某知名企業(yè)品保部培訓(xùn)教材-展示頁
2025-06-05 22:56本頁面
【正文】 關(guān)務(wù)部(CTA): 7. CEM2組織架構(gòu)CEM2童協(xié)理QADKB 王 廠 長MKB/DSC 簡 廠 長MISDSADMCATPURFINPMCENGPRODPMCENGPROD8. 3F品保組織架構(gòu): 品保部林處長MQA/CQA主任SQA主任MQAIQACQAVQA二. 公司品質(zhì)/EHS政策、目標(biāo)與公司文化1. 品質(zhì)政策: 【Quality Policy】No Quality, No Sales. 以客為尊l Total Customer Satisfaction 全面性客戶滿意l Endless Improvement And Innovation 永無止境改進(jìn)與革新 2. 品質(zhì)政策之理解: 以客為尊:品質(zhì)是客戶信心的必備基礎(chǔ),沒有品質(zhì),客戶業(yè)務(wù)不保。4. 公司主要產(chǎn)品: DKB (Desktop Keyboard): 有線鍵盤,無線鍵盤(IR/RF)。l 2004年2月份通過ISO14001amp。l 2002年5月份,增設(shè)DSC事業(yè)部。 1994年成立于東莞主山(CEM I)。 1989年泰國工廠開始營養(yǎng)(CET)。 1987年設(shè)可攜式電腦事業(yè)部。3F品保部培訓(xùn)教材一. 公司概況二. 公司品質(zhì)/ESH政策、目標(biāo)與公司文化三. 產(chǎn)品生產(chǎn)簡易流程四. 物料料號(hào)及中英文對(duì)照作業(yè)流程五. 產(chǎn)品編碼辦法六. 工單編碼辦法七. 人員管理相關(guān)要求八. 現(xiàn)場(chǎng)管理與品質(zhì)管制基本知識(shí)九. 群光品質(zhì)控制的相關(guān)要求十. 品質(zhì)定義、品質(zhì)紀(jì)律與品質(zhì)意識(shí)十一. 常用英文單詞十二. ISO基本知識(shí)十三. SPC基本知識(shí)十四. QCC活動(dòng)十五. 新QC七手法十六. FMEA知識(shí)一. 公司概況:1. 公司名稱: 群光電子(東莞)有限公司(Chicony Electronics Co., Ltd)2. 含義: “群光”就是“群策群力,共創(chuàng)光明”的中文縮寫,公司希望所有的干部員工都能夠貢獻(xiàn)出他們的智慧和力量,共同創(chuàng)造公司的光明前程和美好未來.3. 公司簡介: 群光于1983年成立于臺(tái)灣(CEC)?！救汗饪偣驹O(shè)在臺(tái)北】 1986年美國開廠(CAI)。 1988年德國成立分公(CEG)。 1995年英國開廠(CEK)。【Chicony Electronics Mainland】 1998年成立于東莞清溪(CEM II):l 1999年10月份,增設(shè)MKB事業(yè)部門。l 2002年8月份通過ISO9001:2000認(rèn)証。OHASAS18001認(rèn)證。 MKB (Mobile Keyboard): Notebook Keyboard, PDA(Personal Digital Assistant), Ten Key Keyboard, 超薄型鍵盤。實(shí)現(xiàn)符合客戶要求的品質(zhì)管理系統(tǒng),建立與客戶長久的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)係. 全面性客戶滿意::品質(zhì)、交期、成本、技術(shù)、服務(wù)等全方位考量客戶需求,確立達(dá)到客戶全面性滿意的目標(biāo). 永無止境改進(jìn)及革新: 持續(xù)不斷地創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)。b. SPC識(shí)別圖及製程AUDIT(製造程序方面)。d. 新產(chǎn)品試產(chǎn)(新產(chǎn)品開發(fā)方面)。f. 供應(yīng)商審核及認(rèn)可程序(物料方面)。b. 摸擬客戶抽驗(yàn)。,設(shè)備及檢驗(yàn)方式。4. 品質(zhì)目標(biāo): 【No Quality, No. Sales,以客為尊】l 品質(zhì):以6σ為終極目標(biāo),每年改善50%不良率。反之,則表示數(shù)據(jù)不穩(wěn)定,變異性大. “6σ”品質(zhì): 表示此時(shí)的品質(zhì)非常穩(wěn)定,標(biāo)準(zhǔn)差(σ)非常小,品質(zhì)的平均值需要加上或減去6σ以上,才能到達(dá)規(guī)格界限. 而在一般的情況(常態(tài)分配)下,幾乎接近為0. 當(dāng)品質(zhì)達(dá)到6σ時(shí),T(全距)=SU(規(guī)格上限)SL(規(guī)格下限)=12σ, 故CP(制程精密度)=T/6σ=2, 這表示此時(shí)的制程非常的穩(wěn)定. PPH: Pieces Per man Hour表示”平均每人每小時(shí)產(chǎn)量”,它是一個(gè)效率指標(biāo).6. 公司文化: 紀(jì)律第一, 能力第二。 事前預(yù)防, 不斷創(chuàng)新。 解決問題, 一石多鳥。專心積極, 勤能補(bǔ)拙。7. 公司文化的理解: 紀(jì)律第一,能力第二:,服從安排。同時(shí)也要努力調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)積極的工作精神,激發(fā)士氣,振奮精神,煥發(fā)吸引下屬的人格魅力,將他們團(tuán)結(jié)在自己周圍,形成團(tuán)體的綜合力和影響力. 事前預(yù)防,不斷創(chuàng)新:我們要樹立以預(yù)防為主的觀念,做到防患於未然. 這里的“預(yù)防”主要是“生產(chǎn)預(yù)防”,“品質(zhì)預(yù)防”,“安全預(yù)防”。公司更希望任何人對(duì)自己的本職工作有追求上進(jìn),不斷創(chuàng)新的精神. 就事論事,工作簡單:對(duì)某人某事的評(píng)價(jià)盡量采用公平、公正的客觀態(tài)度,就事論事,絕不讓個(gè)人私人感情與情緒影響工作和對(duì)問題的分析判斷。根據(jù)工作結(jié)果的好壞給予優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì),劣差者處罰. 專心積極,勤能補(bǔ)拙:任何人對(duì)工作必須認(rèn)真積極,全身心投入。l 預(yù)防環(huán)保及安全事故發(fā)生。 ESH目標(biāo):l 重傷、重災(zāi)為0例l 職業(yè)病發(fā)病率為0例l 廢物處理100%合法或妥善處理l 千人月輕傷率低於2/1000l 食堂廢氣排放量優(yōu)於GB184832001l 95%員工接受相關(guān)ESH培訓(xùn)l 建立安全責(zé)任制三. 群光公司產(chǎn)品生產(chǎn)簡易流程:1. DKB/MKB產(chǎn)品生產(chǎn)簡易流程:TUAIOQAFAIQA APKT 注: IQA: Inin
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