20xx年公司年度經(jīng)營計(jì)劃書-展示頁
2025-05-24 03:51本頁面
【正文】 幅度增長，提升手工磚產(chǎn)品經(jīng)銷商、工程客戶、設(shè)計(jì)師等渠道的產(chǎn)品銷售能力及國內(nèi)重大白酒客戶的簽單續(xù)約能力是必然選擇。二、2013 年的經(jīng)營目標(biāo)（一）核心經(jīng)營目標(biāo)2012 年，公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是：年度經(jīng)營收入5000萬元（手工磚1000萬元，酒瓶項(xiàng)目4000萬元），年度稅前利潤500萬元，管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用開支額度不高于年度經(jīng)營收入的10%，借款利息支出200萬元/年（按2500萬借款額度計(jì)算）。景德鎮(zhèn)賽德陶瓷有限公司公司（2013）年度經(jīng)營計(jì)劃書編制綜合管理部審定總經(jīng)理辦公室銷售部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)日期一、2013 年的經(jīng)營方針在認(rèn)真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的基礎(chǔ)上，公司對當(dāng)前陶瓷手工磚及陶瓷酒瓶行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將2013 年的經(jīng)營方針確定為：“靈活策略贏市場，擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力，加強(qiáng)管理保利潤”。經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想；各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)經(jīng)營、管理活動(dòng)，包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。（二）經(jīng)營目標(biāo)細(xì)分經(jīng)營目標(biāo)細(xì)分表 （計(jì)算單位：萬元，人民幣）分類年度目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度一、銷售收入5000800130014001500 手工磚1000200300200300 酒瓶4000600100012001200二、銷售成本3770160240160240 手工磚800160240160240 酒瓶2970420750900900三、期間費(fèi)用775 工資25058666659 差旅費(fèi)15 招待費(fèi)1033 辦公費(fèi)235666 工作餐2266 員工保險(xiǎn)225665 稅金369999銷售傭金8012202424 市場推廣135233 運(yùn)輸費(fèi)10015253030 利息支出20050505050 其他411四、稅前利潤455進(jìn)度比累計(jì)進(jìn)
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