【正文】 。并對(duì)錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。 ②對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查、核定。 ⑦具體抓好安全生產(chǎn)和工地“三清六好”文明施工。 ⑤參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查分析會(huì)。 ③負(fù)責(zé)抓好班組自檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施有效的跟蹤監(jiān)督管理。 ②嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織施工，認(rèn)真執(zhí)行關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 項(xiàng)目部施工員： 由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的李京寧擔(dān)任。 ⑧負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原材料及施工過(guò)程中試驗(yàn)管理工作，確保試驗(yàn)項(xiàng)目齊全、內(nèi)容完整、滿足要求。 ⑥參加對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程企業(yè)自檢及建設(shè)單位驗(yàn)收。 ⑤負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，辦理設(shè)計(jì)變更、工程洽商及預(yù)算外簽證。 ④對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)工程部審定后，組織貫徹實(shí)施。 ②組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，并對(duì)實(shí)施的符合性和有效性負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人： 由具有高層、大型項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工程師張養(yǎng)亮擔(dān)任。 ⑥具體組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員開(kāi)展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工。 ③協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)各班組參加的項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作會(huì)議，分析評(píng)價(jià)質(zhì)量、安全狀況，不斷改善質(zhì)量和安全管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各班組的管理，工作重點(diǎn)放在對(duì)各班組的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理上。 項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理：由具有高層、大型項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工。 ⑤主持召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全工作會(huì)議，分析評(píng)價(jià)質(zhì)量、安全狀況，不斷改善質(zhì)量和安全管理工作，按照“三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量問(wèn)題。 ③貫徹實(shí)施國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針，保證質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全體系在本項(xiàng)目部有效運(yùn)行，落實(shí)每個(gè)崗位人員職責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、職業(yè)健康安全指標(biāo)。項(xiàng)目部人員配備及職責(zé)分工為： 項(xiàng)目部經(jīng)理： 由具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家建筑工程一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理高淑軍擔(dān)任。以下從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行闡述。第四章 精品工程施工質(zhì)量保證體系本工程是公共建筑工程，其中采用了新材料、新技術(shù)、新設(shè)備及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)控制系統(tǒng)。杜絕因地基與基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題引起主體結(jié)構(gòu)工程出現(xiàn)裂縫、傾斜或變形。 項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理賀新亮同志為首組織創(chuàng)精品實(shí)施班子，同時(shí)著重進(jìn)行對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組的工程質(zhì)量管理。表2新技術(shù)應(yīng)用列表序號(hào)項(xiàng) 目子項(xiàng)編號(hào)新技術(shù)名稱(chēng)一混凝土技術(shù)2混凝土裂縫控制技術(shù)二鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)3大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)三模板及腳手架技術(shù)4清水砼模板技術(shù)第三章 精品策劃 本工程在進(jìn)行精品策劃過(guò)程中，除嚴(yán)格按照本公司執(zhí)行的ISO9001—2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行策劃，實(shí)行目標(biāo)管理、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制外，同時(shí)執(zhí)行公司的GB/T24001—2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和GB/T28001—2001職業(yè)健康安全管理體系，使本工程的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn)，使本工程成為名副其實(shí)的精品工程。因此,首先要有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)制定了統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一下發(fā)各參建單位參照?qǐng)?zhí)行，各單位對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收有了統(tǒng)一的依據(jù)，也是對(duì)GB50300《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》提出的工程質(zhì)量應(yīng)設(shè)三個(gè)不同深度的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)精神的實(shí)現(xiàn)。工期目標(biāo)：本工程合同工期為248天。(2) 施工縫后澆工程后澆工程是一項(xiàng)特殊的工程，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求施工，施工前應(yīng)清理干凈，并保證施工時(shí)間，防止砼裂縫。 