【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào):流程名稱(chēng):合同審批一、流程目標(biāo)描述:為了確保合同內(nèi)容符合公司管理制度的要求,并且為了更好地滿足客戶合同中的要求而設(shè)立此流程。二、流程輸入:經(jīng)過(guò)合同審核后的送貨單。三、流程輸出:客戶訂單四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo):1、客戶滿意度2、回款期限及回款率3、交貨速率五、流程
2025-05-23 04:37
【摘要】1/43北京勝利印刷機(jī)械有限公司“打造管理體系規(guī)范管理運(yùn)作”咨詢項(xiàng)目北京勝利印機(jī)集團(tuán)總部營(yíng)銷(xiāo)中心崗位說(shuō)明書(shū)2022年10月2/43北京勝利印機(jī)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)........................................................................3北京勝利印機(jī)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總
2024-08-02 17:25
【摘要】萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES合同審批程序與權(quán)限規(guī)定工作指引:ECG004B合同審批程序與權(quán)限管理流程一.審批程序管理公司合同應(yīng)按以下所列順序,依次逐級(jí)審批:a)經(jīng)辦人員簽字;b)律師審閱;c)經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)理審批;d)經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理會(huì)簽;e)成本管理中心主任會(huì)簽;f)財(cái)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)會(huì)簽;
2025-06-08 02:15
【摘要】1/7北京勝利印刷機(jī)械有限公司“打造管理體系規(guī)范管理運(yùn)作”咨詢項(xiàng)目北京勝利印機(jī)集團(tuán)總部國(guó)際貿(mào)易部崗位說(shuō)明書(shū)2022年10月2/7北京勝利印機(jī)集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理........................................................3北京勝利印機(jī)集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易部業(yè)務(wù)員................
2024-08-18 01:22
【摘要】......合同審批流程制度?一、制定目的:規(guī)范中戀農(nóng)業(yè)科技(深圳)有限公司所有合同及協(xié)議的修訂、審核、批準(zhǔn)以及保存工作。?2、適用范圍:需要公司簽章的合同或協(xié)議(人事勞動(dòng)合同除外)。?3、合同審批流程?1、合同、協(xié)議簽訂??、由合同、協(xié)議提起人填報(bào)《合同會(huì)簽
2025-05-23 13:38
【摘要】1/11北京勝利印刷機(jī)械有限公司“打造管理體系規(guī)范管理運(yùn)作”咨詢項(xiàng)目北京勝利印機(jī)集團(tuán)總部人力資源中心崗位說(shuō)明書(shū)2022年10月2/11北京勝利印機(jī)集團(tuán)人力資源中心人力資源總監(jiān)........................................................3北京勝利印機(jī)集團(tuán)人力資源中心招聘及培訓(xùn)主管.
2024-08-02 17:08
【摘要】......合同審批時(shí)間發(fā)起部門(mén)成本部審核、簽字財(cái)務(wù)部審核、簽字園林負(fù)責(zé)人審核、簽字董事長(zhǎng)法務(wù)部審核、簽字經(jīng)辦人填寫(xiě)《合同審批表》開(kāi)始審批通過(guò)審批通過(guò)審批通過(guò)審批通過(guò)審批一個(gè)工作日一個(gè)工作日一個(gè)工作日一個(gè)工作日二個(gè)工作日
2025-05-23 13:39
【摘要】經(jīng)濟(jì)合同簽訂審批的流程步驟:1、使用部門(mén)擬好一份合同附在經(jīng)濟(jì)合同簽訂(前、后)送審書(shū)后面,填好已經(jīng)通過(guò)招標(biāo)確定某個(gè)公司的詳細(xì)資料,全部打印出來(lái)。2、給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。3、如果涉及到勱土或者勱電氣類(lèi)的,還需要相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)簽字。4、管理合同部門(mén)的企劃部領(lǐng)導(dǎo)簽字(上面這些領(lǐng)導(dǎo)簽字全部簽字有關(guān)部門(mén)審查會(huì)簽?zāi)抢铮?、
2024-12-28 23:41
【摘要】7/7合同審批流程圖文概述合同審批流程概述合同是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)則,既可以維護(hù)企業(yè)的利益,也明確規(guī)定了企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須遵守的法律規(guī)范。合同審批可以保證合同內(nèi)容滿足國(guó)家法律、法規(guī)和政策的要求,貫徹平等互利、協(xié)商一致和等價(jià)有償?shù)脑瓌t,同時(shí),最大限度降低企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)。合同審批共包括7個(gè)環(huán)節(jié):繕制合同文本、審核業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、審核法律風(fēng)險(xiǎn)、審核財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、審
【摘要】合同審批程序及權(quán)限規(guī)定一、總則1、目的為加強(qiáng)公司合同管理,明確合同審批環(huán)節(jié)的流程及審批權(quán)限,規(guī)范合同法律行為,控制合同風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)我國(guó)《合同法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制訂本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于集團(tuán)及各子、分公司、辦事處對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同、協(xié)議,包括買(mǎi)賣(mài)合同、加工承攬合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、服務(wù)合同、運(yùn)輸合同、借款合同、擔(dān)保合同、租賃合同、資產(chǎn)購(gòu)置與轉(zhuǎn)讓合同、合資合作
2024-08-20 03:01
【摘要】合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定審批流程插入表單:插“形成節(jié)點(diǎn)完成確認(rèn)表單”/“臨時(shí)新增形成節(jié)點(diǎn)”、“歸檔檔案明細(xì)表”、“合同數(shù)量預(yù)算審批表”表單(必插表單)。環(huán)節(jié)及審核時(shí)限各環(huán)節(jié)審核意見(jiàn)及考核辦法合同形成責(zé)任人申報(bào)合同形成責(zé)任人申報(bào)的合同標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容為:1、制定本合同的定位預(yù)算表、合同部位工期預(yù)算價(jià)電子導(dǎo)入表(部位明細(xì)導(dǎo)入模板),并附以下附件(其中工程采購(gòu)類(lèi)合同的部位名稱(chēng)及部位數(shù)量需自
2025-05-26 12:55
【摘要】制定:南京集團(tuán)有限公司文件編號(hào)FZ-FW-002審核:合同審批程序及權(quán)限規(guī)定版本/修訂批準(zhǔn):生效日期合同審批程序及權(quán)限規(guī)定一、總則1、目的為加強(qiáng)公司合同管理,明確合同審批環(huán)節(jié)的流程及審批權(quán)限,規(guī)范合同法律行為,控制合同風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)我國(guó)《合同法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制訂本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于集團(tuán)及各子、分公司、辦事處對(duì)
2025-06-08 01:59
【摘要】合同簽訂流程及管理辦法為規(guī)范公司合同簽訂,履行和付款程序,并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn),合約部起草以下管理和簽訂程序,本辦法適用于公司簽署的所有經(jīng)濟(jì)類(lèi)合同的管理,不適用于勞動(dòng)合同等其他類(lèi)合同的管理。一、合同簽訂審核流程1、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)起草與本部門(mén)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)合同,參與合同談判,組織會(huì)簽;參加對(duì)合同履行的評(píng)價(jià)。2、工程部負(fù)責(zé)審核工
2024-09-18 21:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632程序文件合約審批程序文件文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共2頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為規(guī)范合約審批管理,特制定本程序。本程序文件適用于某汽配的合約審批工作。本程序
2025-05-20 14:54
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2024-11-13 20:31