【摘要】1/7北京勝利印刷機械有限公司“打造管理體系規(guī)范管理運作”咨詢項目北京勝利印機集團總部國際貿(mào)易部崗位說明書2022年10月2/7北京勝利印機集團國際貿(mào)易部經(jīng)理........................................................3北京勝利印機集團國際貿(mào)易部業(yè)務員................
2024-09-13 01:22
【摘要】......合同審批流程制度?一、制定目的:規(guī)范中戀農(nóng)業(yè)科技(深圳)有限公司所有合同及協(xié)議的修訂、審核、批準以及保存工作。?2、適用范圍:需要公司簽章的合同或協(xié)議(人事勞動合同除外)。?3、合同審批流程?1、合同、協(xié)議簽訂??、由合同、協(xié)議提起人填報《合同會簽
2025-07-01 13:38
【摘要】1/11北京勝利印刷機械有限公司“打造管理體系規(guī)范管理運作”咨詢項目北京勝利印機集團總部人力資源中心崗位說明書2022年10月2/11北京勝利印機集團人力資源中心人力資源總監(jiān)........................................................3北京勝利印機集團人力資源中心招聘及培訓主管.
2024-08-28 17:08
【摘要】......合同審批時間發(fā)起部門成本部審核、簽字財務部審核、簽字園林負責人審核、簽字董事長法務部審核、簽字經(jīng)辦人填寫《合同審批表》開始審批通過審批通過審批通過審批通過審批一個工作日一個工作日一個工作日一個工作日二個工作日
2025-07-01 13:39
【摘要】經(jīng)濟合同簽訂審批的流程步驟:1、使用部門擬好一份合同附在經(jīng)濟合同簽訂(前、后)送審書后面,填好已經(jīng)通過招標確定某個公司的詳細資料,全部打印出來。2、給部門領導簽字蓋章,分管領導簽字。3、如果涉及到勱土或者勱電氣類的,還需要相關部門的領導簽字。4、管理合同部門的企劃部領導簽字(上面這些領導簽字全部簽字有關部門審查會簽那里)。5、
2025-02-18 23:41
【摘要】7/7合同審批流程圖文概述合同審批流程概述合同是企業(yè)經(jīng)濟活動的準則,既可以維護企業(yè)的利益,也明確規(guī)定了企業(yè)的責任和義務,是企業(yè)經(jīng)濟活動必須遵守的法律規(guī)范。合同審批可以保證合同內容滿足國家法律、法規(guī)和政策的要求,貫徹平等互利、協(xié)商一致和等價有償?shù)脑瓌t,同時,最大限度降低企業(yè)的各種風險。合同審批共包括7個環(huán)節(jié):繕制合同文本、審核業(yè)務風險、審核法律風險、審核財務風險、審
【摘要】合同審批程序及權限規(guī)定一、總則1、目的為加強公司合同管理,明確合同審批環(huán)節(jié)的流程及審批權限,規(guī)范合同法律行為,控制合同風險,根據(jù)我國《合同法》有關規(guī)定,結合集團實際,制訂本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于集團及各子、分公司、辦事處對外簽訂的各類合同、協(xié)議,包括買賣合同、加工承攬合同、倉儲合同、服務合同、運輸合同、借款合同、擔保合同、租賃合同、資產(chǎn)購置與轉讓合同、合資合作
2024-09-15 03:01
【摘要】合同執(zhí)行標準制定審批流程插入表單:插“形成節(jié)點完成確認表單”/“臨時新增形成節(jié)點”、“歸檔檔案明細表”、“合同數(shù)量預算審批表”表單(必插表單)。環(huán)節(jié)及審核時限各環(huán)節(jié)審核意見及考核辦法合同形成責任人申報合同形成責任人申報的合同標準內容為:1、制定本合同的定位預算表、合同部位工期預算價電子導入表(部位明細導入模板),并附以下附件(其中工程采購類合同的部位名稱及部位數(shù)量需自
2025-07-04 12:55
【摘要】制定:南京集團有限公司文件編號FZ-FW-002審核:合同審批程序及權限規(guī)定版本/修訂批準:生效日期合同審批程序及權限規(guī)定一、總則1、目的為加強公司合同管理,明確合同審批環(huán)節(jié)的流程及審批權限,規(guī)范合同法律行為,控制合同風險,根據(jù)我國《合同法》有關規(guī)定,結合集團實際,制訂本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于集團及各子、分公司、辦事處對
2025-07-17 01:59
【摘要】合同簽訂流程及管理辦法為規(guī)范公司合同簽訂,履行和付款程序,并最大限度的避免風險,合約部起草以下管理和簽訂程序,本辦法適用于公司簽署的所有經(jīng)濟類合同的管理,不適用于勞動合同等其他類合同的管理。一、合同簽訂審核流程1、公司各部門負責起草與本部門負責職責范圍內合同,參與合同談判,組織會簽;參加對合同履行的評價。2、工程部負責審核工
2024-11-09 21:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632程序文件合約審批程序文件文件號編制審核批準版次日期日期日期共2頁第1頁1目的及適用范圍為規(guī)范合約審批管理,特制定本程序。本程序文件適用于某汽配的合約審批工作。本程序
2025-07-11 14:54
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2025-01-04 20:31
【摘要】(合同)簽訂審批流程一、總則本流程目的:規(guī)范訂單(合同)的簽訂、履行和付款程序,并最大限度的規(guī)避風險。適用范圍:適用于廣東智慧電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡稱公司)簽署的所有經(jīng)濟類訂單(合同)的管理,不適用于勞動合同等其他類訂單(合同)的管理。定義:訂單(合同)是企業(yè)經(jīng)濟活動的準則,既可以維護企業(yè)的利益,也明確規(guī)定了企業(yè)的責任和義務,是企業(yè)
2025-07-17 22:07
【摘要】XX公司合同審批流程1、主題內容與適用范圍:本流程規(guī)定了公司合同審批的基本要求和有關事項。本流程適用于公司各部門。2、審批程序:公司合同簽訂應按以下所列順序,依次逐級審批。(詳見附件1:《合同審批表》)合同經(jīng)辦人簽字。經(jīng)辦人所屬部門負責人審核。需求部門負責人審核。如果需求部門與合
2025-03-30 08:36
【摘要】關于優(yōu)化合同審批流程的建議為優(yōu)化合同審批流程管理,針對正在執(zhí)行的《合同審批會簽表》特提出如下建議:一、合同審批流程的簡化公司目前的合同可以大致分為兩類,即,銷售類合同和非銷售類合同。其中非銷售類合同又可以分為采購、服務類合同和項目合作類合同。(一)銷售類合同的審批問題??紤]到銷售工作的特殊性,
2025-02-18 08:30