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pop吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-展示頁(yè)

2025-06-07 22:06本頁(yè)面
  

【正文】 他們更加注重個(gè)性,追求時(shí)尚、健康的娛樂方式,他們正迅速成為商業(yè)社會(huì)的生力軍、新一代消費(fèi)的主流群體。并且,在我們選取路段周圍的大學(xué)及??茖W(xué)院達(dá)到近10所,此外,還有像師大附中等中學(xué)學(xué)校。與此同時(shí),據(jù)調(diào)查,而今年,哈爾濱各高校的招生人數(shù)略有提高。到2008年,%,比8年前再下降近9個(gè)百分點(diǎn),已居富裕水平。隨著收入水平快速進(jìn)步,哈爾濱市居民生活水平也明顯進(jìn)步。%。而據(jù)2007年關(guān)于第三產(chǎn)業(yè)的調(diào)查中,在城鎮(zhèn)投資上,第三產(chǎn)業(yè)投資64928億元,%,其中,住宿和餐飲業(yè)投資額為1326億元,%。月CPI(居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù), consumer price index)是指城鄉(xiāng)居民購(gòu)買支付生活消費(fèi)品和服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格。在廚房的外圍我們會(huì)設(shè)置小商品專區(qū),銷售品牌減壓小商品,如打地鼠游戲機(jī)、家庭涂鴉用具等等,滿足消費(fèi)者的需求,節(jié)假日優(yōu)惠期間消費(fèi)者還可獲贈(zèng)小掛件等紀(jì)念品。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好選擇自己喜愛的食品,包括西式小點(diǎn)心、家常小菜及各式飲品等。顧客進(jìn)入這一區(qū)后,可自行選擇是否參與主題茶室活動(dòng),對(duì)于無此意愿的顧客,我們將會(huì)將其安排在非主題茶室。我公司將推出不同的茶會(huì)主題,也將針對(duì)具體消費(fèi)群體推出獨(dú)具特色的主題。它不同于市場(chǎng)上已存在的一些具有返古氣息的茶室,溫心樂園力圖打造一個(gè)適合年輕消費(fèi)群的現(xiàn)代茶室。 樂園特色:精神休閑,文化體驗(yàn) 主打項(xiàng)目:v 主題茶室Theme Teahouse現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快,使人們擁有的安靜空間越來越少,時(shí)下流行的以KTV為代表的年輕文化并不能滿足所有的年輕消費(fèi)群體,尤其對(duì)于大部分的年輕白領(lǐng),能在閑暇之余得以靜靜體會(huì)一下生活的靜謐美好是一件十分難得的事。既可以抒發(fā)內(nèi)心感受,又可以促進(jìn)與朋友之間的感情。語(yǔ)言慰藉所發(fā)揮的作用,甚至能超過藥物。此外,為了幫助顧客打發(fā)蒸腳時(shí)的無聊,我們還將精選或幽默或感人的視頻短片,為顧客提供視頻觀看服務(wù)。溫心樂園將采取草木熏療的方式,集古老的藥物熏療精華和現(xiàn)代的科技創(chuàng)新為一體,使草木熏療走向經(jīng)濟(jì)環(huán)保、科學(xué)時(shí)尚。 樂園特色:舒適享受,健康生活 主打項(xiàng)目:v 按摩區(qū)Massage Division按摩作為一種人工服務(wù)項(xiàng)目,有著十分顯著的解乏放松之功效,消費(fèi)者不僅可以享受整個(gè)舒適的按摩過程,更可以通過溫心樂園的專業(yè)按摩服務(wù),達(dá)到保健身體的效果,尤其是足部反射區(qū)的按摩會(huì)給消費(fèi)者帶來驚人的保健效果。v 游戲區(qū)Game Division為與溫心樂園的宗旨相契合,將生活中的美好以趣味游戲的形式呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,游戲區(qū)的游戲設(shè)置主要以陽(yáng)光健康為主旨。消費(fèi)者可以通過打擊沙袋、摔碎盤子等舉動(dòng)將自己內(nèi)心的負(fù)擔(dān)、壓力、焦慮和煩惱統(tǒng)統(tǒng)拋開。v 打擊區(qū)Crazy Division 在打擊區(qū),消費(fèi)者可以體驗(yàn)打沙袋、打不倒翁、摔盤子等瘋狂活動(dòng)。(以旗艦店為例)樂園特色:時(shí)尚玩樂,至新趣味主打項(xiàng)目:v 涂鴉區(qū)Graffiti Division我公司將為消費(fèi)者設(shè)置一個(gè)個(gè)涂鴉小室,并提供涂鴉筆等專業(yè)用具,消費(fèi)者可以用隨意的圖案、色彩和文字來表達(dá)最內(nèi)心的圖畫,可以用線條勾勒自己腦海中夢(mèng)想的物質(zhì),可以在底色上加上斑斕的小花樣,可以上色來描繪一幅夢(mèng)幻的場(chǎng)景,奇怪的線條、不規(guī)則的形態(tài)、莫名其妙的符號(hào)、毫無搭配規(guī)則的色彩,這一切都能成為獨(dú)特的情感表達(dá)。