勢(shì),我公司獲得的資料顯示:教育部公布的2012年全國(guó)高等學(xué)校名單,截至2012年4月24日,全國(guó)共有2138所普通高校(不含獨(dú)立學(xué)院),其中某共有124所普通高校,比去年減少了2所,總數(shù)位居全國(guó)第二。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō),是一個(gè)龐大的客戶(hù)來(lái)源服務(wù)市場(chǎng)。雖然已經(jīng)存在一定時(shí)間,但其中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題和存在的缺陷無(wú)法言語(yǔ),而且這些網(wǎng)站對(duì)信用體系的維護(hù)和信息的及時(shí)提醒都不到位。綜合而言,針對(duì)大學(xué)生兼職這一廣大市場(chǎng),無(wú)論是從大學(xué)生的角度出發(fā),還是從商家客戶(hù)的人力資源需求方面出發(fā),我們所擁有的客戶(hù)群是十分龐大的,其中所蘊(yùn)含的直接間接利益十分可觀。 我公司通過(guò)研究決定實(shí)行多層定位的方式來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)定位和產(chǎn)品的多方位、縱深化推廣。:錯(cuò)開(kāi)層面, 競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)上移,最終贏在境界上。資金來(lái)源如下:合伙人集資30萬(wàn),私人拆借10萬(wàn),銀行小額貸款10萬(wàn)2 產(chǎn)品及服務(wù)介紹兼職網(wǎng)的產(chǎn)品主要有四種1. 企業(yè)在兼職網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示兼職網(wǎng)屬于市場(chǎng)補(bǔ)缺者,公司有足夠的人才儲(chǔ)備與就業(yè)崗位,目標(biāo)市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間。2. 兼職網(wǎng)廣告不同的收費(fèi)方式(1)按展示計(jì)費(fèi)比如根據(jù)廣告被點(diǎn)擊的次數(shù)收費(fèi)(3)按銷(xiāo)售計(jì)費(fèi)另一方面有很多社會(huì)上的人群需要招聘兼職,卻沒(méi)有渠道找到自己想要的人選。使得機(jī)會(huì)兩方面流失,而我們聘請(qǐng)校園代理,獲取學(xué)生信息,了解到學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和特長(zhǎng)。的人群可以通過(guò)兼職網(wǎng)找到他們想要的人選,實(shí)現(xiàn)雙贏。這樣一個(gè)服務(wù)大學(xué)生,幫助大學(xué)生,引導(dǎo)大學(xué)生的一個(gè)平臺(tái),肯定會(huì)得到大學(xué)生的擁護(hù),成為大學(xué)生的兼職招牌網(wǎng)站。不同等級(jí)會(huì)員在招聘人才時(shí)根據(jù)等級(jí)的來(lái)優(yōu)先考慮輸送人才。1.商業(yè)價(jià)值對(duì)于需要兼職的大學(xué)生朋友們、需要招聘人才的企業(yè),兼職網(wǎng)已經(jīng)為你匯集了數(shù)以百計(jì),千計(jì),萬(wàn)計(jì)的交流溝通渠道,他們可以為大學(xué)生提供滿(mǎn)意的就業(yè)崗位、為企業(yè)提供各類(lèi)優(yōu)秀人才,讓大學(xué)生和企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙向溝通,達(dá)成協(xié)議。2.社會(huì)價(jià)值方便大學(xué)生就業(yè),幫助企業(yè)招聘優(yōu)秀人才,兼職網(wǎng)以服務(wù)大學(xué)生和企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn),利用網(wǎng)絡(luò)打造實(shí)用性的招聘與求職平臺(tái),終將達(dá)到方便大學(xué)生就業(yè),創(chuàng)造價(jià)值。利益為出發(fā)點(diǎn),為員工樹(shù)立共同理想目標(biāo),。才盡其能,堅(jiān)持人力資源第一。3.使命:將網(wǎng)絡(luò)應(yīng)營(yíng)于現(xiàn)實(shí)生活中,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)用化進(jìn)程。不怕理想遠(yuǎn)大,只怕沒(méi)有計(jì)劃。3 項(xiàng)目背景隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和生產(chǎn)的日益專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化,人類(lèi)社會(huì)逐步進(jìn)入了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代?,F(xiàn)代企業(yè)高速發(fā)展,在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中,速度與質(zhì)量成為了比拼的首要要素。