【正文】 常規(guī)復(fù)驗項目1熱軋鋼筋屈服強度、抗拉強度、伸長率、彎曲性能2焊接連接件抗拉強度、彎曲性能（閃光電焊、電渣壓力焊）3水泥強度、安定性、凝結(jié)時間4砂顆粒級配、含泥量、泥塊含量5石子顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量6混凝土外加劑見‘混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)理實施細則39。 b．復(fù)驗：對符合下述條件的材料應(yīng)進行抽樣復(fù)驗，其復(fù)驗結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。b．實地考察施工單位實地考察生產(chǎn)廠家 供應(yīng)商生產(chǎn)狀況、供應(yīng)能力。 2．原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制A．原材料、構(gòu)配件、設(shè)備程序原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序見監(jiān)理程序附表示。B．推行全面質(zhì)量管理的理念，協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。分部分項工程施工準備期間的施工方案審核、分包單位質(zhì)量及安全保證體系等審核、機具設(shè)備檢查等監(jiān)理工作可參見上述有關(guān)要求。B．安全生產(chǎn)監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的約定審核施工單位提交的《安全防護、文明施工措施費使用計劃》。十）核查安全防護、文明施工措施費使用計劃1．核查重點：使用部位、措施、費用。九）機具設(shè)備檢查1．核查重點：大型機械設(shè)備的檢測與備案、計量器具的精度及定期檢定證明。材料的檢驗程序及要求同下述‘施工過程監(jiān)理39。七）測量控制工作主要工作包括：施工測量方案審核、座標控制點及水準控制點核查、平面控制網(wǎng)軸線復(fù)核。C．施工方案一般包括工程概況、施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求等方面的內(nèi)容。4．內(nèi)容審核A．施工組織總設(shè)計一般包括工程概況、總體施工部署、施工總進度計劃、總體施工準備與主要資源配置計劃、主要施工方法、施工總平面布置等方面的內(nèi)容。C．由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。3．審批手續(xù)審核A．施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。l．屋面防水工程施工方案。f．腳手架安裝與拆除工程施工方案g．鋼筋、模板、混凝土施工方案h．測量施工方案i．分部、分項劃分專項方案。d．應(yīng)急救援方案。b．基樁工程施工方案。六）審核施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?．項目管理一般要求報審的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨赴ˋ．施工組織總設(shè)計。h．圖紙會審答復(fù)時間，以及設(shè)計單位提供現(xiàn)場服務(wù)的時間。f．當?shù)夭牧瞎?yīng)不能滿足設(shè)計要求時，能否代換。d．各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾。b．設(shè)計圖紙與說明是否齊全。2．參加圖紙會審工作A．圖紙會審工作由建設(shè)單位負責組織，主要參加單位包括：建設(shè)單位有關(guān)人員、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位相關(guān)人員等。2．經(jīng)核查符合開工條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報告，并報告建設(shè)單位。G．施工機械設(shè)備準備情況。E．技術(shù)準備情況：包括工程地質(zhì)勘測報告、施工圖設(shè)計圖紙、現(xiàn)場測量等工作準備情況。C．施工單位主要管理人員、特殊工種到位情況。四）核查開工條件1．開工前應(yīng)核查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，并核查下述工作是否具備開工條件：A．施工許可證辦理情況。B．總包、分包單位企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置、人員職責、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度等。D．總包、分包單位的業(yè)績。B．總包、分包單位企業(yè)質(zhì)量管理目標、質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置、人員職責、質(zhì)量管理規(guī)章制度等。G．例會制度。E．項目安全監(jiān)理制度。C．安全監(jiān)理細則。需要編寫監(jiān)理實施細則的分部分項工程或工作由總監(jiān)理工程師負責確定。二）編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則1．監(jiān)理規(guī)劃：由總監(jiān)理工程師主持編制，監(jiān)理公司技術(shù)負責人審批。C．監(jiān)理單位：介紹監(jiān)理部人員及其分工（提供名錄）、監(jiān)理有關(guān)要求。2．主要議題A．建設(shè)單位：介紹項目部人員及其分工（提供名錄）、前期準備情況、宣讀總監(jiān)任命書、項目經(jīng)理任命書、有關(guān)要求。四、．施工準備階段監(jiān)理 一）參加第一次工程會議（首次會議）1．第一次工程會議由建設(shè)單位負責組織，監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位做好組織工作。g．參加各種安全檢查、驗收工作。e．檢查施工單位施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)要求施工單位及時整改，必要時向總監(jiān)理工程師報告。c．檢查施工單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度、事故報告制度、安全培訓教育制度和安全技術(shù)措施的交底制度等制度的執(zhí)行情況。E．專職安全監(jiān)理人員的主要職責a．參與編寫安全監(jiān)理方案或監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)安全內(nèi)容的編寫。g．