【正文】 額外的價值。所謂的寶石手機，在歐洲、美國不好賣，但在中國市場好賣，但是他們這些公司的設(shè)計人員，很難在這一陣地上比中國企業(yè)做的更好，因為他們的產(chǎn)品設(shè)計基本上是基于一個全球市場的需求來考慮的（在座的有很多來自外地企業(yè)，我無意貶低）。開始我們提這個概念的時候，很多人都笑話我們說，“你們這是瘋了，把寶石和鉆石放到手機上”。但是我們一開始就針對中國市場和消費者的需求，在產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計和應(yīng)用技術(shù)功能設(shè)計層面上有所創(chuàng)新。如果中國企業(yè)能夠在這一點上做的比較出色，就能夠創(chuàng)造出自己的競爭優(yōu)勢。如果比較的話，我們中國企業(yè)的明顯劣勢在我們的技術(shù)創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)方面，但是中國企業(yè)有機會在產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新方面，主要是本地化價值創(chuàng)新方面超越對手。面對經(jīng)濟全球化，中國企業(yè)和國外企業(yè)相比，我們的競爭優(yōu)勢在哪里？我認(rèn)為在中國市場上。為什么韓國企業(yè)成長那么快，競爭力那么強？很重要一個因素就是因為韓國市場非常狹小，一開始就要在國際競爭中去面對各種挑戰(zhàn)，這個過程中會優(yōu)勝劣汰，會有很多企業(yè)被淘汰掉，但是存活下來的企業(yè)競爭力一定會很強，能夠適應(yīng)國際競爭的需要。去年，我和索尼公司負(fù)責(zé)人會談，他談到的一個觀點我很認(rèn)同。中國要培養(yǎng)自己的跨國公司，經(jīng)濟體系就必須融入全球的經(jīng)濟體系，這是我們必然的選擇。從長遠(yuǎn)來看，我是贊同的。我們大部分企業(yè)承受風(fēng)險的能力，以及中國的實力都是比較弱的。但今天我們必須要對歐、美、日的信息產(chǎn)品零關(guān)稅，總的來說，我覺得這個規(guī)則對于中國企業(yè)來講，不是很公平。美國的市場是最開放的，但是對于中國的彩電都有5％的關(guān)稅。反過來，美國對我們彩電進行傾銷指控，實際上發(fā)生在這之前，是不成立的。我們?yōu)榱四軌蛉谌雵H體系，在加入WTO談判中，鑒于國外的強大壓力，我們被迫放棄了很多發(fā)展中國家應(yīng)有的權(quán)利，因為中國企業(yè)現(xiàn)在還比較弱小。一句話描述：我覺得現(xiàn)在就好像一個重量級拳手和一個輕量級拳手同臺競爭。歐盟訴訟在多年前曾發(fā)生過，大家都已淡忘了，像我們這個產(chǎn)業(yè)，如果面對這樣的指控，我們該怎樣去應(yīng)對，大家經(jīng)驗還不夠。今年5月發(fā)生的美國對中國彩電企業(yè)的反傾銷指控，弄得中國企業(yè)有點手忙腳亂。中國企業(yè)去年電子百強前10名平均銷售收入大概只有120億，不到對方的1/10。還是引“電子百強”的數(shù)據(jù)：2002年中國電子百強前10名平均銷售規(guī)模達(dá)不到國外同行的1/10。這是中國企業(yè)的優(yōu)點。不過，我們的效率很高。特別是中國一些新興的企業(yè)，像我們熟悉的聯(lián)想、華為，都是在很小資本，或者說沒有資本投資的情況下快速成長起來的，TCL也是一樣，我們沒有拿國家一分錢。今年電子出口就可以達(dá)到300萬臺。以我們所做的行業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)來看，過去十年，我們每年都有一個電子百強的統(tǒng)計，從這個數(shù)據(jù)中可以看到，中國電子產(chǎn)業(yè)的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期國外或者跨國公司的增長。這兩點是中國工業(yè)企業(yè)20多年發(fā)展到現(xiàn)在的一個基本現(xiàn)狀。我想講三點：一是對中國企業(yè)現(xiàn)狀的分析；二是加入WTO之后，經(jīng)濟全球化對中國企業(yè)的短期挑戰(zhàn)；第三，從長遠(yuǎn)來看，經(jīng)濟全球化對中國產(chǎn)生的正面影響。