【正文】 結(jié)合不密實(shí)鑿除松散部分，澆砼前刷素水泥漿一道6樓面鋼筋的保護(hù)嚴(yán)禁閑雜人員上樓面，沿梁鋪設(shè)竹跳板7墻柱支模后的清理開清渣口，澆砼前用水沖洗干凈8梁墻柱鋼筋保護(hù)層的控制對撐定位，墊塊控制9砼暴模的防治對扣件、弓形卡、支模方式逐步檢查，限制震動棒的震搗時間10砼樓面標(biāo)高的控制每４M2見方做好標(biāo)高記11軸線偏差進(jìn)行澆砼前、澆砼中、澆砼后三次復(fù)核12砼構(gòu)件蜂窩麻面等嚴(yán)密檢查模板拼縫，防止漏漿，震動棒的震動方式必須進(jìn)行技術(shù)交底六、質(zhì)量管理制度根據(jù)建筑業(yè)公司《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制》精神，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制成品保護(hù)措施，要求各施工單位不得扳動已安裝好的管線、開關(guān)、閥門等，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵，易損壞的燈具、衛(wèi)生器具等在土建門窗已安裝后再進(jìn)行安裝。(4)預(yù)驗(yàn)后要修整的項(xiàng)目發(fā)“許可證”方可進(jìn)入。(2)分層分段設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)和進(jìn)行巡視檢查。在各工種交接時，對上道工序的成品需進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。未達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)，則按等額罰款。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。(四) 經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。（4）采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對產(chǎn)品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。加強(qiáng)成品保護(hù) 裝修施工期間，特別是在各工序交叉施工期間，對于成品和半成品，加強(qiáng)保護(hù),對通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失，勢必影響工程進(jìn)度，增加額外費(fèi)用的方面,應(yīng)采取有效的措施，其成品(半成品)保護(hù)的主要措施：（1）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作（2）制定正確的施工順序制定每間房(或部位)的施工工序流程，將土建、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。鋼筋連接技術(shù)鋼筋連接采用電渣壓力焊和閃光對焊連接技術(shù)，鋼筋連接采用專業(yè)施工隊(duì)施工，操作工人現(xiàn)場培訓(xùn)，持證上崗，同時施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范操作，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，確保鋼筋連接質(zhì)量。安裝可靠。梁板采用18mm厚木竹膠合板做面板，剛度大，易拆除，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，砼質(zhì)量好。且這種體系的模板剛度大、周轉(zhuǎn)次數(shù)高，拆裝方便，即可整裝整拆，又可拆散后迅速組裝成整體，施工速度快。先進(jìn)的模板體系本工程模板采用木膠合板，從模板的設(shè)計，加工和拼裝都能滿足本工程高質(zhì)量的要求。目前公司現(xiàn)有專業(yè)分公司：安裝工程公司、防水分公司、物資公司、中心試驗(yàn)室等數(shù)家專業(yè)分公司，以這些實(shí)力雄厚。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。加強(qiáng)計量檢測。(二) 采購物質(zhì)質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部物質(zhì)部負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO90012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物質(zhì)《采購手冊》，對所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：采購物質(zhì)時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨；材料供應(yīng)分公司委托分供方供貨，事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；實(shí)行動態(tài)管理。（4）施工過程的質(zhì)量控制① 嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制施工。另外，需要編制的作業(yè)指導(dǎo)書有如下幾個方面：a、工程測量作業(yè)指導(dǎo)書b、各類構(gòu)件模板安裝作業(yè)指導(dǎo)書；c、各類構(gòu)件鋼筋綁扎作業(yè)指導(dǎo)書；② 組織好圖紙會審工作，并作好分級技術(shù)交底工作。④ 針對本工程，編制各主要工序的深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量執(zhí)行計劃。② 根據(jù)本工程的施工圖編制的施工組織設(shè)計，并下達(dá)執(zhí)行令。k、建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)實(shí)施情況下達(dá)質(zhì)量管理指令。i、審批項(xiàng)目部編制的本工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。g、審批施工組織設(shè)計并下達(dá)執(zhí)行令。e、審批本工程在應(yīng)用和推廣新技術(shù)新工藝的項(xiàng)目和應(yīng)用過程中的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。c、認(rèn)可本工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。第一級質(zhì)量保證計劃是本期工程總工程師簽發(fā)的一級質(zhì)量保證計劃，主要內(nèi)容有：a、審批認(rèn)定本工程的最終質(zhì)量目標(biāo)。建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。確保工程質(zhì)量體系的完善項(xiàng)目；經(jīng)理部實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心責(zé)任工程師和專業(yè)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，達(dá)到施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工實(shí)施體各專業(yè)班組，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)班組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,確保工程施工質(zhì)量。