例如,6月1日這一天,我們會(huì)以“找回童年”為主題,搜集80后童年時(shí)代的趣味游戲,并推出昔日小學(xué)同學(xué)玩樂優(yōu)惠政策,吸引目標(biāo)消費(fèi)群。l Ⅲ、服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)初期,我們將以樂園娛樂的方式為主, 主打隨意涂鴉、打擊宣泄、舒適按摩、蒸腳解乏四大集潮流趣味和解壓放松于一體的休閑娛樂項(xiàng)目,設(shè)立健康游戲、散客聊吧、主題茶室等三大項(xiàng)目,滿足不同消費(fèi)人群的休閑需要,并在二層設(shè)立自選超市,供消費(fèi)者自由選擇食品、飲料等商品。v 主題茶廳的墻壁裝潢多為令“80后”充滿回憶的墻畫,照片等,本公司在此為顧客拍下美好回憶的紀(jì)念照片。二層 說明:v 從樓梯進(jìn)入,主要區(qū)域?yàn)橹黝}茶廳,在茶廳內(nèi)配置茶幾沙發(fā)組合6套,紫砂茶道套裝6套,在茶廳的休閑區(qū)內(nèi)設(shè)置了桌游游戲,方便顧客娛樂與休息。v 服務(wù)臺(tái)右側(cè)為接待大廳,主要接收散客及有需要聊天的顧客。v 服務(wù)臺(tái)左上方為按摩區(qū),設(shè)有IFA芳香療法按摩床4張v 按摩區(qū)下方為蒸腳區(qū),設(shè)有木桶蒸汽桶8個(gè)(藥包),并為顧客準(zhǔn)備精彩的視頻短片,以便顧客在享受蒸腳服務(wù)的同時(shí),能夠觀賞到精彩的影片。一層 說明:v 進(jìn)入大門,首先是弧形服務(wù)收銀臺(tái),顧客可在此詢問相關(guān)信息,由于本公司是自助消費(fèi),需先在此支付費(fèi)用,顧客也可在此領(lǐng)取紀(jì)念品或換購(gòu)積分。v 電玩區(qū)右側(cè)為打擊室,共6間,均為單獨(dú)房間,充分保證顧客的隱私。房間內(nèi)均為白色空白墻壁,工作人員為顧客配置涂鴉噴漆設(shè)配一套,包括涂鴉筆與噴漆,在顧客完成涂鴉后,由工作人員清洗墻壁。樂園布局:(樂園布局圖如下)地下說明:v 從樓梯經(jīng)一樓進(jìn)入地下,中間的大片區(qū)域?yàn)殡娡鎱^(qū),內(nèi)設(shè)投籃機(jī)4個(gè),打地鼠機(jī)4個(gè),桌上足球機(jī)4臺(tái),比賽專用飛鏢盤4個(gè),桌面氣旋冰球臺(tái)2臺(tái),共18臺(tái)大型電玩娛樂設(shè)施。例如:企劃部門對(duì)企劃人員要求就包涵專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力兩方面。v 劣勢(shì):缺乏有經(jīng)驗(yàn)高層管理人員,招聘這類人才難度大,成本高。將培養(yǎng)員工的歸屬感作為企業(yè)管理的終極目標(biāo),始終貫穿于企業(yè)的發(fā)展過程中。在管理過程中,公司始終以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),促進(jìn)定性管理向定量管理、靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理、事后管理向超前控制的轉(zhuǎn)變,不斷追求高效益,進(jìn)而在公司成熟期,充分利用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)增值計(jì)劃。規(guī)模目標(biāo):在本市建立一家分店,同時(shí),在國(guó)內(nèi)其他大型城市,以轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式,開設(shè)3~5家加盟店,擴(kuò)大我公司在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力。規(guī)模目標(biāo):保持原有規(guī)模,力圖將創(chuàng)業(yè)期的第一家店打造成旗艦店。第二年到第三年此期間不斷改進(jìn)、完善我們的服務(wù),強(qiáng)調(diào)我們?cè)诜潘蓨蕵分?,關(guān)愛心理健康的特色,憑借我們的在心理減壓方面的良好效果與溫馨、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的顧客,穩(wěn)定顧客群,建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)。規(guī)模目標(biāo):在本市學(xué)府三道街高校密集區(qū)建立自己的第一家店,以后升級(jí)為旗艦店。