施工關(guān)鍵下列施工關(guān)鍵是指在工程施工中應(yīng)進(jìn)行管理和控制的重點(diǎn)。(2) 安全及文明施工：安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)，是項(xiàng)目經(jīng)理展現(xiàn)管理能力的窗口，因此，無(wú)論是從業(yè)主要求來(lái)講，還是從提高自身管理水平而言，都必須采取有力措施確保安全文明施工。從以上分析可以看出，本工程的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在管理難度上，但由于質(zhì)量要求較高，對(duì)一些關(guān)鍵部位的施工和質(zhì)量控制要給予高度重視，下面對(duì)管理中存在的難點(diǎn)和施工中應(yīng)注意的關(guān)鍵部位或?qū)I(yè)分別予以闡述。(3) 從安全文明施工角度看，我公司確保“濟(jì)寧市安全文明優(yōu)良工地”，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明示范工地。我公司根據(jù)工程具體情況，制定切合實(shí)際的質(zhì)量措施，確保獲得“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”工程。整個(gè)工程占地面積大，平面展鋪得比較開(kāi)。 分階段施工工期計(jì)劃：（1）、施工準(zhǔn)備：2016年11月28日――2016年12月8日，日歷工期 10天；土方開(kāi)挖：2016年 12月9日2016年12月15日；日歷工期 6天基礎(chǔ)工程：2016年12月16 日―― 2017年 1月 5日，日歷工期 20 天；主體工程：2017年1月6日――2017年3月15日，日歷工期68天；（2）、總進(jìn)度計(jì)劃及控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：總工期 240天，控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。建筑結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施作者：日期：濟(jì)寧高新區(qū)接莊南集小學(xué)改擴(kuò)建（教學(xué)綜合樓）結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施 編制單位：山東誠(chéng)祥建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 編制時(shí)間： 2017年 3月 日 目 錄第一章 工程概況及工程特點(diǎn)……………………………………2第二章 工程目標(biāo)及新技術(shù)推廣…………………………………3第三章 精品策劃…………………………………………………4第四章 精品工程施工質(zhì)量保證措施……………………………6第五章 各分部分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施………………………………20第六章 主要分部分項(xiàng)工程工序關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)………………27第七章 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量通病及防治措施…………………30第八章 持續(xù)改進(jìn)…………………………………………………34第一章 工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況：工程建設(shè)概況(1) 工程名稱(chēng)：濟(jì)寧高新區(qū)接莊南集小學(xué)改擴(kuò)建（教學(xué)綜合樓）(2) 建設(shè)單位：山東濱達(dá)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司(3) 設(shè)計(jì)單位: 濟(jì)寧市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院(4) 監(jiān)理單位: 山東齊魯城市建設(shè)管理有限公司(5) 施工單位: 山東誠(chéng)祥建設(shè)集團(tuán)股份有限公司(6) 工程地點(diǎn): 濟(jì)寧高新區(qū)接莊南集小學(xué)(7) 建筑面積：㎡(8) 層 數(shù)：地上四層，局部五層，框架結(jié)構(gòu)建筑概況本項(xiàng)目位于濟(jì)寧高新區(qū)接莊南集小學(xué)，本工程建筑面積：㎡,地上四層，；建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震放烈度為6度；耐火等級(jí)為二級(jí)。結(jié)構(gòu)概況該工程基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層：C15素混凝土；過(guò)梁、圈梁、構(gòu)造柱：C25，獨(dú)立基礎(chǔ)C30，柱、梁、板均為：C30。二、工程特點(diǎn)： 綜合分析(1) 該工程建筑平面大、質(zhì)量要求高。根據(jù)招標(biāo)文件及施工合同規(guī)定，本工程質(zhì)量等級(jí)要求為達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 從質(zhì)量要求看，質(zhì)量要求高，雖然從施工工藝上沒(méi)有難度，但部分專(zhuān)業(yè)或分部工程如砼工程、鋼筋及模板工程等的質(zhì)量控制和管理難度較大。由于工序繁復(fù)、施工隊(duì)伍多，因此給安全文明施工管理帶來(lái)了較大難度。 工程管理難點(diǎn)(1) 質(zhì)量控制：該工程在質(zhì)量上要確保合格,主體達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，在使用功能上，增加了質(zhì)量控制的難度，因此，在施工中，要對(duì)質(zhì)量控制和技術(shù)管理給予高度重視，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)上述工程難點(diǎn)，我們?cè)诒緝?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)計(jì)劃書(shū)中，都進(jìn)行了認(rèn)真考慮，并制定相應(yīng)的方案和措施。(1) 清水砼施工為確保砼的施工質(zhì)量和觀感質(zhì)量，本工程按清水砼進(jìn)行施工，這就對(duì)模板及支撐體系提出了更高的要求。第二章 工程目標(biāo)和新技術(shù)推廣一、本項(xiàng)目的施工目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程，確保獲得“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”工程。我公司計(jì)劃開(kāi)工日期為2016年11月28日，基礎(chǔ)驗(yàn)收日期2016年12月29日，主體完工日期2017年3月10日，計(jì)劃竣工日期為2017年7月28日，為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)工序必須合理安排，緊密配合，形成平面和立體的交叉流水作業(yè)，多創(chuàng)造工作面，為全面展開(kāi)創(chuàng)造條件，我們將會(huì)與其他單位密切配合，做好協(xié)調(diào)工作。其他目標(biāo)也有如下標(biāo)準(zhǔn)：表1 過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)名稱(chēng)控制標(biāo)準(zhǔn)不合格點(diǎn)率≤3%一次驗(yàn)收合格率100%二、結(jié)構(gòu)工程施工中“十項(xiàng)新技術(shù)”的推廣應(yīng)用本工程積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，在施工過(guò)程中重點(diǎn)推廣應(yīng)用了“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”中的3項(xiàng)。