【正文】 安全保證措施。 本工程工期緊，工程量大。隨即安排第一批機械進場，大型機械采用40噸的平板拖車當天運至施工現(xiàn)場，小型機械采用東風平板車運至施工現(xiàn)場，人員乘本公司專用大客車當天抵達施工現(xiàn)場，即可投入施工。因此，我公司愿為該工程的早日建成做出最大的努力。四、 堅持以機械化提高作業(yè)水平在施工中大量采用機械施工，提高機械化作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強度，加快工程進度。二、 堅持施工隊配合、互創(chuàng)施工條件、流水施工該工程的工程量大，工期短，質量要求高，因此必須合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點部位搶工，與相關施工隊協(xié)調一致，互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度計劃實施。其現(xiàn)場組織機構框圖詳見（項目管理機構配備情況）。 負責編制工程項目安全措施，按《生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全控制程序》規(guī)定組織實施和檢查監(jiān)督。按《不合格控制程序》規(guī)定處理。 參與工程項目各項質量評定并確定質量等級。 負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)條件（人、機、料、法、環(huán)）控制。 按施工圖、技術文件和施工組織設計中質量保證措施要求，對采購物資，施工、安裝質量進行抽查檢測，并提出檢測報告，保證不合格物資不投產(chǎn)，不合格構件不安裝，不合格工序不轉序。（七）質安員： 負責施工過程的質量及安全交底。 及時編制工程更改預算報價。（六）預算員： 在項目經(jīng)理的領導下，負責施工工程的預算和決算。 簽訂的采購合同中應有質量保證要求。 依據(jù)公司編制的合格分供方名單選擇廠家采購物資。 收集、整理各類原始記錄與資料，編制竣工報告與竣工資料。 負責施工現(xiàn)場的安全文明施工，防止亂堆、亂放和物品丟失。 對進場物資、施工設備及機具進行監(jiān)督檢查，保證物資、設備滿足施工要求。 參與施工組織設計的編制。5． 參與工程項目的各項質量評定和驗收。 6．負責竣工圖的繪制和竣工技術資料的收集、整理。 4．負責管理技術交底工作，填寫技術交底記錄。審定工程項目的施工、制作工藝及施工組織設計中的質量保證措施。（二）項目技術負責人： 1．負責審定施工組織設計、施工進度計劃和材料需求計劃，審定施工作業(yè)指導書。 4．對施工現(xiàn)場質量、安全、工期、成本等進行全面控制和檢查，負責現(xiàn)場安全文明施工和項目質量管理“貫標”工作。審核工程量月報表和竣工結算清單并負責工程款回收工作。項 目 經(jīng) 理質檢部試驗室工程部行政部人事勞資部保安部材料科機械科項 目 副 經(jīng) 理項目技術負責人財務部機修班安裝作業(yè)隊綜合班水電班機修班路基作業(yè)隊橋梁作業(yè)隊土方作業(yè)隊 項目組織機構架框圖二、項目部人員職責（一）項目經(jīng)理： 1．全面負責項目部施工人員、設備、材料、資金的管理工作，負責與業(yè)主、監(jiān)理和相關各方的協(xié)調配合。項目技術負責人，全面負責圖紙會審、設計交底、技術施工方案制定、日常技術交底、資料收集、整理、施工技術問題處理以及各環(huán)節(jié)質量、安全方面的技術監(jiān)督檢查。第二章 施工組織機構及總體部署第一節(jié) 施工組織機構一、組建項目經(jīng)理部公司擬在施工現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部，實行項目法管理。質量目標本工程質量目標為：單位工程出精品，分部分項工程一次性檢查合格率100%，優(yōu)良率達95%，全部工程達到優(yōu)良標準，并配合全線創(chuàng)優(yōu)。全過程監(jiān)測、信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將各類施工信息反饋到施工隊和技術部門、監(jiān)理、業(yè)主、設計部門，以便更好地指導施工?？紤]全面周到，發(fā)揮專業(yè)施工的優(yōu)勢，爭創(chuàng)一流水平。狠抓重點、難點工程本合同段水泥石灰粉煤灰穩(wěn)定級配砂礫基層、瀝青混凝土路面工程是重點，標準高，難度大，因此一開始就要抓緊、抓住不放。達到“四高”：高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；高效率、高水平、高質量建成本工程?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》JGJ5999?！督ㄔO工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB5019493。