在這樣的背景下,技術(shù)手段和市場(chǎng)需要催生了網(wǎng)絡(luò)招聘的高速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)招聘的蓬勃發(fā)展帶來(lái)了人力資本領(lǐng)域的全新革命,對(duì)傳統(tǒng)人力資本管理模式提出了挑戰(zhàn),同時(shí)又是對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理的有效補(bǔ)充?!钡拇_,依托互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的搜索功能,網(wǎng)上招聘具有信息量大、查詢(xún)快、個(gè)性化服務(wù)強(qiáng)、不受地域限制等諸多優(yōu)點(diǎn)。電子化處理整個(gè)招聘流程是網(wǎng)絡(luò)招聘的最大魅力,它不僅省去了大量繁瑣手工勞動(dòng),還能建立起對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感的人群,使企業(yè)在有職位空缺時(shí)更快地找到人。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“較好的性?xún)r(jià)比是網(wǎng)絡(luò)招聘潛力無(wú)限的原因所在。而在網(wǎng)上,用這筆錢(qián)可將100—200個(gè)職位掛上一年,還不必像參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)那樣忙于制作展板,一路奔波勞頓,因而是一種比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選擇。短短5年,我國(guó)已建立人才站點(diǎn)l000多家,頁(yè)面點(diǎn)擊率達(dá)6億人次.人才網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)化程度也大大提高。今后幾年,還將以40.9%的年平均增長(zhǎng)率繼續(xù)發(fā)展,預(yù)計(jì)2006年將達(dá)到大約15丁億美元。網(wǎng)絡(luò)招聘的飛速發(fā)展,從某種程度上,對(duì)傳統(tǒng)人才市場(chǎng)造成了沖擊。由此,人們不禁會(huì)問(wèn),網(wǎng)絡(luò)招聘能否取代傳統(tǒng)招聘會(huì)?,從長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,隨著我國(guó)企業(yè)信息化程度的日益提高和互聯(lián)網(wǎng)家庭用戶(hù)的迅猛增長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)必將成為越來(lái)越多企業(yè)、人才進(jìn)行招聘和求職的最重要手段。前程無(wú)憂(yōu)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人王劍更是認(rèn)為,招聘會(huì)作為傳統(tǒng)的招聘形式已經(jīng)存在了很久,并因能夠?yàn)槿瞬殴┬桦p方提供直接面對(duì)面的機(jī)會(huì)為大多數(shù)用人單位和求職者所接受。應(yīng)聘環(huán)境差、招聘單位魚(yú)龍混雜、會(huì)場(chǎng)管理混亂、招聘效率不高等都成為了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的弊病,這無(wú)疑為求職者成功求職增加了困難。求職者可以根據(jù)自身的情況和所屬行業(yè)、工作地點(diǎn)、薪資要求、招聘信息的發(fā)布時(shí)間等眾多參數(shù)科學(xué)快速地檢索求職信息、發(fā)送簡(jiǎn)歷,大大提高應(yīng)聘效率。盡管網(wǎng)絡(luò)招聘還有如何規(guī)范人才供需雙方的誠(chéng)信、為雙方提供更加直觀的接觸、對(duì)求職者更加人性化的服務(wù)等方面問(wèn)題亟待改善和加強(qiáng),同時(shí)還受到互聯(lián)網(wǎng)的普及程度等硬件條件的制約,但從發(fā)展的眼光看去,網(wǎng)絡(luò)招聘已是大勢(shì)所趨。2. 本公司在一定基礎(chǔ)上解決了一些個(gè)人與企業(yè)對(duì)求職與招聘的需求,為個(gè)人與企業(yè)就人才交流上提供了一個(gè)平臺(tái)。然而,我們不僅僅是提供競(jìng)聘服務(wù),在此過(guò)程中企業(yè)是需求支付一定費(fèi)用的,用以應(yīng)聘入圍者,可定于前幾位,企業(yè)可自行選擇,當(dāng)然本費(fèi)用遠(yuǎn)低于面試、試用的費(fèi)用。對(duì)已經(jīng)達(dá)到合作關(guān)系的雙方,而由于應(yīng)聘者個(gè)人原因,而帶來(lái)的企業(yè)招聘成本
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