這種變革不但促進經(jīng)濟體制的改革，從更深層次來講，還將對中國的政治體制改革產(chǎn)生重大影響。第三是體制的趨同或一體化過程,這對中國經(jīng)濟的影響比較深遠(yuǎn)。經(jīng)濟全球化第二點是意味著資源配置的全球化。各個經(jīng)濟體或國家都有一個比較強的市場保護機制，中國加入WTO之后，隨著經(jīng)濟全球化進程加快，市場會越來越國際化。13 / 14中歐MBA高層論壇大師講義《經(jīng)濟全球化與中國企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)》李東生 TCL集團股份有限公司董事長、總裁我今天講的題目是“經(jīng)濟全球化與中國企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)”，我主要從工業(yè)企業(yè)的角度談一點自己的看法。首先，經(jīng)濟全球化意味著市場的全球化。大家可以看到，我們加入WTO后，信息產(chǎn)品的大部分已經(jīng)降低關(guān)稅，其他領(lǐng)域到2005年也要實行零關(guān)稅，這是我們簽署WTO協(xié)議所承擔(dān)的義務(wù)。各個國家貿(mào)易地位的減弱，使資源的流動向利益最大化的地區(qū)轉(zhuǎn)移，不會太受一個國家或者區(qū)域關(guān)稅政策的影響。經(jīng)濟全球化一定會要求像中國這樣的國家，在經(jīng)濟體制改革方面，快速適應(yīng)國際跨國企業(yè)的競爭和全球競爭并進行變革。下面講面對經(jīng)濟全球化，中國企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。中國企業(yè)現(xiàn)狀，總的來說可以用兩句話概括：一是高效率、高活力和高成長性；二是規(guī)模分散、實力弱、不熟悉國際規(guī)則。中國企業(yè)在過去十多年中表現(xiàn)出非常高的成長性。90年代，擁有100萬臺的電子企業(yè)在中國就是老大，今天要當(dāng)這個老大，你得有1000萬。另外我們效率很高，充滿活力。華為是一個民營企業(yè)，基本上是很小的資本金投入，但在過去十年中快速成長，現(xiàn)在已經(jīng)具有一定的規(guī)模。我們在做企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，分析了我們集團的主要財務(wù)數(shù)據(jù)，以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，我們整個資本的運營效率、投資回報率、資金周轉(zhuǎn)率等等，要比國外的同行高很多。另一個方面，我們也看到了明顯的不足：規(guī)模分散，實力弱。國外同行的前20名，他們平均銷售額都在200億美金以上（200億－600億）。另外，中國企業(yè)不太熟悉國際規(guī)則。因為大家都是第一次面對這樣的訴訟。從短期來看，經(jīng)濟全球化對中國企業(yè)主要體現(xiàn)是挑戰(zhàn)。表面上看很公平，誰的力量大誰就贏，實際上并不太公平。比如信息產(chǎn)品，中國總體比較弱，但是我們承諾要零關(guān)稅，大部分發(fā)展中國家都沒有這種情況。美國與歐盟、日本一樣，屬于西方國家中三個最大的經(jīng)濟體之一。歐盟長期對中國彩電實行反傾銷，現(xiàn)在中國彩電基本上都進不了歐盟市場，它征收的關(guān)稅是10％。我們非常弱小，如果我們不小心挨人家一拳，我們就爬不起來。 我們國家為了加入WTO為何做出如此大的讓步？因為它對中國企業(yè)長遠(yuǎn)的影響是積極的，是正面的，它會加速中國的經(jīng)濟體制和企業(yè)結(jié)構(gòu)的變革，促生世界級企業(yè)。在未來，一個真正有競爭力的公司，必須是一個國際經(jīng)營的公司，必須是一個跨國公司。第二，經(jīng)濟全球化給中國企業(yè)提供了更大的國際舞臺，同時也要求中國企業(yè)適應(yīng)和遵循國際規(guī)則；加快企業(yè)國際化的競爭，對中國企業(yè)長遠(yuǎn)來講是有積極和正面影響的。他說中國巨大的市場對中國是一個好事情，因為能夠幫助中國企業(yè)成長，但同時也可能是一個壞事情，你會覺得中國的市場太好了，屋里太溫暖，不愿意走出去。另外一點，我說過影響會更加