一、創(chuàng)市優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 公司在以總經(jīng)理、總工為首，公司各處及分公司科室參與，項(xiàng)目有關(guān)人員參加的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組基礎(chǔ)上，由公司總經(jīng)理袁向軍組織相關(guān)部室人員成立精品工程保障體系，著重為進(jìn)行創(chuàng)精品工程提供材料、人員、資金等方面的支持。其組織機(jī)構(gòu)如下：創(chuàng)優(yōu)組長(zhǎng)：張養(yǎng)亮副組長(zhǎng)：李京寧成員：王鑫、劉樹(shù)同、張來(lái)喜、谷智項(xiàng)目經(jīng)理賀新亮項(xiàng)目施工員李京寧項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張養(yǎng)亮材料員張來(lái)喜義質(zhì)檢員劉樹(shù)同技術(shù)員王鑫術(shù)負(fù)責(zé)人保管員會(huì)計(jì)安全員王鑫資料員谷智鋼筋班：常建設(shè) 木工班：姜繼林 瓦工班：白興喜 電工班：孫玉光 二、標(biāo)準(zhǔn)策劃各個(gè)分項(xiàng)控制原則：按照新《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300—2013）》，建筑結(jié)構(gòu)實(shí)物質(zhì)量檢查:（1）地基和基礎(chǔ)工程必須嚴(yán)格按照新規(guī)范和強(qiáng)制性條文要求進(jìn)行施工，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，規(guī)范化、科學(xué)化的管理確保工程質(zhì)量。（2）主體結(jié)構(gòu)不得存在影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫、傾斜、變形等不安全的隱患情況。根據(jù)這一特點(diǎn)，必須有完善的質(zhì)量保證體系并正常運(yùn)行。一、項(xiàng)目部人員配備及職責(zé) 按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量管理落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)人員身上。其職責(zé)是： ①對(duì)項(xiàng)目部工程全面負(fù)責(zé)。 ②熟悉合同條款，確保資源配置，組織好均衡生產(chǎn)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 ④主動(dòng)接受上級(jí)、顧客及社會(huì)的質(zhì)量、安全、環(huán)境監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真組織改正，確保滿足顧客合理要求。 ⑥經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境教育。 ⑦按公司設(shè)備管理制度抓好設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄齊全。其職責(zé)是： ①在公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織項(xiàng)目部徹實(shí)施各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法和公司的各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定。并將施工方質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)向各班組進(jìn)行傳達(dá)和交底，使其貫徹執(zhí)行，保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ④經(jīng)常對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境教育。 ⑤具體組織開(kāi)展有效活動(dòng)（樣板引路、無(wú)重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。 ⑦發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故的真實(shí)情況，并落實(shí)項(xiàng)目各部門(mén)及時(shí)按處理方案組織處理。其職責(zé)是： ①在公司總工領(lǐng)導(dǎo)下，組織貫徹實(shí)施各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法和公司的各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定。 ③參加圖紙會(huì)審，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施。對(duì)從事特殊、關(guān)鍵過(guò)程施工人員，必要時(shí)組織適當(dāng)培訓(xùn)，組織人員對(duì)特殊過(guò)程實(shí)施連續(xù)監(jiān)控。參加各級(jí)質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)。 ⑦組織做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料整理工作，經(jīng)常檢查落實(shí)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的完整性、真實(shí)性、同步性負(fù)責(zé)。 ⑨指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，審查QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。其職責(zé)是： ①在項(xiàng)目部經(jīng)理和主管工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，在保證質(zhì)量前提下，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)首要責(zé)任。對(duì)重要施工部位向班組作書(shū)面技術(shù)、安全交底或樣板交底。 ④參加檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真組織改正。 ⑥及時(shí)、完整填寫(xiě)工長(zhǎng)日志、施工紀(jì)錄及有關(guān)質(zhì)量紀(jì)錄，并保證其與施工同步、完整、真實(shí)。 項(xiàng)目部質(zhì)檢員： 由有豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的劉樹(shù)同任土建質(zhì)量負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是： ①認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行質(zhì)量管理的政策、法令、制度及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范等。著重預(yù)檢、隱檢和質(zhì)量通病易發(fā)部位檢查。 ③及時(shí)紀(jì)錄檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)不合格的原材料、半成品，及時(shí)填寫(xiě)不合格通知單或返工通知單等，通知有關(guān)部門(mén)和人員。對(duì)返工返修項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。 正確、及時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)紀(jì)錄、質(zhì)檢員日志，按月向工程部匯報(bào)工作。 ⑥監(jiān)督施工班組按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底施工，落實(shí)“三檢”制度。 項(xiàng)目部安全員：