erp系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告-展示頁(yè)
2025-06-07 22:26本頁(yè)面
【正文】 在切換準(zhǔn)備階段我們主要完成了系統(tǒng)運(yùn)行管理制度建設(shè)、建立內(nèi)部支持體系、生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)權(quán)限規(guī)劃和分配、最終用戶培訓(xùn)等工作。在業(yè)務(wù)分析階段我們主要完成了安裝培訓(xùn)和測(cè)試環(huán)境、理念和產(chǎn)品分析、業(yè)務(wù)需求分析等工作。項(xiàng)目實(shí)施的主要階段項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)歷了項(xiàng)目規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、切換準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換和持續(xù)支持等主要階段。實(shí)施范圍僅限于與生產(chǎn)有關(guān)的料品范圍；僅限于某某股份有限公司單獨(dú)的一家公司，不包含其他公司。項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間、范圍某某股份有限公司ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間為2002年5月至2002年8月。客戶方由XXX擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組成員包括XX、XX和XX。項(xiàng)目實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)某某股份有限公司ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目組由用友方和客戶方共同組成。某某股份有限公司ERP項(xiàng)目的目標(biāo)是為了提高生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的效率，滿足產(chǎn)銷平衡的需要；能夠按產(chǎn)品種類核算生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的決策水平。產(chǎn)品品種達(dá)到3000多種，年銷售額近1億人民幣。_______ERP系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 客戶項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：用友項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期：
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