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交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者推薦材料-展示頁

2025-06-07 23:03本頁面
  

【正文】 了兩面小鏡子。由于他喜歡戴一頂草帽上班,沿途的乘客都親切地叫他“草帽司機(jī)”,有的老年乘客還專門等候他的車。從1999年開始駕駛公共汽車至今的十個(gè)年頭里,他沒有發(fā)生過一宗責(zé)任事故,安全行駛里程已經(jīng)超過57萬公里。十年來,楊文堅(jiān)始終把安全工作放在第一位。今年4月,被評(píng)為中國城市公共交通領(lǐng)域的“節(jié)油王”。自2007年5月開展“節(jié)油能手”評(píng)比活動(dòng)來,21個(gè)月里,楊文堅(jiān)有17個(gè)月被公司評(píng)為“節(jié)油能手”,共節(jié)油7788升,,折合36837元,為公司節(jié)約了較大的燃油成本。由于他對(duì)車輛的精心呵護(hù),他的車不僅油耗低,而且省材料??諝鉃V芯是否過臟,致使進(jìn)氣量不足造成燃油燃燒不充分而浪費(fèi)。比如,他會(huì)每天檢查輪胎氣壓的情況,氣壓不足時(shí)會(huì)加注到規(guī)定的壓力,因?yàn)檎_的輪胎氣壓對(duì)車輛的節(jié)油非常重要。愛護(hù)車輛也是楊文堅(jiān)的節(jié)油法寶。經(jīng)過紅綠燈時(shí),他都會(huì)根據(jù)信號(hào)燈的轉(zhuǎn)換規(guī)律,判斷紅綠燈切換的時(shí)間,控制好車速和時(shí)間將被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),盡可能在紅綠燈剛好變?yōu)榫G燈并且其他車輛已經(jīng)開始起步的時(shí)候,駕車平穩(wěn)通過,這樣就可避免重新起步,因?yàn)檐囕v頻繁地重新起步,對(duì)油耗、輪胎磨損都較大。他每月行駛約5000多公里?!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!?。起初,楊文堅(jiān)跑99路線,單程38公里,55個(gè)站點(diǎn),一天要跑300多公里,是市內(nèi)交通站點(diǎn)最多、里程最長的線路之一。節(jié)油控制,不轟油門,緩緩控制,始終保持一種“行云流水”的狀態(tài)。他開車就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。許多人都見到過車輛冒黑煙,烏煙瘴氣,對(duì)環(huán)境影響極大。1999年,楊文堅(jiān)應(yīng)聘到珠海市公共汽車公司任駕駛員。今年4月在上海揭曉的中國城市公共交通領(lǐng)域“節(jié)油王”評(píng)比中,代表珠?!胺Q王”,成為該領(lǐng)域廣東唯一獲獎(jiǎng)?wù)撸ㄈ珖活I(lǐng)域共11人獲“節(jié)油王”稱號(hào))。張良同志以其對(duì)交通事業(yè)的熱愛與忠誠,以高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真履行職責(zé),忘我工作,為深圳市的交通事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。張良同志十分注重科學(xué)管理,科技創(chuàng)新,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善體制、機(jī)制建設(shè)和進(jìn)行智能化建設(shè)等手段,進(jìn)一步提升了公共服務(wù)水平。他采取種種措施,加強(qiáng)了四站隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和內(nèi)部管理,通過努力,分局四站均做到了隊(duì)伍建設(shè)軍事化、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化、執(zhí)法過程法律化。四、意識(shí)超前,具有卓越的現(xiàn)代管理能力。在張良同志的帶領(lǐng)下,深圳市公路客貨運(yùn)輸服務(wù)中心的工作獲得政府和社會(huì)的充分肯定與贊譽(yù),涌現(xiàn)了一批先進(jìn)集體。2009年初,中心成功拓展公交場(chǎng)站運(yùn)營業(yè)務(wù),接管了市公交場(chǎng)站公司;與深圳機(jī)場(chǎng)合作,成功開辟了福田交通樞紐城市候機(jī)樓業(yè)務(wù);拓展了所屬物業(yè)公司的業(yè)務(wù),提高了物業(yè)管理和服務(wù)水平。針對(duì)深圳市公路客貨運(yùn)輸服務(wù)中心機(jī)構(gòu)臃腫,員工隊(duì)伍龐大,工作效率偏低,管理水平低下,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀,張良同志充分發(fā)揮其綜合駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和專業(yè)管理素質(zhì),組織成立四個(gè)“專項(xiàng)攻堅(jiān)小組”,針對(duì)制約發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),開展專項(xiàng)研究,突破了原有思維定勢(shì),拓寬了思想,取得良好效果。張良同志在分管深圳市交通局運(yùn)政監(jiān)督分局的行政聽證、復(fù)議和訴訟案件期間。