【正文】 種適用的機械設(shè)備，在砂漿、混凝土輸送上充分考慮它們的凝結(jié)時間。在技術(shù)上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工，在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，確保施工任務(wù)順利完成。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，在廣州市所承建的工程均為被評為市優(yōu)良工程，在施工組織管理上，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。五、施工進(jìn)度計劃和勞動力計劃根據(jù)本工程的實際情況及本公司的資源分配情況，擬計劃排水道路綠化工程的開工及完成日期：2007年1月15日——2007年3月22日。（2）、材料進(jìn)場后要進(jìn)行驗收，嚴(yán)禁使用不合格的材料。2）、資料準(zhǔn)備施工前應(yīng)同時具備有關(guān)文件和資料包括施工圖紙、技術(shù)要求文件、施工方案、施工設(shè)備技術(shù)性能資料、材料合格證、水泥合格證和檢測報告及公司資質(zhì)證、人員上崗證、公司營業(yè)執(zhí)照等。（4）、編制施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底及施工安全教育。（2）、編制排水道路綠化工程施工線路圖，行走路線按不易對已施工成品造成破壞為原則進(jìn)行，以盡量減弱不良效應(yīng)。特別是采用立體交叉作業(yè)時，合理的施工流向不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。按本工程特點、為確保工程進(jìn)度控制點的全面實施，建筑工程抓緊前期施工，盡量為后繼施工提供場地，提供條件，搶出時間。6）、普工班組：設(shè)班長1人，成員5人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組工人進(jìn)行清潔、搬運等輔助工作。4）、綠化班組：設(shè)班長1人，成員5人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組工人進(jìn)行綠化工程的施工。2）、排水班組：設(shè)班長1人，成員10人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組工人進(jìn)行道路排水工程的施工等。 7）、資料員兼內(nèi)勤崗位職責(zé) （5）、完成交辦的其它任務(wù)。 （4）、監(jiān)督、協(xié)助材料采購員把好材料質(zhì)量關(guān)。 （3）、配合現(xiàn)場施工人員對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查復(fù)核。 （2）、負(fù)責(zé)填寫施工日志，對工程施工中設(shè)計更改、材料替換等其他重要的決策作好記錄。 （1）、參與工程項目的技術(shù)交底，對工程項目進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督，代表公司對質(zhì)檢表格簽字。 （3）、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動跟項目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗收。零星急用材料由各工地先請定點單位送貨，后有采購人員憑入庫、領(lǐng)用等手續(xù)報銷入帳。 5）、材料采購員崗位職責(zé) （4）、完成交辦的其它任務(wù)。 （3）、與項目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程決算正確率，被審核率控制在10%以內(nèi)。 （2）、熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制。（1）、負(fù)責(zé)內(nèi)部工程的預(yù)決算審核工作。 （4）、工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。（3）、工作到施工現(xiàn)場，及時對隱蔽工程進(jìn)行驗收和工程量簽證，對自已不能解決的問題及時向項目經(jīng)理匯報。 （2）、及時提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和所需日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理。：（1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復(fù)核工程量，提高工程量正確性。（10）、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。（8）、檢查和督促有關(guān)人員作好測量、試驗工作；認(rèn)真填寫施工原始記錄、工程日記；做好工程隱蔽前的檢查簽證；根據(jù)施工實際情況，及時向設(shè)計、監(jiān)理、甲方提出變更設(shè)計報告。（6）、主持審定項目部科研、合理化建議工作，大力推廣新技術(shù)、新工藝。（4）、全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)方面的技術(shù)工作，會同有關(guān)部門對施工圖紙進(jìn)行研究審定，檢查落實工程部對施工現(xiàn)場進(jìn)行的技術(shù)交底工作。（2）、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行對外協(xié)調(diào)工作，在確保工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工及環(huán)保的前提下，正確處理甲方、設(shè)計、監(jiān)理及相鄰承包商的關(guān)系。（11）、完成上級交辦的其他工作。（9）、組織職工學(xué)習(xí)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)知識，領(lǐng)導(dǎo)本單位的技術(shù)考核工作，了解和掌握行政干部的思想和工作情況，提出任免調(diào)配、升降、獎懲事宜的建議。（7）、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制。（5）、掌握施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。（3）、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作，在確保工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)保的前提下本著公平、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度正確處理甲方、設(shè)計、監(jiān)理及總承包商的關(guān)系。