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廠區(qū)道路市政工程施工組織設(shè)計-展示頁

2025-07-08 10:50本頁面
  

【正文】 筑材料進(jìn)場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的實驗資料。(4)下設(shè)試驗室,在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的試驗、計量管理。負(fù)責(zé)組織工程的質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量分析會,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題本著“三不放過”的原則及時進(jìn)行處理,避免留下質(zhì)量隱患。監(jiān)督和檢查各工序的施工情況,貫徹落實工序驗收制度,上道工序未經(jīng)驗收,不允許進(jìn)行下道工序。、人員、物資的調(diào)度、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督及進(jìn)度管理工作。(3)對本項目工程全過程進(jìn)行施工技術(shù)交底,技術(shù)控制和技術(shù)指導(dǎo)。主要職責(zé):(1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)整個項目的施工技術(shù)管理工作,對本項目的施工調(diào)度和現(xiàn)場施工組織負(fù)責(zé)。(4)組織竣工文件的編制及驗收交接工作。(2)全面負(fù)責(zé)本項目工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作,主持編制本項目工程的實施性施工組織設(shè)計,并依據(jù)相關(guān)的規(guī)范制定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(5)貫徹有關(guān)工程安全文明施工、環(huán)保、交通安全等法律、法規(guī)和指示。(3)主持全面工作,確保全面履行本工程合同的要求。施工組織機(jī)構(gòu)框架圖施工作業(yè)人員項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師技術(shù)部工程部財務(wù)部綜合辦路面施工隊計量部路基施工隊其它施工隊機(jī)械物資部管網(wǎng)施工隊(1)項目經(jīng)理為我方本工程的法定委托人,履行有關(guān)的法定程序。施工期間,將根據(jù)各分項工程進(jìn)度的實際需要隨時做進(jìn)一步的調(diào)整和加強(qiáng)。 施工組織機(jī)構(gòu)框架圖見下表 主要技術(shù)工人的配置根據(jù)本項目的工程數(shù)量及工期進(jìn)度安排,我單位的實際施工水平及機(jī)械化施工能力,計劃高峰施工上場人數(shù)150人左右。根據(jù)工程需要,項目經(jīng)理部下設(shè)四個施工隊。第四章 資源配備計劃 組織機(jī)構(gòu)針對工程規(guī)模及工程特點,本著有利于施工組織管理的原則,本承包人擬實行項目法管理,組建XXXX項目經(jīng)理部,組成矩陣式施工管理體系,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面履行合同??刂茡P(yáng)塵,控制噪音,控制排污,各項指標(biāo)符合遂寧市相關(guān)規(guī)定要求。創(chuàng)文明施工項目,創(chuàng)文明施工項目經(jīng)理部。場地清潔,標(biāo)志齊全,料具有序,尊重民俗,文明施工。無等級火警事故。按四川省及本公司有關(guān)文件執(zhí)行,確保重大安全事故為零。具體分項工程工期安排詳見附表四《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)》。第三章 施工目標(biāo)總體目標(biāo)為高速、安全、按設(shè)計要求完成該道路整治工程的非機(jī)動車道、人行道、排水及綠化工程。工程中標(biāo)后,我們將依照施工合同的規(guī)定,迅速組織材料供應(yīng)及試驗檢測部門按照ISO9001質(zhì)量體系文件的要求,由供應(yīng)部門選擇大宗材料供應(yīng)商,由試驗室對其提供的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步的試驗驗證,合格后由供應(yīng)部門統(tǒng)一采購。先期施工設(shè)備于業(yè)主指定之日前到達(dá),施工所需各種機(jī)械設(shè)備也陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場。其他人員及設(shè)備按施工組織設(shè)計安排,根據(jù)施工準(zhǔn)備情況,分期分批抵達(dá)現(xiàn)場,各施工作業(yè)隊人數(shù)依工程進(jìn)度需要和總體計劃及時進(jìn)行調(diào)整,高峰時人力將達(dá)到150人左右。我單位在接到中標(biāo)通知書后,將以汽車運(yùn)輸方式調(diào)動工程技術(shù)人員和先遣人員、主要管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo);強(qiáng)化工期、質(zhì)量意識和安全環(huán)保及文明施工意識。、施工組織設(shè)計及有關(guān)的文件和資料進(jìn)行施工。,程序為:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人→工號技術(shù)員→工長→班組長,以書面形式表達(dá),班組長在接受交底后,認(rèn)真貫徹施工意圖。針對實際情況提出施工隊伍的部署、駐地、材料供應(yīng)、堆放場地的安排意見??