創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配的“pa模式”-展示頁(yè)
2025-06-05 22:29本頁(yè)面
【正文】 ，以這部分股權(quán)質(zhì)押的方式借貸。CEO50%，這部分股份的投票權(quán)（決策權(quán)）屬于CEO拿到和君同行和君同行閱讀啟示：30%原始股根據(jù)能力和職務(wù)一次性分配，建議創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配的“PA模式”20140223CEO15%以上，產(chǎn)品，技術(shù)成員再根據(jù)資歷和能力分配30%期權(quán)池預(yù)留，由統(tǒng)一代持，每年根據(jù)新老員工的職位和業(yè)績(jī)分配剩余期權(quán)的CEO，而且也根據(jù)業(yè)績(jī)參與期權(quán)池內(nèi)股份的分配20%的股份預(yù)留給內(nèi)部投資人，從內(nèi)部員工優(yōu)先認(rèn)購(gòu)開(kāi)始，理想情況是員工能認(rèn)購(gòu)如果擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)不愿意借錢(qián)認(rèn)購(gòu)的話(huà)，這部分就留著放在名下，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不需要出一分錢(qián)拿到天使投資的也比比皆是。20%的話(huà)，可以適當(dāng)降低外部投資人的額度，比如降到5%，甚至這樣的情況更好，說(shuō)明內(nèi)部員工對(duì)公司認(rèn)可程度高，信心足，家庭支持也強(qiáng)。不過(guò)，天使投資和創(chuàng)業(yè)都沒(méi)有模板，都要靠自己摸索和創(chuàng)新，投資和融資就是投資人和創(chuàng)業(yè)者溝通達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。我暫且把這種股權(quán)分配模式命名為“PAPA30%原始股根據(jù)能力和職務(wù)一次性分配，建議拿到30%期權(quán)池預(yù)留，由統(tǒng)一代持，每年根據(jù)新老員工的職位和業(yè)績(jī)分配剩余期權(quán)的CEO，而且也根據(jù)業(yè)績(jī)參與期權(quán)池內(nèi)股份的分配20%，如果團(tuán)隊(duì)太年輕沒(méi)有錢(qián)認(rèn)購(gòu)，也可以考慮向外部天使投資人募資的同時(shí)，以這部分股權(quán)質(zhì)押的方式借貸。CEO20%的股份預(yù)留給外部的“合適”
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