六、施工技術規(guī)范與質量標準《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》GJJ44—91《公路路基施工技術規(guī)范》JTJ033—95《公路路面基層施工技術規(guī)范》JTJ034—2000《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》GBJ92—86《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ1—90《市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定》城建[2002]221號《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001。四、工程施工目標本工程在我施工單位精心安排施工,一定達到合格工程。寬城保障性安置房工程配套道路及管網(wǎng)工程施工組織設計 編制人： 審核人： 日 期： 目錄第一章 工程概況第二章 施工組織機構及總體部署第三章 施工現(xiàn)場平面布置第四章 道路分部分項工程主要施工方法第五章 管網(wǎng)分部分項工程主要施工方法第六章 確保工程質量的技術組織措施第七章 文明施工措施保證措施第八章 冬、雨季施工和夜間施工措施第九章 保證工期的技術保證措施附：（1） 擬投入的主要施工機械設備表 （2） 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 （3） 勞動力計劃表 （4） 計劃開工、竣工日期和施工進度橫道圖 （5） 施工總平面圖 （6） 臨時用地表 第一章 工程概況一、概況工程名稱：寬城保障性安置房工程配套道路及管網(wǎng)工程工程地點：寬城縣二、工程主要技術標準道路等級：城市道路主干道（Ⅲ級標準）交通等級C級標準道路紅線為56m路面結構類型：瀝青砼面層設計年限為15a計算行車速度40km/h三、工程主要形式及概況道路機動車道結構設計。上面層：4cm細粒式改性瀝青混凝土下面層：6cm中粒式瀝青混凝土上基層：20cm水泥穩(wěn)定級配碎石（5：95）下基層：18cm水泥穩(wěn)定級配碎石（4：96）墊 層：18cm天然砂礫結構層總厚度：66cm道路填方按1：、挖方按1：1的坡度作綠化護坡。五、承包方式包工、包料、保工期、包質量、包安全。《給水排水管道工程施工驗收規(guī)范》GB5026897?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688。七、總體思路在本合同段施工過程中，本著高起步、高標準、嚴要求、高質量、高效益的精神，精細正規(guī)，一絲不茍地做到：“兩個確保”確保安全質量，確保工期。堅持“四先”：在實施中，用先進的設備，科學的配置來滿足設計、規(guī)范、業(yè)主要求；用先進的技術與工藝來保證質量要求；用先進的組織管理技術，結合本工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排；用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認識，不單憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把高標準、嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。根據(jù)以往正反兩方面的經(jīng)驗，對可能出現(xiàn)的重大問題，設想各種情況，預立多種方案。試驗先行根據(jù)本工程的特點，對路面工程所需的原材料、配合比設計等工藝項目先行試驗，確保工藝參數(shù)的可靠性，報監(jiān)理工程師審批后，進行施工。八、總體目標安全目標杜絕因工亡人事故，避免重傷，‰以下。工期目標根據(jù)工程現(xiàn)場施工條件及業(yè)主的要求，結合我單位施工能力，本工程于2010年6月28日開工，擬于2010年10月24日竣工。項目經(jīng)理全面負責該項目實施過程中與業(yè)主、監(jiān)理和其他施工單位的聯(lián)系配合，負責項目人員、設備、材料、資金的統(tǒng)一調配，以及各環(huán)節(jié)質量、進度、安全和文明施工的監(jiān)督檢查。項目組織機構框架圖詳見附圖。2．負責編制施工組織設計、施工工藝和施工預算。3．負責現(xiàn)場施工計劃和管理工作，并對施工隊伍施工能力、施工質量進行監(jiān)督考核。 5．組織工程項目的各項質量檢驗評定和驗收工作。 2．負責組織工程圖紙會審和技術交底。 3．負責處理設計變更及技術核定單等。 5．負責技術資料的收集整理工作，參與分項、分部工程質量評定和工程竣工驗收。（三）項目副經(jīng)理：1． 負責現(xiàn)場安裝生產(chǎn)的日常組織工作，包括人員、設備、材料的計劃、組織和管理工作，編制施工作業(yè)指導書，及時解決施工中遇到的問題和困難；2． 負責現(xiàn)場安全文明施工管理和質量管理“貫標”工作；3． 整理工程量月報表、質量管理月報表、安全文明施工月報表及下月生產(chǎn)計劃報表等；4． 