刂茰y量中按設(shè)計要求考慮誤差修正,確保測量準(zhǔn)確無誤,為工程順利開工做好準(zhǔn)備。嚴(yán)格保護(hù)機(jī)械施工中易碰壓到的測量控制樁,在路基施工范圍中的中心線樁及水準(zhǔn)點引出機(jī)械施工活動區(qū)域以外,并設(shè)標(biāo)志予以保護(hù),對關(guān)鍵樁號做好控制點,便于破壞后及時恢復(fù)。根據(jù)業(yè)主提供的施工圖,在業(yè)主和設(shè)計院現(xiàn)場交底后,復(fù)核和建立施工段內(nèi)測量控制樁。、培訓(xùn)和準(zhǔn)備工作開工前,利用一至二天的時間進(jìn)行施工前總動員,作好開工前的動員、培訓(xùn)和準(zhǔn)備工作。第二章 施工準(zhǔn)備及資源配備計劃我公司一旦接到中標(biāo)通知書,將立即著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備,將大部分可提前進(jìn)行的工作爭取在開工前完成。,具有施工干擾大、各作業(yè)班組需配合交叉作業(yè),相對工程量大的特點,合理地安排施工組織是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。:符合國家現(xiàn)行相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。計劃開工日期:2018年3月15日。施工中嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》和遂寧市的有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的地方法規(guī),創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場”。以專業(yè)化隊伍為基本形式,配備必要的施工機(jī)械設(shè)備,同時采取綜合管理手段合理調(diào)配,以達(dá)到整體優(yōu)化的目的?!鞍踩谝?、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程,從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施,確保施工安全,服從建設(shè)單位指令,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)肅安全紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。在編制施工組織設(shè)計時,嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案,認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)?!墩袠?biāo)文件》的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組,滿足招標(biāo)方各項要求。 若在本合同施工過程中,技術(shù)條款中所引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范因修訂頒布了新的版本,則應(yīng)執(zhí)行最新版本。XXXX施工組織設(shè)計目錄第一章 工程總說明第二章 施工準(zhǔn)備及資源配備計劃、培訓(xùn)和準(zhǔn)備工作第三章 施工目標(biāo)第四章 施工組織管理機(jī)構(gòu)第五章 施工總平面布置第六章 主要施工方案與技術(shù)措施 路基施工 給排水管網(wǎng)施工 路緣石施工、地形整理施工方法第七章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施第八章 工程進(jìn)度計劃與措施及冬雨季施工安排第九章 環(huán)保環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十章 沿線建筑物、地下管線及文物保護(hù)措施、地下管線保護(hù)措施第十一章 質(zhì)量管理體系與措施、人員第十二章 安全管理體系與措施第十三章 文明施工措施及民工工資支付保障措施第十四章 其它應(yīng)說明事項、消防及治安措施附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表可編輯修改第一章 工程總說明。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。在編制施組時,認(rèn)真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料,了解設(shè)計意圖,掌握現(xiàn)場情況,嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組,滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。在編制施工組織設(shè)計時,根據(jù)該工程工程特點,突出體現(xiàn)道路施工中交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求,從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工,把交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點內(nèi)容,制定專題方案,確保使施工對城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低,體現(xiàn)快速,有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員,同時,在編制施工組織設(shè)計時,充分應(yīng)用“四新”成果,發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。使IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項目工程中自始至終得到有效運(yùn)行。:A. 雨水工程:包括雨水管、雨水口、雨水檢查井、沉渣池等全部雨B. 本標(biāo)段的計劃工期:工期總?cè)諝v天數(shù):90天。計劃竣工日期:2018年6月13日。管材選用品牌:聯(lián)塑、顧地、川路等。,管網(wǎng)工程及停車場工程施工隊伍的協(xié)調(diào)和配合工作是確保施工工期的必要條件。使本工程一旦開工,即可將人力、物力、機(jī)械集中投入到工程施工中,使工程進(jìn)入正常施工,確保本工程順利、快速的進(jìn)行。施工動員逐級進(jìn)行,普及率100%,要求參戰(zhàn)人員牢固樹立“科學(xué)管理,精心施工,質(zhì)安為本,多創(chuàng)精品”的質(zhì)量方針,使參戰(zhàn)人員以飽滿的熱情、高昂的士氣,以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。工程開工前根據(jù)征地紅線圖,開挖水溝,標(biāo)明征地界線,對進(jìn)場施工人員進(jìn)行現(xiàn)場測量交底,避免超過征地界施工。進(jìn)場前對所有測量儀器送有關(guān)單位校核確保測量時正確使用,此外完成工地實驗室其它設(shè)備安裝、調(diào)試和標(biāo)定工作。,充分了解工程整體情況和設(shè)計意圖,及時發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計部門交流解決,并深入現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,在此基礎(chǔ)上深化施工組織設(shè)計,編制分部工程作業(yè)設(shè)計及關(guān)鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及我公司程序文件的要求對特殊工序進(jìn)行工序能力的審定。、技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件和有關(guān)合同文件,準(zhǔn)備各種所需施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集及各種記錄表格。安全技術(shù)交底應(yīng)隨同任務(wù)單一起下達(dá)到班組。講述本工程施工概況和工程特點,施工總體進(jìn)度安排,質(zhì)量保證措施和注意事項。、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)建筑的具體要求。并迅速搭設(shè)各種臨時設(shè)施及駐地,清理平整施工現(xiàn)場,恢復(fù)和固定線路中樁及水準(zhǔn)點,會審施工圖紙,勘驗料場,做好路基、管網(wǎng)工程開工前的各項試驗,制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,為全面開工創(chuàng)造條件。本項目施工以機(jī)械化作業(yè)為主,所需的各類施工機(jī)械、設(shè)備及各種運(yùn)輸車輛均已維修保養(yǎng)完畢?!稊M投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》詳見附表一。工程自采材料由項目部試驗室對指定料場的材料進(jìn)行相關(guān)試驗,并請監(jiān)理工程師復(fù)驗確認(rèn)合格后才可使用。如果我公司中標(biāo),我們將一定會全力以赴,做好各方面的協(xié)調(diào)組織工作,采用科學(xué)合理的施工流程,確保在90日歷天內(nèi)完成全部施工合同工程內(nèi)容。我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件的質(zhì)量和技術(shù)要求,按國家質(zhì)量規(guī)范、市政工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本工程具體情況和本單位ISO9001質(zhì)量保證體系程序建立本項目的質(zhì)保體系,確保工程質(zhì)量按GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》驗收合格。無人身重傷及其以上事故。無機(jī)械及重大、特大交通事故。機(jī)構(gòu)健全,制度明確,措施齊全,執(zhí)行有力。機(jī)構(gòu)健全,制度明確,措施齊全,執(zhí)行有力。創(chuàng)環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)工程,創(chuàng)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)項目經(jīng)理部。經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、總工程師,設(shè)置五部一室,具體執(zhí)行各項施工職能工作。 組織機(jī)構(gòu)框架詳見后“施工組織機(jī)構(gòu)框架圖”根據(jù)本工程的技術(shù)特征及工程特點,擬配置專業(yè)工程師1人。本工程共配置機(jī)械操作手20人,技術(shù)熟練工48人,其他人員65人,各隊人員及機(jī)械設(shè)備實行彈性編制。 部門職責(zé)項目經(jīng)理部全權(quán)代表我方履行與業(yè)主簽定的合同的權(quán)利和義務(wù),實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)組織指揮本項目的施工和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,按設(shè)計要求按期完成本工程的施工任務(wù)。