質(zhì)量保證措施：一、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程二、質(zhì)量管理（一） 質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,工程具體實(shí)施中,本項(xiàng)目部運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工,以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。清桐閣10樓創(chuàng)省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)和保證措施工程概況：地理位置：漢口新華下路楊叉湖工業(yè)園旁建設(shè)單位：武漢地產(chǎn)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司設(shè)計單位：武漢城開建筑設(shè)計有限公司勘察單位：機(jī)械工業(yè)部第三堪察研究院監(jiān)理單位：武漢鴻誠工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：武漢市群宇建筑有限公司本工程屬框架結(jié)構(gòu)商住樓，總建筑面積10216㎡，11層，177。漢口花園二期D區(qū)清桐閣10樓創(chuàng)省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)和保證措施武漢市群宇建筑有限公司二零零八年十月十三日漢口花園二期D區(qū)該工程按六度四級抗震設(shè)防，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。根據(jù)通過第三方認(rèn)證ISO9001文件化質(zhì)量保證體系，廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”（即“質(zhì)量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”）和TQC質(zhì)量管理活動。組織保證體系本公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001)，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部職能。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。質(zhì)量計劃(1)根據(jù)ISO9012000質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，我們制定二級質(zhì)量保證計劃。b、審批本工程的施工組織設(shè)計。d、認(rèn)可本工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。f、編制本工程的施工組織設(shè)計并根據(jù)總工的審批意見下達(dá)施工組織設(shè)計的執(zhí)行令。h、審批項(xiàng)目部對本工程各道工序的質(zhì)量目標(biāo)。j、編制推廣新技術(shù)新工藝的執(zhí)行計劃和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)執(zhí)行令。(2) 質(zhì)量保證計劃是總工程師簽發(fā)的質(zhì)量保證計劃，主要內(nèi)容有：① 編制本工程的質(zhì)量目標(biāo)。③ 編制各主要工序的作業(yè)設(shè)計并下達(dá)執(zhí)行令。(3)工程質(zhì)量與管理控制⑴ 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制① 優(yōu)化施工組織設(shè)計編制工序的作業(yè)設(shè)計與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。③ 作好新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底工作，本工程主要有鋼筋的焊接技術(shù)、混凝土施工技術(shù)等。工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量保證流程圖見下圖：（二）質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控基本要素質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量保證方 案經(jīng)審批方可實(shí)施方 案保 證人 員基本要素質(zhì)量 人員素質(zhì)保證材 料原材料,半成品檢驗(yàn)原材料質(zhì)量保證操 作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過程保證機(jī) 具檢測合格方可使用機(jī)具保證 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 執(zhí)行崗位責(zé)任制 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙 周檢維修保養(yǎng)過程質(zhì)量執(zhí)行程序?qū)I(yè)質(zhì)檢員初檢進(jìn)入下道工序業(yè)主、監(jiān)理檢 查 認(rèn) 可專業(yè)質(zhì)檢員初檢三工序操作技術(shù)交底審 批方 案不合格 不合格 不合格 不合格 施工質(zhì)量預(yù)控（1）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理點(diǎn)① 鋼筋工程質(zhì)量控制② 模板工程質(zhì)量程序控制 ③ 混凝土工程質(zhì)量程序控制（2）安裝工程質(zhì)量管理點(diǎn)三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施(一) 組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。材料供應(yīng)分公司、公司技術(shù)部門、經(jīng)營部門和項(xiàng)目管理部門等主管部門定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。采購物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。(三) 技術(shù)保證措施專業(yè)施工保證本公司按照工程建設(shè)過程的工序界定要求設(shè)立專業(yè)班組，重點(diǎn)在于強(qiáng)化技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢的專業(yè)班組，用先進(jìn)的技術(shù)裝備專業(yè)化班組。裝備精良的專業(yè)分公司作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在砼表面稍加處理就行。柱模采用木膠合板或定型鋼模及型鋼柱箍拼裝組合，這種模板剛度大，支模速度快，截面重組方便，裝拆迅速，砼外觀質(zhì)量好。模板支撐采用滿堂腳手架支撐體系，具有多功能、效率高、承載力大。便于管理等特點(diǎn)。勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）做好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對容易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。（5）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。建立質(zhì)量獎罰制度: 本工程如達(dá)優(yōu)良目標(biāo)，按8元/m2給予獎勵。(五) 合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)