負責現(xiàn)場用工、工程量及進度的各類簽證簽字。（四）施工員： 負責工程項目現(xiàn)場工程管理工作，協(xié)調處理施工中發(fā)生的技術、質量問題。 負責施工現(xiàn)場勞動力調配，控制施工進度，保證施工按計劃進度進行。 嚴格按照施工組織設計中質量、安全保證措施要求組織施工。 參與工程項目的各項質量評定和驗收。（五）材料員： 保證采購的物資符合圖紙、技術資料和采購文件要求。特殊情況，需采購合格分供方名單外廠家物資時，應事先辦理審批手續(xù)。 負責現(xiàn)場施工材料的標識、進出、分發(fā)和保管。 向項目經(jīng)理提供材料和勞務定額單價。 負責審核工程施工預算費用計劃。對施工人員進行質量、安全意識教育。 在施工過程要嚴格遵守和督促工人執(zhí)行“自檢、交接檢、專檢”三檢制，加強流動檢查，防止不合格發(fā)生。對施工現(xiàn)場的工藝紀律、文明施工及影響工程質量的各種因素實施監(jiān)控。 嚴格執(zhí)行不合格品管理制度，發(fā)現(xiàn)問題應及時標識、隔離、報告。 督促與檢查不合格糾正措施的落實，防止故障重復發(fā)生，在質量、安全交底時要特別強調質量通病的預防。填寫因質量和安全因素而導致的停工與整改單，報項目經(jīng)理批準，并監(jiān)督整改情況。第二節(jié) 施工部署原則一、堅持集中力量保重點、保工期介于該工程的重要性及工期要求，公司將該工程列為重點工程，將在人員、機具、物資上為該工程提供充分保證，組織好該工程的計劃協(xié)調，公司各部門也將在各自業(yè)務管理范圍內(nèi)制定為該工程提供服務的保證措施，以確保工程順利進行，保證工程優(yōu)質和按期完工。三、 堅持質量第一，以樣板帶路，抓好工序質量，確保工程整體質量針對工程質量目標，以抓工序質量為重點，抓質量通病治理，開展施工現(xiàn)場的質量活動，并在工程監(jiān)理及業(yè)主的監(jiān)督和協(xié)調下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調一致，搞好樣板施工，以樣板帶路，實現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目標。第三節(jié) 施工組織安排為了優(yōu)質、高效完成該工程的建設，我公司派出專業(yè)化的施工隊伍組織施工，并高度重視該工程的實施，采取各種好的工藝方法，安排優(yōu)良的機械設備進場施工，組織精兵強將對施工現(xiàn)場進行管理，合理施工，制定周密而細致的施工組織設計來完成該工程的建設，把該工程建成優(yōu)良工程，精品工程，能夠參與該工程的建設不但是本公司的榮譽，同時也能提高公司的市場競爭實力和創(chuàng)造出好的經(jīng)濟效益。第四節(jié) 施工部署 我公司一旦中標，首先安排施工測量人員進場，進行技術準備工作，即對設計單位提供的控制點、水準點進行復核和加密工作，并恢復定線測量，施工放樣等工作，及時提交監(jiān)理工程師審批。當施工條件形成后，第二批機械和人員隨時可前往施工現(xiàn)場，投入施工。為確保施工進度和質量、安全，我公司項目部將重點抓好此項工作。 為了便于流水作業(yè)，避免窩工現(xiàn)象，根據(jù)本工程施工范圍、場地地形、工程量、工期要求，合理組織平行作業(yè)?，F(xiàn)場具備施工條件后，先開挖污水管道。管道溝槽開挖采用挖土機人工配合揀底。溝槽回填先采用小型夯實機具及人工配合回填，填至管頂50cm后方可采用振動壓路機壓實。橋梁工程施工與管道溝槽開挖同時進行。第三章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工總平面布置原則施工平面布置應緊湊合理，盡量少占用地。各種施工設施要滿足、方便生產(chǎn)，有利于生活、安全、防火、環(huán)境保護和勞動保護及文明施工的要求。第二節(jié) 施工總平面布置項目經(jīng)理部人員駐地及辦公用地和施工人員駐地在3號路與5路間靠10號路的位置搭設兩層樓的活動板房，占地面積為800㎡。占地面積為2000㎡。道路全線沿紅線設置臨時輸電線一條。80 / 80第四章 道路分部分項工程主要施工方法（一）、道路填方路基施工填方路基的施工程序：施工準備 測量放樣 　清底碾壓 　自卸車運土　　　推土機攤土　　平地機整平 灑水或晾曬 壓路機碾壓施工準備測量放樣工作，對沿線的導線點、水準點進行復核、加密、固定。測量放樣結果嚴格按照《測量規(guī)范》的要求進行自檢控制，并報測量監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行施工。修建臨時便道，臨時排水設施，以防路基或附近農(nóng)田受沖刷、淤積。對路堤基底進行清表及碾壓，碾壓厚度按30cm按控制。灑水或晾曬根據(jù)填料的含水量及天氣情況，確定灑水量或晾曬時間，保證土方在含水量接近最佳含水量（一般為177。路基壓實為保證整個填土范圍內(nèi)的壓實度處處均勻，除松鋪厚度均勻一致、材料滿足規(guī)范要求外，壓路機的行走速度也要均勻，以使檢測出來的壓實度具有一定的代表性