(2)負(fù)責(zé)建立和健全施工組織管理機(jī)構(gòu),根據(jù)工程需要,合理配置有關(guān)的資源。(4)定期組織安全質(zhì)量大檢查,主持制定改進(jìn)方案和各項措施。(1)正確貫徹國家的各項政策和法令,執(zhí)行有關(guān)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全的規(guī)范和規(guī)定。(3)督促檢查進(jìn)場物資和設(shè)備的質(zhì)量,加強(qiáng)施工全過程的工序控制,主持對不合格品的評審和處置。、施工技術(shù)、工程創(chuàng)優(yōu)、安全質(zhì)量控制、技術(shù)革新、材料的試驗工作、竣工資料整編。(2)組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計,制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案。(4)組織技術(shù)文件資料的收集管理工作,參與工程質(zhì)量的評定與驗收。主要職責(zé):(1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量管理工作,對本項目中各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實和執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)檢查材料的進(jìn)貨檢驗情況,參加對不合格品的評審和處置,避免不合格品用于工程之中。(3)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量資料的收集和整理,參與工程質(zhì)量的評定及工程的中間交工驗收和竣工驗收。負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的檢定、維修和保養(yǎng),保證能滿足試驗精度的要求。(5)下設(shè)安保部主要職責(zé)有:認(rèn)真執(zhí)行和貫徹國家和四川省、遂寧市有關(guān)保證安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)、指示。根據(jù)有關(guān)的施工安全技術(shù)規(guī)程、法令、法規(guī),組織進(jìn)行施工安全技術(shù)交底,并定期組織安全生產(chǎn)和環(huán)保教育。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全施工和環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,防止安全和環(huán)保事故的發(fā)生。主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)本項目工程材料和機(jī)械設(shè)備的組織和管理。(3)根據(jù)質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)對采購的物資進(jìn)行控制,做到手續(xù)完備、記錄齊全,同時組織搞好施工物資的儲備,以滿足現(xiàn)場的施工需求。、治安、職工生活及勞動力安排、內(nèi)部其它管理工作。主要職責(zé):(1)按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的工程報表,負(fù)責(zé)該項目工程的施工預(yù)算、驗工計價和計劃統(tǒng)計工作。(3)負(fù)責(zé)開展項目成本核算工作,指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表詳見附表一。第五章 施工總平面布置 本工程施工總平面布置,將直接關(guān)系到施工總進(jìn)度計劃的實施及安全文明管理水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順序進(jìn)行,將按以下原則進(jìn)行平面布置:在滿足施工要求的前提下,盡量節(jié)約施工用地,減少臨建設(shè)施布置。在平面交通上,要盡量避免工序之間和單位之間的相互干擾。具體布置分區(qū)明確,便于文明施工布置。施工駐地在建設(shè)之前,向有關(guān)部門和單位報送駐地建設(shè)平面布置圖、便道設(shè)計圖,并注明其使用功能和使用期限。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理,并派專人對現(xiàn)場平面進(jìn)行分區(qū)管理。施工布置詳見“施工總平面圖”附表五。在工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上形成主材,機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場,以確保工程進(jìn)度。根據(jù)工程計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含采用周期計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)等。施工總平面圖見附表五。備用一輛水車存水,以備供水不足時使用。在項目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)配備手機(jī),負(fù)責(zé)對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò),技術(shù)人員及各施工隊現(xiàn)場領(lǐng)工人員配對講機(jī)聯(lián)絡(luò)。在沿線附近有許多民用住房,施工四個隊駐地分別租用。根據(jù)本工程線路分布情況,設(shè)混凝土拌和場及料場設(shè)置一處,臨時用地5
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