主要管理人員一覽表序號職 務(wù)姓名年齡性別職稱1專業(yè)項目經(jīng)理男助工2專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人男工程師3專業(yè)項目副經(jīng)理男助工4安全主任男技術(shù)員5質(zhì)量員男技術(shù)員6材料員男技術(shù)員7預(yù)算員男技術(shù)員8安全員男技術(shù)員9測量員男技術(shù)員10試驗員男助工11資料員男助工12施工員男助工13施工員男技術(shù)員14醫(yī)護(hù)人員女技術(shù)員崗位職責(zé)1）、項目經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）、在總包項目經(jīng)理部管理下，負(fù)責(zé)項目部全面管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。在施工當(dāng)中，項目經(jīng)理等嚴(yán)格加強培訓(xùn)考核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、“三檢”制度的管理工作，使每一位職工知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)干之活，并使其質(zhì)量行為受到嚴(yán)格的監(jiān)督。本工程施工管理實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理1人，負(fù)責(zé)工程總體進(jìn)度計劃、成本核算、施工進(jìn)度及與工程有關(guān)各方的聯(lián)絡(luò)工作，下設(shè)施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等，各管理人員在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程施工安排調(diào)度、質(zhì)量檢查、安全管理、主材料采購管理等工作。二、施工組織機構(gòu)和人員配備施工組織機構(gòu)我司的質(zhì)量方針是：“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于人類與社會”。編制依據(jù)1）、主要施工圖紙圖紙名稱編號出圖日期結(jié)構(gòu)總說明結(jié)施 G 012005．11建筑統(tǒng)一說明建施 J 012005．112）、主要施工規(guī)程、規(guī)范類別名稱編號地方建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ 01 512000地方廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測總站國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300 2001國家建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068 2001國家市政工程勘察規(guī)范CJJ56－94國家路基設(shè)計規(guī)范JJGD30－2004國家市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1－90國家市政工程施工、養(yǎng)護(hù)及污水處理工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)CJJ18－88國家市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CCJ3－90國家建筑給排水設(shè)計規(guī)范GB50015－2003國家建筑排水室外埋地硬聚氯乙烯管道安裝DBJT08－93－2000國家城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范DB11／T212－2003國家預(yù)拌混凝土GB14902－2003國家硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175－99國家普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ52－92國家混凝土外加劑GB8076－97國家混凝土泵送劑JC473－2001國家普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55－2000國家普通混凝土力學(xué)性能檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB／T50081－2002國家混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)GBJ80－85國家普通混凝土拌合物性能檢驗方法JGJ63－89國家混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107－87主要工程材料鋼筋、水泥、石屑、碎石、中砂、塊石、砼側(cè)石、人行道磚、鋼筋混凝土排水管、灰砂磚、鋼網(wǎng)、瀝青、種植土、綠化植物。 4）、 施工安全達(dá)標(biāo) 安全設(shè)施，防護(hù)符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求；全員安全教育達(dá)100%；特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%。2）、安全生產(chǎn)目標(biāo) 為了全面貫徹、落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》，提高項目安全管理水平，杜絕重傷、死亡事故及其它安全事故（包括中毒、中暑、火災(zāi)、觸電等），‰以下， 元以下，爭取整個工程的安全生產(chǎn)獲得“市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)樣板工地”稱號。 目 錄一、工程概況2 二、施工組織機構(gòu)和人員配備4 三、施工總體部署及流程10四、施工設(shè)備及材料的配備12五、施工進(jìn)度計劃和勞動力計劃13六、主要施工方法及其質(zhì)量保護(hù)措施15七、安全文明施工管理措施65一、工程概況工程基本情況：1）、工程名稱：某生活小區(qū)工程排水道路綠化工程 2）、工程性質(zhì)：新建 3）、建設(shè)地點：廣州市內(nèi)4）、建設(shè)規(guī)模：建筑面積為13775ｍ25）、建設(shè)單位：廣州市某投資有限公司6）、設(shè)計單位：廣州市某建筑設(shè)計院7）、監(jiān)理單位：廣州市某建設(shè)工程監(jiān)理有限公司8）、施工單位：廣州市某建筑市政工程有限公司9）、開竣工日期： 2007年1月15日——2007年3月22日工程目標(biāo)：1）、質(zhì)量目標(biāo)一次性驗收合格。爭創(chuàng)廣州市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。