企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范-展示頁(yè)
2025-06-05 22:08本頁(yè)面
【正文】 view of mergers and acquisitions in the financial risk, and the effect of the risk factors were studied。 A risks can not be ignored, especially the financial risk, or the failure of M amp。防范措施. . . .Abstract With the establishment of socialist market economy, the pace of global economic integration and the Chinese speeding up, more and more enterprises start to Chinese utilizing capital operation to accelerate the development of enterprises. Enterprise merger is a main way of modern economy, is an effective way to realize enterprise expansion. However, the enterprise merger and acquisition is a plicated and huge system process, the most easy to produce in the merge and acquisition of enterprise is the financial risk. As a special investment, M amp。關(guān)鍵詞：企業(yè)并購(gòu)。因此企業(yè)加強(qiáng)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理很重要,針對(duì)企業(yè)并購(gòu)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及其造成此風(fēng)險(xiǎn)的影響因素進(jìn)行了研究。但是，企業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)繁雜而龐大的系統(tǒng)過(guò)程，在企業(yè)并購(gòu)中最容易產(chǎn)生的便是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。. . . .科技學(xué)院2014屆本科畢業(yè)論文企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范專 業(yè)： 指導(dǎo)教師： 學(xué)生姓名： 張 弛 學(xué)生學(xué)號(hào)： 中國(guó)﹒貴州﹒貴陽(yáng)2014年5月學(xué)習(xí)資料. . . .目 錄摘要 III關(guān)鍵詞 IIIAbstract IVKeywords IV前言 1第一章 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述 2 2 2 3 3 3 4 4 4 4第二章 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及主要表現(xiàn) 5 5 5 5 6 6 7第三章 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因 8——目標(biāo)企業(yè)信息不對(duì)稱 8——資本市場(chǎng)不健全，融資渠道狹窄 8——支付結(jié)構(gòu)不合理 9——內(nèi)部控制不完善 9第四章 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制防范 11 11 11 改善信息不對(duì)稱狀況 11 11 11，降低資本成本 11 12 12 改進(jìn)支付方式，降低支付風(fēng)險(xiǎn) 12，降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 13 13 13 14 14結(jié)束語(yǔ) 15參考文獻(xiàn) 16致 謝 17企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范摘要 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步伐的加快，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始利用資本運(yùn)作的方法來(lái)加速企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)并購(gòu)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一種主要方式，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張的一條行之有效的途徑。作為一種特殊的投資活動(dòng)，并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，或者并購(gòu)的失敗，使之企業(yè)陷入危機(jī)最終比比皆是。同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因給予分析，提出了相對(duì)應(yīng)的防范措施，由此希望對(duì)企業(yè)順利并購(gòu)有所幫助，力爭(zhēng)保證企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。amp。amp。 at the same time, the causes of financial risk analysis, put forward the corresponding prevention measures, which we hope to help enterprises successful M amp。 A, in order to guarantee the enterprise merger and acquisition activities to smoothly.Keywords: Enterprise merger and acquisition；Financial risk；Preventive measures；. . . .前言自從20世紀(jì)90年代以來(lái)，全球企業(yè)并購(gòu)浪潮的興起無(wú)疑加速了經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)想不斷壯大，一是靠自身積累二通過(guò)并購(gòu)方式,許多跨國(guó)企正是通過(guò)企業(yè)并購(gòu)不斷發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的力量。米塔爾公司。并非所有的企業(yè)并購(gòu)都會(huì)形成協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效增長(zhǎng)，有成功案例也有失敗案例。當(dāng)前，全球企業(yè)并購(gòu)經(jīng)歷了五次大規(guī)模的并購(gòu)浪潮，我國(guó)的并購(gòu)發(fā)展也正風(fēng)起云涌，企業(yè)并購(gòu)的迅速發(fā)展對(duì)并購(gòu)理論研究提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由于我國(guó)企業(yè)并購(gòu)中存在著不同于西方國(guó)家的特點(diǎn)，其并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)也有所不同，因此，在并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策的制定上也具有特殊性。. . . . 第一章 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述 并購(gòu)是指企業(yè)間的兼并(Merger)與收購(gòu)(Acquisition)，兼并與收購(gòu)在概念上既有密切的聯(lián)系又有各自的特點(diǎn)。指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。本文中的并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)，兼并和收購(gòu)的雙重含義，并被定義為：在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)產(chǎn)的一部分或全部收購(gòu)其他企業(yè)，從而在企業(yè)控制投資。企業(yè)生產(chǎn)的根本原因，生存是利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)最大化是企業(yè)最根本的動(dòng)機(jī)，企業(yè)希望通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)“1＋1＞2”管理協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指由于企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大而引起企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)成本降低從而獲得更多利潤(rùn)的現(xiàn)象。②增加市場(chǎng)份額，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 并購(gòu)可以提高行業(yè)集中度，一方面，并購(gòu)企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)來(lái)減少競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量，提高自己的市場(chǎng)份額，也可以為潛在競(jìng)爭(zhēng)者制造較高的進(jìn)入壁壘。③實(shí)現(xiàn)資源共享和互補(bǔ)企業(yè)資源包括資金，技術(shù)，營(yíng)銷，品
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