【摘要】1“三味教育中心”教學(xué)線教師績效考核方案(3月試行)一、指導(dǎo)思想:高舉黨的十七大偉大旗幟,以鄧小平建設(shè)中國特色社會主義理論為指導(dǎo),以教師職業(yè)道德規(guī)范為規(guī)則,以創(chuàng)建優(yōu)秀教師群體、以創(chuàng)建一流教育培訓(xùn)中心為目標,客觀、科學(xué)、公正、全面地評價教師工作,調(diào)動教師工作積極性,促進本教育中心教師、家長、學(xué)生四者同步和諧發(fā)展。二
2024-09-17 20:01
【摘要】(試行)一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍為核心,以嚴格教師績效考核為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,體現(xiàn)“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的分配原則,促進教師愛崗敬業(yè),
2024-11-02 20:38
【摘要】小學(xué)教師績效考核方案一、考核指標:一級二級考核標考核?備三級指標指標指標準單位?注依法治教(4分)自覺遵守、履行法律法規(guī)和規(guī)章制度,不向?qū)W生傳播有害身心健康的言論、觀點、思想;抵制、制止有害
2025-05-23 23:51
【摘要】高校教師績效考核方案一、績效考核的目的1、通過考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標要求之間的差距,從而懂得如何改進自己的工作,促使教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提升2、為浮動工資及獎金的發(fā)放提供依據(jù)。通過考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標準。3、通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。二、績效考核的原則績效考核標
2025-05-13 22:16
【摘要】教師年度考核教師年度考核是鞭策教師提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),推進教學(xué)改革,為教師晉升職務(wù)和兌現(xiàn)教師中相關(guān)待遇奠定基礎(chǔ)的一項重要工作。特制定本考核標準及辦法(暫行)。教學(xué)評價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作,難度較大,本標準同樣難以做到盡善盡美,只有在執(zhí)行中不斷補充,修改和完善。第一章總則教師考核分學(xué)生評教考核、同行測評考核和教學(xué)督導(dǎo)考核。本考核辦法是教學(xué)督導(dǎo)考核。本
2025-04-26 00:00
【摘要】為了科學(xué)、準確地對工作績效進行考核,實行公開、公正、公平,多創(chuàng)效益者多得、多負責(zé)任者多得、多作貢獻者多得的分配原則,特制定本辦法。?一、員工工作績效考核辦法(一)基本原則1、上級考核下級,考核小組綜合評定。2、以定量考核為主,適當結(jié)合定性考核。3、考核結(jié)果作為公司執(zhí)行激勵約束管理辦法的主要依據(jù)。(二)適用范圍適用公司在編全體員工。(三)考核辦法1
2024-08-20 18:35
【摘要】KPI績效考核方案目錄前言 1一、績效考核體系得建立 2 2 2 3 4 5二、績效考核具體操作方案 6 6(月度及專項任務(wù)考核) 7 14 17(與工資掛鉤) 2027前言187。任何一個成功得企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向得企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績得管理體系,因此,如何建立積極向上
2025-06-16 12:11
2025-08-13 09:55
【摘要】........XXXX績效考核方案一、總則為激勵員工的工作熱情,提高員工工作積極性,使工作效率得到有效提升,并且有效地促進業(yè)務(wù)拓展,增加官網(wǎng)產(chǎn)品的營銷量,維護公司的正常發(fā)展,特修訂此績效考核方案。方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,進行評估考核人工作
2025-05-13 18:14
【摘要】專業(yè)資料整理分享望天闕前廳績效考核方案文件受控狀態(tài):文件發(fā)放編號:
2025-05-13 18:16
【摘要】......車隊司機績效考核辦法一、考核目的為了使車隊司機進一步提高工作績效,更好地為公司的經(jīng)營做好服務(wù)保障工作,特制定本辦法。二、考核范圍適用于公司車隊所
2025-05-09 03:37
【摘要】........教師績效工資考核方案(試行稿)一、指導(dǎo)思想:1、加強學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機制。2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教
2025-05-05 06:20
【摘要】關(guān)于華邦(浙江)公司績效考核指標設(shè)計、考核操作的問題與建議一、指標設(shè)計:1、精簡指標結(jié)構(gòu),考核指標一般三到五個即可。將公共類非技術(shù)經(jīng)濟指標“充實、完善”《員工手冊》,如:“服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排”、“被投訴次數(shù)”、“安全管理”、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員“上班和加班出勤”等;“工作計劃(含臨時性工作)完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準時交付率、被投訴次數(shù)、服從領(lǐng)導(dǎo)聽從安排”等四項指標是上自副總
2025-05-15 01:24
【摘要】門店績效考核方案一.目的:為最大限度激勵員工工作積極性,建立公平競爭機制,將門店經(jīng)營效益直接與員工利益掛鉤。二、范圍:本方案適用于公司各自營門店。三、內(nèi)容:1.考核方式:由營運中心協(xié)制定各門店績效考核指標、目標及方案,報總經(jīng)辦審批后執(zhí)行,由營運中心、店長每月定期實
2024-10-31 12:22
【摘要】石首市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊關(guān)于印發(fā)《20xx年度績效考核工作實施方案》的通知各中隊、股室:為切實抓好全隊績效考核工作,經(jīng)隊長辦公會研究,制定了《石首市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊20xx年度績效考核工作實施方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真組織實施。
2025-07-31 12:14