3）、文明施工目標(biāo) 文明施工合格率達(dá)85%，爭取獲得“市文明施工樣板工地”，爭創(chuàng)“省文明施工樣板工地”。5）、 環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)（1）、噪音排放達(dá)標(biāo)，擾民投訴率為0； （2）、粉塵污染控制達(dá)標(biāo)，受到相關(guān)部門警告次數(shù)控制在0次/全年以內(nèi)； （3）、固體廢棄物及生產(chǎn)、生活污水按環(huán)保規(guī)定排放； （4）、最大限度地節(jié)約紙張消耗、節(jié)約水電資源。主要工程數(shù)量詳見施工材料配備計劃報告。為實現(xiàn)我司這一質(zhì)量方針，在項目建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu)，形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。本分部工程的質(zhì)量保證機構(gòu)及職能如下圖：我司將建立健全施工全過程的質(zhì)量保證體系，對工程施工實施質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，把以事后檢查為主要方法的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥刂乒ば蚣百|(zhì)量因素為主的質(zhì)量管理，達(dá)到預(yù)防為主的目的。同時實行質(zhì)量重獎重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運行，確保工程質(zhì)量的目標(biāo)。（2）、完善項目組織機構(gòu)并落實項目部人員的崗位責(zé)任制，審批職責(zé)，并對其工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。（4）、科學(xué)組織施工中人、財、物等資源的管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（6）、定期主持召開項目質(zhì)量管理評審會議，針對項目施工中存在的問題，及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強項目管理。（8）、加強對職工的法紀(jì)教育，抓好本工程的治安保衛(wèi)工作和四防工作，防止治安和刑事案件的發(fā)生。（10）、承擔(dān)工程竣工交付后的保修服務(wù)工作。2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：（1）、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國家及廣州市有關(guān)政策和上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則以及各項技術(shù)管理制度。（3）、組織有關(guān)部門編制工程施工組織設(shè)計，審查施工組織設(shè)計文件。（5）、組織領(lǐng)導(dǎo)項目部的技術(shù)工作，指導(dǎo)施工生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)組織措施的編制和質(zhì)量保證計劃的編制；建立健全施工、技術(shù)、質(zhì)量管理的職能機構(gòu)體系。（7）、組織和編制本工程的月、旬的施工計劃、材料計劃，掌握項目部主要設(shè)備及勞動力的綜合平衡。（9）、組織研究解決施工中的重大問題，參與施工調(diào)查和竣工驗收工作。3）、施工員崗位職責(zé)協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。 （5）、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔。 （6）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 4）、預(yù)決算員崗位職責(zé) （1）、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，遵紀(jì)守法，努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉各種材料，及時準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成任務(wù)。 （2）、嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃，大宗物品根據(jù)規(guī)定確定的定點單位采購。 （4）、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系，及時供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度。 （5）、完成交辦的其它任務(wù)。 6）、安全質(zhì)量檢查員崗位職責(zé) （1）、負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作，負(fù)責(zé)公司成員考勤管理和公司日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。 （2）、對項目經(jīng)理交來竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。 （3）、負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。 （4）、做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作。 （5）、保管公司合同印章，對工程合同蓋章登記，并對工程合同留存一分備案。 （6）、完成交辦的其它任務(wù)。主要班組配備1）、土方班組：設(shè)班長1人，成員15人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組工人進(jìn)行道路基層的土方平整、開挖、回填、壓實等施工。3）、混凝土班組：設(shè)班長1人，成員15人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組工人進(jìn)行路面施工。5）、路燈班組：設(shè)班長1人，成員5人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組工人進(jìn)行路燈工程的施工。三、施工總體部署及流程施工區(qū)域劃分施工順序及程序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。總體安排分區(qū)段平行施工，保證按總工期要求的控制點之前交安、完工。施工流向是對時間和空間的充分利用。施工前準(zhǔn)備1）、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、接收及熟悉施工圖紙