進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目信息化環(huán)境調(diào)研報(bào)告8-展示頁(yè)
2025-05-23 03:46本頁(yè)面
【正文】 工具：記錄到相應(yīng)的調(diào)研清單列表中 方法：請(qǐng)對(duì)方出示、協(xié) 助分析2．1．4 公司（集團(tuán)）全面進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理政策與組織信息方式 調(diào)研 內(nèi)容：描述公司采用的進(jìn)銷存制度，以及需要 綜合提供與分 類提供的相關(guān)信息工具：記錄到相應(yīng)的調(diào)研清單列表中 方法：請(qǐng)對(duì)方出示、協(xié) 助分析2．1．5 公司（集團(tuán)）進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)組織調(diào)研 內(nèi)容：描述公司（集團(tuán)）進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理部門內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系工具：畫出公司（集團(tuán)）進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理部門的樹狀組織結(jié)構(gòu)圖 方法：請(qǐng)對(duì)方出示、協(xié) 助分析2．1．6 公司（集團(tuán)）進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程調(diào)研 內(nèi)容：描述公司（集團(tuán)）進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理部門的業(yè)務(wù)處理與單據(jù)傳遞流程工具：畫出公司（集團(tuán)）進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程圖 方法：請(qǐng)對(duì)方出示、協(xié) 助分析2．2 調(diào)研的技巧2．2．1 采用關(guān)鍵崗位問答調(diào)研表 技巧：盡可能采用選擇與判斷方式盡可能降低客戶對(duì)問題的分析難度在確定性較差時(shí)采用多崗位調(diào)研，再 經(jīng)過討論等進(jìn)行統(tǒng)一可以采用個(gè)別座談會(huì)方式進(jìn)行2．2．2 采用問題討論會(huì)8 / 132．3 修改并確定業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與期望報(bào)告 根據(jù)各種調(diào)研表單匯總產(chǎn)生調(diào)研情況匯總報(bào)告，以確定項(xiàng)目的實(shí)施方案：包括業(yè)務(wù)流程重組方案、網(wǎng) 絡(luò)與系統(tǒng)集成方案、 軟件實(shí)現(xiàn)方案、操作培訓(xùn)方案、系統(tǒng)安全與維護(hù)管理方案等。1．3 進(jìn)行項(xiàng)目的總動(dòng)員及確定項(xiàng)目組織1．4 確定重要必備文檔。1 / 13i6/Intfi 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實(shí)施手冊(cè)運(yùn)作體系文件文件編號(hào)： NG – i6/Inti/進(jìn)銷存 起草部門： 客戶支持中心 撰 稿 人： 發(fā)版日期：版本標(biāo)識(shí)： 版 杭州新中大軟件有限公司保密文件 內(nèi)部使用2 / 13目 錄第一部分 進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備 ..................................................................................2第二部分 進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目需求調(diào)研 ......................................................................................6第三部分 解決方案設(shè)計(jì) ..................................................................................................................8第四部分 運(yùn)行與維護(hù) ....................................................................................................................10第五部分 項(xiàng)目驗(yàn)收階段 ................................................................................................................133 / 13第一部分 進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備1．目的1．1 確定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和方法。1．2 確定項(xiàng)目的工作計(jì)劃。2．工作程序2．1 確定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和方法： *項(xiàng)目的實(shí)施范圍：目標(biāo)，里程碑，成功因素*項(xiàng)目的實(shí)施方法：管理，環(huán)境，其他業(yè)務(wù)需求*特別技術(shù)處理策略：重點(diǎn)的、關(guān) 鍵的技術(shù)處理策略、*項(xiàng)目的實(shí)施政策，風(fēng)險(xiǎn)和假設(shè)*驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和需求改變管理2．2 確定項(xiàng)目的工作計(jì)劃： 統(tǒng)一規(guī)劃，模塊分步分階段實(shí)施2．3 項(xiàng)目
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