面對(duì)2008年以來金融危機(jī)和鐵路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公路客貨運(yùn)輸帶來客流量減少、業(yè)務(wù)量萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì),他審時(shí)度勢(shì),帶領(lǐng)中心1700多名員工,迎難而上,通過對(duì)內(nèi)采取加強(qiáng)管理和成本控制、對(duì)外不斷拓展新業(yè)務(wù)等措施,促進(jìn)中心的業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,資產(chǎn)質(zhì)量大幅提高,有效緩解了金融危機(jī)的沖擊,保證了為市民提供優(yōu)質(zhì)的客運(yùn)服務(wù),創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。創(chuàng)造了交通行政執(zhí)法科技應(yīng)用的驕人業(yè)績。張良同志也多次被兄弟單位、相關(guān)企業(yè)邀請(qǐng)前往講授規(guī)范執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。在他的不懈努力下,隊(duì)伍依法行政觀念和素質(zhì)得到很大提高,分局依法行政水平全面提升,得到國家交通部和省交通廳的高度評(píng)價(jià)。充分發(fā)揮了科技開發(fā)在運(yùn)政執(zhí)法工作中的應(yīng)用,確保了執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法效率,規(guī)范執(zhí)法水平總體提高。二、 業(yè)績顯著,工作成績有目共睹。他堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,一心裝著群眾,為群眾辦實(shí)事、辦好事;一心謀發(fā)展,為單位的前途和命運(yùn)嘔心瀝血,忘我工作。能自始至終認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,能經(jīng)受任何風(fēng)浪的考驗(yàn)。一、 作風(fēng)正派,思想政治素質(zhì)過硬。他勤于思考,善于研究,勇于創(chuàng)新,盡職盡責(zé),取得了驕人的工作成績。二〇〇九年六月張良同志先進(jìn)事跡張良同志1992年大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入深圳市運(yùn)輸局(現(xiàn)深圳市交通局)工作。在全體職工參與了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的同時(shí),還為職工投保了廣州市女職工安康互助保障計(jì)劃、職工住院醫(yī)療互助保障計(jì)劃及商業(yè)醫(yī)療險(xiǎn),在企業(yè)經(jīng)濟(jì)承受能力的范圍內(nèi),對(duì)符合條件的職工發(fā)放住房補(bǔ)貼。在葉堅(jiān)同志的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,白云集團(tuán)建立起文藝協(xié)會(huì)、體育協(xié)會(huì)、書畫攝影協(xié)會(huì),開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的文化藝術(shù)、體育活動(dòng),提高了廣大員工的文明素質(zhì)和身體素質(zhì),激發(fā)了廣大員工積極向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。一大批愛崗敬業(yè)、誠信守法、樂于奉獻(xiàn)、見義勇為、熱心助人的先進(jìn)人物不斷涌現(xiàn),形成了“群星璀璨耀白云”的可喜局面。白云集團(tuán)建立了深入持久開展“白云之星”和“白云放心車標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制,通過評(píng)選活動(dòng),不斷表彰先進(jìn),樹立典型,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,有力促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)躍上新的水平。辭退嚴(yán)重違章行為的司機(jī),通過采取一系列的措施,使違章司機(jī)受到深刻教育,有效地提高了廣大駕駛員綜合服務(wù)素質(zhì)。3.加大處罰力度。2.為全面提升服務(wù)安全、服務(wù)管理水平,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全服務(wù)稽查制度,確保服務(wù)到位。針對(duì)新進(jìn)入白云集團(tuán)參加營運(yùn)的司機(jī)不熟悉服務(wù)規(guī)范、公司制度的情況,實(shí)行兩級(jí)崗前培訓(xùn)機(jī)制。2008年以來,%,好人好事(含拾金不昧、見義勇為、救死扶傷、助人為樂)共1463宗,拾獲現(xiàn)金和物品價(jià)值共約817萬元。三、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高葉堅(jiān)同志注重員工的思想道德建設(shè),認(rèn)為出租汽車行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè),從業(yè)人員的素質(zhì)是樹立優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵因素。