發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)要求施工單位整改，并及時向安全監(jiān)理人員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。e．擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。c．復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。D．監(jiān)理員a．在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。h．組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。f．參與編寫監(jiān)理月報、單位工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)。e．做好本專業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度等巡視檢查工作。c．核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。C． 專業(yè)監(jiān)理工程a．負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。B．總監(jiān)理工程師代表a．負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 m．檢查質(zhì)量、安全、進度等各項工作的落實情況。k．調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。i．審查和處理工程變更。g．審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、專項施工方案、進度計劃等。e．組織編寫并審核監(jiān)理月報、單位工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)、專題報告等。c．主持編寫并審核項目監(jiān)理規(guī)劃、安全生產(chǎn)監(jiān)理方案，審批項目監(jiān)理實施細則。監(jiān)理部人員組織及分工 表1序號姓 名職 務(wù)職稱分 工1總監(jiān)理工程師工程師負責監(jiān)理部全面工作2專業(yè)監(jiān)理工程師工程師土建專業(yè)工程師3專業(yè)監(jiān)理工程師工程師安裝專業(yè)工程師4監(jiān)理員工程師日常監(jiān)理、安全監(jiān)理2．職責A．總監(jiān)理工程師a．全面負責所監(jiān)理項目的質(zhì)量、安全、進度、投資控制，信息管理、合同管理，以及協(xié)調(diào)工作。 監(jiān)理工作依據(jù)建筑法；《工程質(zhì)量管理條例》；《建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程》；監(jiān)理合同文件；業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；合同圖紙及說明；《田徑設(shè)施守則》；《塑膠跑道質(zhì)量標準》；《體育建筑設(shè)計規(guī)范》合同工程量清單及說明；1合同指定使用的標準圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準和試驗規(guī)程等；1國家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；1湖北省發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；1業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。工程建設(shè)工期監(jiān)理目標：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標確定。， 要求在不改變原材質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過改良提高其性能，達到使用要求，但必須有相應(yīng)的檢測報告和一年以上的戶外實踐經(jīng)驗，通過后方可使用。，并協(xié)調(diào)參與施工活動各方的關(guān)系。，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見和竣工初驗報告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程量，不應(yīng)計入已完工程量和用作支付工程款的憑證。、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進。、可行性；經(jīng)設(shè)計單位認可后下達設(shè)計變更通知書。、分項工程的質(zhì)量驗收，未經(jīng)簽認不得允許施工單位進行下道工序施工。、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進行必要的測試和監(jiān)控以及簽認，對影響工程使用功能的觀感材料進行質(zhì)量預(yù)控。，下達開工通知書。、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。2．項目建設(shè)情況：建設(shè)單位：三峽縣第xx學設(shè)計單位：xx建設(shè)工程有限公司工程設(shè)計院監(jiān)理單位：重慶xxxx監(jiān)理公司施工單位：宜昌xx實業(yè)有限責任公司 二、 監(jiān)理工作范圍、目標及依據(jù)監(jiān)理工作范圍 工程的施工全過程監(jiān)理,包括運動場土建、塑膠跑道工程、看臺、排水工程、球場工程等圖紙全部內(nèi)容。工程內(nèi)容包括：1塑膠跑道 混凝土面層、塑膠跑道鋪設(shè)； 混凝土面層、人工草坪鋪設(shè)；、給水系統(tǒng)；、看臺鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。為了指導工程施工實施階段建設(shè)監(jiān)理工作按標準化、規(guī)范化的模式進行，特結(jié)合工程建設(shè)前期的情況，制定本規(guī)劃，以作為指導該工程建設(shè)監(jiān)理實施的依據(jù)。 　三峽縣xx田徑場改造工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制 人： 　　　 審 批 人： 重慶xxxx監(jiān)理有限公司 二O一二年三月一日目 錄1. 工程概況2. 監(jiān)理范圍、目標、依據(jù)3. 監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)及人員分工4. 施工準備階段監(jiān)理5. 施工過程監(jiān)理6 . 