總部為各連鎖門店提供統(tǒng)一商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理方案及銷售總部開發(fā)商品的特許權(quán)以及客戶數(shù)據(jù)庫(kù)信息支持,收取加盟費(fèi)和管理費(fèi)用,但不承擔(dān)財(cái)務(wù)連帶責(zé)任。穩(wěn)定期主要抓企業(yè)的品牌建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與高校、企業(yè)的合作關(guān)系,提升品牌知名度。長(zhǎng)期來看,公司主要采取特許經(jīng)營(yíng)加盟連鎖的模式。通過問卷調(diào)查的方式了解前來消費(fèi)的人群中是否存在自己無法解決的心理問題甚至是心理疾病,并幫助這一部分人消除對(duì)心理咨詢的抗拒心理,引導(dǎo)此類顧客到其所屬企業(yè)或?qū)W校的心理機(jī)構(gòu)接受專業(yè)心理治療,真正為消費(fèi)者謀福利。室內(nèi)樂園在娛樂方式上發(fā)揮創(chuàng)意,結(jié)合情感發(fā)泄、語(yǔ)言交流、身體運(yùn)動(dòng)等減壓理念,將現(xiàn)在流行的涂鴉、香熏SPA、按摩、室內(nèi)放松運(yùn)動(dòng)、發(fā)泄擊打、室內(nèi)聊天以及具有區(qū)域特色的游戲呈現(xiàn)在消費(fèi)者的面前,形式多樣,角度獨(dú)特;并將不同的體驗(yàn)板塊設(shè)置在不同的區(qū)域,辦成不同的體驗(yàn)房間。在風(fēng)險(xiǎn)方面,考慮到了大部分風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然還有一些不可抗力風(fēng)險(xiǎn),著難以預(yù)測(cè),但是我們會(huì)加強(qiáng)管理,即使出現(xiàn)這種情況,也會(huì)有處理預(yù)案,有效地把損失減到最小。前期估計(jì) 預(yù)期收入=顧客支付的套餐、包場(chǎng)及計(jì)時(shí)費(fèi)用+組織團(tuán)體活動(dòng)收費(fèi)+相關(guān)資訊機(jī)構(gòu)中介費(fèi)+公司服務(wù)衍生物品針對(duì)公司創(chuàng)立初期的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),我們提出了自己的解決方案,充分挖掘校園資源,制定有效的宣傳策略,爭(zhēng)取銀行的資金支持;定期做好各種比率分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,充分聽取投資方的意見,接受投資方的輔導(dǎo),利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平。在2010年,2011年,%,%,%,呈連年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),有較強(qiáng)的盈利能力。規(guī)模目標(biāo):在本市建立一家分店,同時(shí),在國(guó)內(nèi)其他大型城市,以轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的公司開始注冊(cè)資本90萬元,在創(chuàng)業(yè)初期由團(tuán)隊(duì)成員自籌資金25萬,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資50萬,向銀行短期借款15萬。v 穩(wěn)定期(第二、三年)規(guī)模目標(biāo):保持原有規(guī)模,力圖將創(chuàng)業(yè)期的第一家店打造成旗艦店。在宣傳方面,我公司將采取整合營(yíng)銷的方式,集電視、網(wǎng)絡(luò)、車體廣告等傳播媒介為一體,優(yōu)化資源配置,抓住核心信息,擴(kuò)大品牌知名度。鑒于即將進(jìn)入的市場(chǎng)同類產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,且目標(biāo)消費(fèi)群的價(jià)格彈性極其敏感,我們擬采取套餐制,根據(jù)消費(fèi)者的具體消費(fèi)能力,為其量身制作適合的消費(fèi)價(jià)位。泡泡吧將以樂園娛樂的方式為主, 主打隨意涂鴉、打擊宣泄、舒適按摩、蒸腳解乏四大集潮流趣味和解壓放松于一體的休閑娛樂項(xiàng)目,設(shè)立健康游戲、散客聊吧、主題茶室等三大項(xiàng)目,滿足不同消費(fèi)人群的休閑需要,并在二層設(shè)立自選超市,供消費(fèi)者自由選擇食品、飲料等商品。隨著收入水平快速進(jìn)步,哈爾濱市居民生活水平也明顯進(jìn)步,人們用于第三產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)數(shù)額明顯增加;與此同時(shí),哈爾濱大多數(shù)高校近年來都實(shí)行了擴(kuò)招政策,在校大學(xué)生人數(shù)不斷增加。