一份耕耘一分收獲。并率先規(guī)范司機(jī)著裝,以嶄新的儀容儀表服務(wù)社會(huì),出現(xiàn)了市民專挑白云“靚車”的現(xiàn)象。2005年6月,白云集團(tuán)率先完成了所有在用出租車的LPG安裝工作,獲市交委頒發(fā)“廣州市出租車企業(yè)環(huán)保第一家”的牌匾。所有“共產(chǎn)黨員車”掛牌上路,司機(jī)佩戴黨徽服務(wù)市民。為提高出租汽車行業(yè)形象,創(chuàng)建誠信文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,在葉堅(jiān)同志的倡導(dǎo)下,持續(xù)開展了“白云放心車”、“共產(chǎn)黨員車”活動(dòng),并在近年來得到進(jìn)一步的升華和延伸。 二、堅(jiān)持誠信文明服務(wù),把社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營管理相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展葉堅(jiān)同志認(rèn)為,企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組成部分,必須肩負(fù)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)做好為人民群眾服務(wù)。此基礎(chǔ)上,他不斷,用政策理論武裝自己,用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己實(shí)踐,模范遵守國家法律法規(guī)。葉堅(jiān)同志也獲得了全國“企業(yè)文化及思想政治工作先進(jìn)個(gè)人”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀管理者”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“廣州市改進(jìn)出租汽車車容車貌工作先進(jìn)個(gè)人”、廣州市創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)個(gè)人、“廣州市羊城婦女之友”等榮譽(yù)稱號(hào)。12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者推薦材料以人為本,構(gòu)建和諧,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展廣州市白云出租汽車集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長葉堅(jiān)先進(jìn)事跡葉堅(jiān)同志堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,他政治堅(jiān)定,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),善于敏銳洞察新的形勢(shì),準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏,自覺錘煉,不斷增強(qiáng)做好新時(shí)期各項(xiàng)工作的能力,帶領(lǐng)公司全體干部職工創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為廣州市出租汽車行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。近年來,白云集團(tuán)先后獲得“全國精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、“全國交通行業(yè)文明示范窗口”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全國出租租賃行業(yè)先進(jìn)出租汽車企業(yè)”、廣東省“文明示范窗口單位”、“廣東省著名商標(biāo)”、“廣州市著名商標(biāo)”、廣州市精神文明建設(shè)“十面紅旗”單位、廣州市“文明單位標(biāo)兵”、“廣州市先進(jìn)集體”、廣州市“愛國、誠信、守法、知禮”現(xiàn)代公民教育示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱號(hào)。一、勤于學(xué)習(xí)、不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)工作能力葉堅(jiān)同志認(rèn)為,作為一名企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo),必須具備優(yōu)良的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平,適應(yīng)新時(shí)期各項(xiàng)工作的新要求,要把自己本職做好,就要不斷、更新觀念、增強(qiáng)新意識(shí)、建立新機(jī)制、把握新動(dòng)向,創(chuàng)新中求得進(jìn)取和發(fā)展。