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正文內(nèi)容

20xx店鋪經(jīng)營計(jì)劃書-展示頁

2025-02-19 06:46本頁面
  

【正文】 網(wǎng)上購貨,如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題,無條件退貨,郵費(fèi)我們出,如果色差和圖片上略有差異或者客戶在款式上試用下來不滿意,動(dòng)搖了,也可以退,郵費(fèi)由客戶付。 若能鑒別出其質(zhì)量欠佳,可根據(jù)具體情況靈活掌握有可能時(shí) 最好還是予以退換。 如過期有缺等的商品應(yīng)給予退換。 退貨的基本準(zhǔn)則: 性商品 不殘不臟不無使用過,沒有超過期限,不影響再次售出均可退換。并且及時(shí)將結(jié)果通知他。 絕對(duì)不允許拒絕顧客的任何一個(gè)退貨要求。 分銷商選擇上,選擇跟自己一起成長(zhǎng)起來的,或比自己稍強(qiáng)大的客戶,作為主要合作伙伴,大家理念相近,唇齒相依,不會(huì)輕易拋棄對(duì)方。電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到 25人。 =收入-成本 成本=商品進(jìn)貨價(jià)、運(yùn)費(fèi)、匯款手續(xù)費(fèi) 、維修費(fèi)、維修返廠路費(fèi)、退貨損耗費(fèi)、商品損壞、電話溝通費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)。廣告上登盡可能多的商品及其價(jià)格。 1%。 商品門類不應(yīng)該由供貨商決定。商品質(zhì)量決定華星的成功。從來不追求“合適”的價(jià)位,并不定要選擇與質(zhì)量相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,而要追求最高質(zhì)量。 新產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)或者商品包裝改變之后的銷售情況。 9. 通過試驗(yàn),先出最合適的商品進(jìn)行銷售。在網(wǎng)上論壇被批評(píng),要積極回應(yīng),爭(zhēng)取消除誤會(huì),也是挽回信譽(yù)損失的重要方法。商品擺設(shè)都是符合物流管理的要求所決定。 ? 為什么顧客要來買我們的產(chǎn)品? 顧客是上帝,別只考慮購買,目標(biāo)就是為了顧客的方便而做。廣告與事實(shí)也相符。不要為了追求更多利益或者為了省事,而刻意與顧客的意愿背道而馳。了解顧客的需求。要堅(jiān)持:行之有效的方法不要隨意變換。2021 年計(jì)劃書 簡(jiǎn)單 公司目標(biāo):最低的價(jià)格、最高的質(zhì)量、最低的成本 華星的奮斗目標(biāo):絕不浪費(fèi)一分錢 。 保持 100 個(gè)經(jīng)營門類 少一點(diǎn)就是多一點(diǎn) 嚴(yán)守正確的原則,抵制誘惑。 ,不如努力讓顧客更滿意。 ,真正實(shí)踐去做就好了。 ,要做到言行一致。 ,絕不能以供貨商為導(dǎo)向, 進(jìn)不需要的商品。 、誠實(shí)、理智 只關(guān)心成本和誠信,從不作秀。 最關(guān)鍵的是要講誠信,維護(hù)信譽(yù)。 ,每個(gè)營業(yè)員都分管一定商品的導(dǎo)購。 要敢于進(jìn)行試驗(yàn),完善工作留待以后。 。 始終堅(jiān)持質(zhì)量檢測(cè)。 “直接產(chǎn)品利潤”體系所動(dòng),要關(guān)心如何提高銷售額和降低成本。 。廣告始終宣傳顧客需要的信息,如商品價(jià)格和質(zhì)量,不同包裝的商品。在宣傳單上寫明 7 天不滿意可退貨。 如充電器成本=進(jìn)貨價(jià)+運(yùn)費(fèi)+電話溝通費(fèi)+ 1%維
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