室內(nèi)樂園在娛樂方式上發(fā)揮創(chuàng)意,形式多樣,角度獨(dú)特;并將不同的體驗(yàn)板塊設(shè)置在不同的區(qū)域,辦成不同的體驗(yàn)房間。我公司“泡泡吧——城市溫心體驗(yàn)樂園”正是在這樣一種背景下應(yīng)運(yùn)而生。在中國(guó),各年齡階段的人都或多或少都面臨著學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的巨大壓力(參考附錄)。pop吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書l Ⅰ摘要 日前,富士康接連發(fā)生的員工跳樓事件引起了社會(huì)對(duì)心理健康問題的廣泛關(guān)注。隨著社會(huì)節(jié)奏的不斷加快,人們的心理壓力越來越大。在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中,如果漠視這些因無法承受壓力導(dǎo)致可能損失的潛在社會(huì)成本,任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展都換不回真正的幸福指數(shù)。泡泡吧本著為生活在壓力中的人們帶來心靈上的輕松體驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),將生活的美好以趣味游戲的形式呈現(xiàn)在消費(fèi)者的面前,將游戲的設(shè)計(jì)方案建立在科學(xué)的心理學(xué)理論基礎(chǔ)之上,并采取與社會(huì)上已有的專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)合作的方式,力圖打造一個(gè)以潮流趣味為特色,以科學(xué)減壓為本質(zhì)的室內(nèi)創(chuàng)意樂園。我公司還將與企業(yè)、學(xué)校中已存在的專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)合作,真正的為消費(fèi)者謀福利。我們的目標(biāo)消費(fèi)人群主要針對(duì)以80后為主的年輕消費(fèi)群體,所以我們的市場(chǎng)潛力是巨大的。作為休閑娛樂市場(chǎng)的新進(jìn)入者,我公司計(jì)劃將企業(yè)戰(zhàn)略定位兩個(gè)方向,一是在同規(guī)模類型的競(jìng)爭(zhēng)者中占有一定市場(chǎng)份額;二是搶占小型相同服務(wù)類型的競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額。為促進(jìn)營(yíng)業(yè),我公司將不時(shí)推出獨(dú)具特色的主題優(yōu)惠活動(dòng),回饋廣大新老顧客。v 創(chuàng)業(yè)期(第一年) 戰(zhàn)略目標(biāo):打造特色,引領(lǐng)新消費(fèi)時(shí)尚規(guī)模目標(biāo):在本市學(xué)府三道街高校密集區(qū)建立自己的第一家店,以后升級(jí)為旗艦店。 戰(zhàn)略目標(biāo):加強(qiáng)服務(wù),提升品牌知名度 v 擴(kuò)張期(第四年) 戰(zhàn)略目標(biāo):搶占市場(chǎng),吸引龐大顧客群方式,開設(shè)3~5家加盟店,擴(kuò)大我公司在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力。公司組建初期管理團(tuán)隊(duì)、%%的股份權(quán)益。流動(dòng)比率平均值、有較強(qiáng)的償債能力;,對(duì)資金的使用很有效率。根據(jù)公司未來的經(jīng)營(yíng)情況,為風(fēng)險(xiǎn)投資方設(shè)計(jì)了管理層收購(gòu)、公司并購(gòu)與合作甚至破產(chǎn)清算等退出策略,力求保證風(fēng)險(xiǎn)投資方的資金安全和預(yù)期收益。l Ⅱ、公司介紹v 公司名稱:泡泡吧(POP BAR)有限責(zé)任公司v 注冊(cè)商標(biāo):v 企業(yè)形象圖案:v 企業(yè)文化:創(chuàng)意、時(shí)尚、科學(xué)、解壓v 創(chuàng)意概述: 泡泡吧是一個(gè)以潮流趣味為特色,以科學(xué)減壓為本質(zhì)的室內(nèi)創(chuàng)意樂園。我公司還將與企業(yè)、學(xué)校中已存在的專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)合作。v 宗旨:為生活在壓力中的人們帶來心靈上的輕松體驗(yàn),將生活的美好以趣味游戲的形式呈現(xiàn)在消費(fèi)者的面前。