葉堅(jiān)同志十分注重知識(shí)的更新,充分利用業(yè)余時(shí)間和崗位鍛煉的機(jī)會(huì),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過業(yè)余學(xué)習(xí),取得法學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,取得高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱,在平時(shí)的工作中,他帶領(lǐng)白云集團(tuán)黨委、經(jīng)營班子成員,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔奉公,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)出租車主業(yè)跨越式的創(chuàng)新和發(fā)展,克服了大批出租車報(bào)廢更新所帶來的資金短缺的困難,基本完成了五年以上在用出租車的更新報(bào)廢和企業(yè)與司機(jī)簽訂勞動(dòng)合同兩大項(xiàng)重點(diǎn)工作,深入開展創(chuàng)建廣州市出租汽車文明行業(yè)活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)“遵紀(jì)守法、安全運(yùn)行、清潔環(huán)保、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)效益”排頭兵活動(dòng),整體服務(wù)水平和綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升,企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。白云集團(tuán)堅(jiān)持誠信經(jīng)營,履行服務(wù)承諾,教育員工爭(zhēng)做“愛國、守法、誠信、知禮”的現(xiàn)代公民,以誠信文明服務(wù)創(chuàng)“白云”優(yōu)質(zhì)品牌,樹“白云”良好形象。白云集團(tuán)的出租車除了堅(jiān)持向社會(huì)承諾所有的營運(yùn)車輛都要成為“安全、服務(wù)、收費(fèi)、衛(wèi)生、環(huán)?!蔽宸判牡能囕v之外,還印制精美的司機(jī)名片發(fā)放到每一輛出租車上,方便群眾電召約車和服務(wù)監(jiān)督。葉堅(jiān)同志顧全大局,為了創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè),打造現(xiàn)代化大交通,在廣州市交委的領(lǐng)導(dǎo)下,白云集團(tuán)不斷加快出租車的更新?lián)Q代,加大力度整治車容車貌,兩年來更新并投產(chǎn)的出租汽車共1808輛,用較短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了營運(yùn)車輛大規(guī)模的更新?lián)Q代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。白云集團(tuán)還成功組建并大力推廣“綠色分公司”管理模式,積極推廣使用出租汽車綜合管理服務(wù)系統(tǒng),司機(jī)刷卡登錄率和羊城通IC卡使用率在同行業(yè)中名列榜首。白云集團(tuán)還率先與出租車司機(jī)簽訂勞動(dòng)合同,截至今年6月底,已經(jīng)基本完成與全部在職出租車司機(jī)簽訂勞動(dòng)合同的工作。2007年和2008年,在以“企業(yè)綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量”為核心要件的市區(qū)出租車新運(yùn)力投放招投標(biāo)工作中,白云集團(tuán)獲得評(píng)標(biāo)委員會(huì)的最高評(píng)審得分,分別取得400輛和450輛新運(yùn)力的無償使用權(quán)。他堅(jiān)持以人為本,對(duì)出租車司機(jī)的職業(yè)道德建設(shè)常抓不懈,員工的綜合素質(zhì)得到增強(qiáng),服務(wù)水平不斷提升。1.注重崗前和在崗司機(jī)培訓(xùn)。并充分利用回場(chǎng)檢“三言兩語”、安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)對(duì)在崗司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),組織全體駕駛員全面深入地學(xué)習(xí)《廣東省道路交通安全條例》和營運(yùn)服務(wù)規(guī)范、《迎亞運(yùn)常用英語100句》,在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上組織司機(jī)進(jìn)行考核、評(píng)比。為有效降低客運(yùn)違章率、服務(wù)投訴率,集團(tuán)公司堅(jiān)持了部室、事業(yè)部、分公司三級(jí)安全服務(wù)檢查,每月都組織發(fā)生有責(zé)交通事故、交通違法、客運(yùn)違章、服務(wù)投訴的司機(jī)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。各營運(yùn)單位嚴(yán)格貫徹集團(tuán)公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格按《管理細(xì)則》的規(guī)定對(duì)發(fā)生有責(zé)交通事故、交通違法、客運(yùn)違章或服務(wù)投訴的司機(jī)進(jìn)行停場(chǎng)教育。四、堅(jiān)持以人為本,打造富有特色的企業(yè)文化葉堅(jiān)同志致力塑造良好的企業(yè)文化,同時(shí)更精心培育有白云特色的英模文化。