竣工階段監(jiān)理7. 合同管理8. 工程結(jié)算9. 協(xié)調(diào)工作10. 文件與資料管理11. 監(jiān)理的主要工作方法12. 設(shè)備儀器配備13. 監(jiān)理工作制度 總 則 根據(jù)建設(shè)單位的委托，我監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容對該工程施工實施階段進行全方位全過程建設(shè)監(jiān)理。監(jiān)理部本著對業(yè)主、對國家負責的精神，遵循守法、誠信、公正、科學的準則，盡職盡責，確保監(jiān)理工程項目達到設(shè)計意圖，滿足使用功能，實現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三大目標。一、 工程項目概況1．本工程為秭歸縣xx田徑場改造工程，現(xiàn)狀運動場為400米煤渣跑道運動場，改造為400米標準塑膠跑道、人工草坪足球場及看臺。其他內(nèi)容詳見招標人提供的有關(guān)圖紙及工程量清單。 監(jiān)理工作內(nèi)容，積極配合為業(yè)主工作。，并督促其實施。、施工技術(shù)方案；審查施工單位的年、季、月施工進度計劃并督促其實施。，控制工程質(zhì)量，對違反設(shè)計文件、規(guī)范和規(guī)程的工程，責令施工單位立即改正，必要時簽發(fā)工程暫停指令。，并督促事故處理方案的實施。、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項目，應(yīng)由建設(shè)單位批準，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標準進行驗收。，審核工程進度款并簽署工程付款證書。審核工程竣工結(jié)算。，及時提出調(diào)整意見。，督促施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。 監(jiān)理工作目標工程質(zhì)量監(jiān)理目標：本工程總體質(zhì)量目標為合格。工程建設(shè)投資監(jiān)理目標：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標確定。三、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式1．監(jiān)理部組織機構(gòu)人員及分工如表1所示。b．確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。d．審查施工單位及施工分包單位的質(zhì)量保證體系、安全保證體系，并提出審查意見。f．主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。h．簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、混凝土澆筑報審表、會議紀要、監(jiān)理工程師備忘錄、有關(guān)向主管部門質(zhì)量安全報告單、工程款支付證書、工程竣工報驗單、竣工結(jié)算、工程監(jiān)理資料移交單。j．參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查。l．組織分部（子分部）工程驗收，參加單位工程預(yù)驗收，審查簽認分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗驗收資料，審查承包單位的竣工申請。n．組織整理工程項目的監(jiān)理資料。b．按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。b．審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工組織設(shè)計、施工方案、計劃、申請、變更，并簽署審查意見。d．負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程的驗收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患、進度偏差等應(yīng)要求施工單位及時整改，必要時向總監(jiān)理工程師報告。g．根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。i．負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。b．檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。d．按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。f ．做好見證檢測工作。g．做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。b．審查施工單位集施工分包單位的安全生產(chǎn)管理體系，包括安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制度、職責，以及資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、各級管理人員和特殊作業(yè)人員上崗資格證書。d．協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案。f．核查大型機械設(shè)備及安全設(shè)施安全設(shè)施的驗收、檢測、備案手續(xù)。h．負責安全監(jiān)理資料管理，做好監(jiān)理日記。會議參加單位及人員應(yīng)包括：建設(shè)單位代表、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理及主要管理人員。B．施工單位：介紹項目部人員及其分工（提供名錄）、施工準備情況。3．第一次工程會議要指定專人做好記錄及整理工作。2．監(jiān)理實施細則：由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批。本項目需要編寫的監(jiān)理實施細則主要有：A．質(zhì)量監(jiān)理實施細則B．安全監(jiān)理工作計劃。D．危險性較大分部、分項監(jiān)理實施細則。F．旁站監(jiān)理計劃。三）核查施工單位項目部質(zhì)量、安全保證體系1．質(zhì)量保證體系核查A．總包、分包單位企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照，以及管理部門的年審結(jié)果。 C．項目經(jīng)理和主要管理人員是否具備上崗資格，有無上崗證件等。2．安全保證體系核查A．總包、分包單位安全施工許可證，以及管理部門的年審結(jié)果。C．特殊工種的上崗證件。B．施工組織設(shè)計審批情況。D．施工總承包合同中要求辦理的施工現(xiàn)場拆遷、清理、‘三通一平’等情況。F．施工勞務(wù)組織情況。H．安全管理情況等。