績效計劃表塑膠技術服務-展示頁
2025-05-23 03:16本頁面
【正文】 現(xiàn)一次一類違章扣 5 分；出現(xiàn)一次二類違章扣 2 分；出現(xiàn)一次三類違章扣 ,則扣50分.參照公司的一二三類違章規(guī)定0安全部月恒昌涂料（惠陽）有限公司______年___月份績效計劃表文件編號版 本崗位名稱塑膠技術服務主管所屬部門涂料技術部生效日期0000年00月00日 起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－247。40%37%35%15A、D、K、H、G、L、M營業(yè)部年6VIP/準VIP客戶滿意度VIP客戶：月營業(yè)額在50萬元以上的客戶；VIP客戶清單由客戶服務部提供；VIP客戶的滿意度：以市務部客戶滿意度調查中技術服務的結果平均得分為準。主要指：試版費用和駐廠人工成本、差旅費用、車輛費用25財務部月5配版有效率配版有效率=本部門所轄產品的配版成單數(shù)量247。13515相關同事年4技術服務成本率（參考去年的數(shù)據(jù)）技術服務成本率=本部門所轄產品技術服務成本247。恒昌涂料（惠陽）有限公司______年___月份績效計劃表文件編號版 本崗位名稱塑膠技術服務經理所屬部門涂料技術部生效日期0000年00月00日 起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－247。＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1客戶服務有效次數(shù)每缺少一次扣1分VIP客戶或準VIP客戶中的每個客戶每季度至少登門拜訪1次10部門記錄季2定期培訓人均受訓時間每少一個小時扣1分培訓課時數(shù)達到部門要求，要求人均30小時/年5培訓檔案/人力資源部年培訓效果得分為該項得分培訓效果評估得分（5分制）5每延遲一天扣1分培訓時間按照計劃完成，沒有延遲53工作投訴每超出投訴一次扣5分包括來自部門和部門外的投訴，且承擔主要責任，以直接上級的記錄為準。本部門所轄產品營業(yè)額*100%技術服務成本：由公司財務部界定； 本部門所轄產品技術服務成本：以財務部結算為準。本部門所轄產品的總配版數(shù)量*100%配版成單數(shù)量：以營業(yè)部門提供的配版記錄為準。 54．810市務部年7協(xié)助產品開發(fā)及維護工作每延遲一次扣2分按產品開發(fā)程序文件協(xié)助化學師完成相關工作。＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1出差處理投訴及指導施工每出現(xiàn)一次不及時扣5分根據(jù)服務承諾的要求，考核及時性
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