以弘揚(yáng)社會(huì)正氣、維護(hù)社會(huì)治安人人有責(zé)為出發(fā)點(diǎn),白云集團(tuán)還建立了廣州市首家“見義勇為、救死扶傷好員工獎(jiǎng)勵(lì)基金”,3年來,共獎(jiǎng)勵(lì)了見義勇為、救死扶傷好員工57人次,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金57800元。葉堅(jiān)同志堅(jiān)持以人為本,打造富有特色的企業(yè)文化。葉堅(jiān)同志關(guān)心愛護(hù)廣大企業(yè)員工,注重企業(yè)的和諧發(fā)展,支持、指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)持續(xù)開展“送溫暖工程”,開展了“一幫一”、“多幫一”活動(dòng)和“扶貧助學(xué)送溫暖”暨優(yōu)秀員工子弟表彰活動(dòng)。在葉堅(jiān)同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,白云集團(tuán)緊密圍繞構(gòu)建“世界先進(jìn)、全國一流水平”的現(xiàn)代化城市公交體系的總體目標(biāo),通過全體員工的共同努力,不斷推進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)、企業(yè)管理、黨政工團(tuán)、創(chuàng)模創(chuàng)建等各項(xiàng)工作,服務(wù)大眾,奉獻(xiàn)社會(huì),為實(shí)現(xiàn)交通信息化、環(huán)?;?,創(chuàng)建廣州市出租汽車文明行業(yè)發(fā)揮龍頭作用。他多年來一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷線,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部;堅(jiān)持創(chuàng)新不減勁,爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部;堅(jiān)持工作不放松,爭(zhēng)做勤政型干部;堅(jiān)持自律不動(dòng)搖,爭(zhēng)做廉政型干部。先后被評(píng)為深圳市直機(jī)關(guān)工委、深圳市交通局和深圳市交通局運(yùn)政監(jiān)督分局評(píng)為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀公務(wù)員。張良同志心懷坦蕩,為人正直,政治敏銳性強(qiáng),思想素質(zhì)高。他在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在政治上堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在行動(dòng)上深入貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、科學(xué)管理和持續(xù)發(fā)展。他顧全大局,恪守職業(yè)道德,作風(fēng)正派,品行端正,團(tuán)結(jié)同志,在群眾中享有較高的威望,得到干部群眾的一致好評(píng)。張良同志任深圳市交通局運(yùn)政監(jiān)督分局副局長期間,帶領(lǐng)分局科技開發(fā)小組自主開發(fā)交通營運(yùn)違章錄像整理及檢索系統(tǒng)、車載硬盤錄像系統(tǒng)、違章查詢系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)電腦打單系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)了交通運(yùn)輸行政執(zhí)法調(diào)查取證、證據(jù)資料整理、違章處理的數(shù)字化;建立了“三屏”工程,設(shè)置違章信息顯示屏、違章查詢觸摸屏和違章處理大廳顯示屏。以2004年與2005年同期發(fā)生的案件相比,%%,降低52%。近兩年來,全國各地同行紛紛來分局學(xué)習(xí)、觀摩。在此期間,深圳市交通局運(yùn)政監(jiān)督分局連續(xù)三年被省交通廳評(píng)為交通行政執(zhí)法先進(jìn)單位,2004年分別被省交通廳、深圳市委市政府授予文明窗口稱號(hào),2005年被交通部授予全國交通系統(tǒng)文明窗口稱號(hào)。2008年9月調(diào)任深圳市公路客貨運(yùn)輸服務(wù)中心主任后,他帶領(lǐng)班子成員深入研究、科學(xué)分析,制定了以“專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、品牌化、公用型”為總目標(biāo),以“151工程”為載體的發(fā)展戰(zhàn)略;針對(duì)中心現(xiàn)狀和未來交通發(fā)展情況,提出專注公用型場(chǎng)站運(yùn)營管理,提供專業(yè)規(guī)范的公共服務(wù),更好地服務(wù)民生、服務(wù)交通的總體發(fā)展思路,為中心的進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。三、 能力突出,綜合素質(zhì)高。他不斷加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),2003年至2006年,分局查處違章70000余宗,共發(fā)生聽證51宗,復(fù)議18宗,訴訟13宗,無一宗敗訴,實(shí)現(xiàn)了行政敗訴“零記錄”的工作目標(biāo)。作為一把手,他高瞻遠(yuǎn)矚,
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