創(chuàng)業(yè)期設(shè)立一家直營(yíng)店,并在日后的發(fā)展中升級(jí)為旗艦店,承擔(dān)公司的主要業(yè)務(wù)和工作。第四年,公司進(jìn)入擴(kuò)張期,在這一期間,采取建立分店和加盟店的方式,加盟者須支付45萬元加盟費(fèi),同時(shí)通過總部為期一個(gè)月的培訓(xùn)并通過考核,方可正式營(yíng)業(yè)。v 創(chuàng)業(yè)期(第一年) 戰(zhàn)略目標(biāo):打造特色,引領(lǐng)新消費(fèi)時(shí)尚戰(zhàn)略說明:前半年主要涉及資本注入、店面選址裝修、設(shè)備購(gòu)置以及人員招聘培訓(xùn)等業(yè)務(wù);后半年店面開張,致力于打造并建立自己的品牌,在各大社會(huì)場(chǎng)所、企業(yè)以及高校等目標(biāo)客戶集聚地,進(jìn)行大力宣傳、推行折扣,讓更多的人了解、體驗(yàn)、熟知我們的服務(wù)。v 穩(wěn)定期(第二、三年) 戰(zhàn)略目標(biāo):加強(qiáng)服務(wù),提升品牌知名度 戰(zhàn)略說明:第二年逐漸穩(wěn)定利潤(rùn),爭(zhēng)取在第二年開始回收成本,并為下一年擴(kuò)大市場(chǎng)建立良好的基礎(chǔ)。同時(shí),全面展開與高校、企業(yè)之間的業(yè)務(wù),建立良好的合作信任關(guān)系。v 擴(kuò)張期(第四年) 戰(zhàn)略目標(biāo):搶占市場(chǎng),吸引龐大顧客群 戰(zhàn)略說明:前半年穩(wěn)定利潤(rùn)、積累資本,為擴(kuò)張做準(zhǔn)備;后半年以旗艦店為中心,建立分店和加盟店,并在不斷創(chuàng)新、完善服務(wù)基礎(chǔ)上,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入,完善與全國(guó)各大高校和企業(yè)間的服務(wù)業(yè)務(wù),建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。4根據(jù)公司發(fā)展階段的不同,建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),使公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)趨向于戰(zhàn)略性和動(dòng)態(tài)化。同時(shí),公司在人力資源管理方面以專家為核心,通過定量與定性分析的結(jié)合,建立科學(xué)的、行之有效的人力資源評(píng)價(jià)體系。v 總經(jīng)理:(1)負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃(2)對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理v 營(yíng)銷部:(1)負(fù)責(zé)公司整體形象的推廣,傳播公司的服務(wù)理念(2)發(fā)展、建立與高校、企業(yè)之間的合作業(yè)務(wù)v 企劃部:(1)不斷創(chuàng)新、完善公司的固定服務(wù)項(xiàng)目(2)定期策劃公司的大型活動(dòng)(3)收集、尋找符合公司活動(dòng)要求的心理學(xué)原理,并加以應(yīng)用v 運(yùn)營(yíng)部:(1)負(fù)責(zé)公司服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)(2)引導(dǎo)、服務(wù)及根據(jù)需要陪同顧客v 財(cái)務(wù)部:(1)負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)清算(2)為公司決策提供數(shù)據(jù)支持v 人事部:(1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的人員安排(2)引導(dǎo)公司員工交流、溝通,營(yíng)造公共內(nèi)部輕松、友好的氣氛v 優(yōu)勢(shì):我公司的管理隊(duì)伍為直線制組織,由總經(jīng)理對(duì)公司日常事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一指揮,總經(jīng)理與部門經(jīng)理協(xié)同制定公司長(zhǎng)期規(guī)劃,在明確分工的同時(shí),保證了公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);采取“群體參與式”的領(lǐng)導(dǎo)方式,對(duì)下屬員工高度信任,在追求工作效率的同時(shí)力圖建立舒適、友好的組織氣氛。對(duì)基層員工的專業(yè)素養(yǎng)、工作能力、知識(shí)背景有較高的要求。選址
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