【正文】 型 號400SS31AYXS250480A2流 量1336m3/h10001250m3/h3揚(yáng) 程5045m4轉(zhuǎn) 速1450r/min1450r/min5電機(jī)功率250KW220KW6必須氣蝕余量7效 率76%80% 單級雙吸臥式中開離心水泵的維護(hù) 點(diǎn)檢示意圖（見圖1）電流表、流量計(jì)、壓力表水泵本體聯(lián)軸器電機(jī) 圖1 點(diǎn)檢示意圖 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)（見表2）表2 設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)序號點(diǎn)檢部位點(diǎn)檢內(nèi)容點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢方法周期崗位人員專業(yè)點(diǎn)檢1電機(jī)軸承溫度＜70℃測溫儀4h24h運(yùn)行狀況運(yùn)轉(zhuǎn)正常無異音五感4h24h螺栓齊全、無松動五感4h24h2聯(lián)軸器聯(lián)接情況無變形，無裂紋五感4h24h3水泵本體各部密封無泄漏五感4h24h軸 承潤滑良好軸承溫度＜70℃無異音五感測溫儀五感4h24h軸、葉輪運(yùn)行狀況平穩(wěn)無異音五感4h24h各部螺栓齊全、無松動五感4h24h4電流壓力流量電流數(shù)值壓力流量不超過額定電流保持正常運(yùn)行壓力保持正常運(yùn)行流量電流表壓力表流量計(jì)4h24h 水泵及附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 停泵后要檢查油質(zhì)情況，每工作2000小時(shí)應(yīng)清洗軸承換油兩次，干油只要填滿軸承即可，切不可將軸承盒填滿，每運(yùn)行24小時(shí)或每次起動前應(yīng)以油槍注入，每隔7天補(bǔ)充一次干油。19，22，24，27各1個(gè)合格25敲擊扳手各一個(gè)。六、環(huán)境保護(hù)措施 拆下舊設(shè)備等應(yīng)及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)，待裝的新部件應(yīng)擺放整齊；，做到“工完、料盡、場地清”； 根據(jù)現(xiàn)場具體情況進(jìn)行環(huán)保因素辯識與環(huán)保預(yù)控。小心傷及設(shè)備和人；，作到“四不傷害”；；，所有電動工具必須檢驗(yàn)合格，嚴(yán)禁非專業(yè)人員接線以及處理電氣故障。操作人員應(yīng)持證作業(yè)，根據(jù)起吊重物的重量選擇合適的鋼絲繩，吊環(huán)，卡環(huán)等。“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。每一層平臺專人監(jiān)護(hù)。并做好防止高空墜落措施。 工程完工后應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對工程驗(yàn)收。 按照要求范圍進(jìn)行施工，未經(jīng)甲方同意不得任意增減工作量。四、施工質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，接受質(zhì)管人員的管理。返修及出現(xiàn)的質(zhì)量問題經(jīng)修復(fù)的部分的質(zhì)保期從修復(fù)之日重新計(jì)算，期限仍為300天。整組啟動連續(xù)運(yùn)行168小時(shí)后開始計(jì)算質(zhì)保期，質(zhì)保期為300天。 檢修后機(jī)組帶50%及以上負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行168小時(shí)為熱態(tài)驗(yàn)收合格。如無圖紙及廠家資料的按照國家和電力管理部門頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、項(xiàng)目內(nèi)容及工作量 福建石獅鴻山熱電廠2018年度2機(jī)組A級檢修汽機(jī)輔機(jī)檢修項(xiàng)目 福建石獅鴻山熱電廠2018年度2機(jī)組A級檢修汽機(jī)閥門檢修項(xiàng)目三、檢修要求在檢修過程中，乙方應(yīng)接受甲方代表的監(jiān)督。 檢修施工方案一、工程概況小心傷及設(shè)備和人；，作到“四不傷害”；；，所有電動工具必須檢驗(yàn)合格，嚴(yán)禁非專業(yè)人員接線以及處理電氣故障。操作人員應(yīng)持證作業(yè)，根據(jù)起吊重物的重量選擇合適的鋼絲繩，吊環(huán)，卡環(huán)等。“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。(4)檢修工作因故不能按計(jì)劃日期完成，需辦理延期時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)首先向本專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，說明延期原因，經(jīng)本專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后，向業(yè)主主管人員提出延期申請，同意后辦理必要的工作票延期手續(xù)。(2)工作票所列工作負(fù)責(zé)人必須是承包方專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定的，并經(jīng)業(yè)主進(jìn)行相應(yīng)的安規(guī)考試認(rèn)可的承包方檢修人員擔(dān)任。(3)積極配合有關(guān)部門對設(shè)備零部件、檢修工藝、金屬材料、焊接工藝規(guī)范進(jìn)行各形式的技術(shù)監(jiān)督和檢驗(yàn)。(1)為了實(shí)現(xiàn)檢修工程的技術(shù)措施的落實(shí)和檢修質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主制定的三級檢查驗(yàn)收制度和IS09001質(zhì)量體系要求。(11)檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守業(yè)主技術(shù)管理制度，保守業(yè)主的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。(9)對于檢修設(shè)備需更換備品配件的型號、主要或關(guān)鍵尺寸、配合尺寸間隙由技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的校核、檢查。在檢修中要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究、及時(shí)采取措施解決，重要設(shè)備或設(shè)備重要部位解體后，有重大設(shè)備缺陷的應(yīng)立即通知技術(shù)監(jiān)督人員檢查認(rèn)可后方可檢修。(6)業(yè)主確定的標(biāo)段內(nèi)的檢修項(xiàng)目，不得隨意增減，因特殊原因確定不能檢修的，需報(bào)業(yè)主有關(guān)主管部門批準(zhǔn)方可。(4)設(shè)備的解體、安裝，要有詳細(xì)真實(shí)的檢修記錄，發(fā)現(xiàn)主要零部件損壞或有重大技術(shù)問題，及時(shí)向業(yè)主技術(shù)管理負(fù)責(zé)人通報(bào)，并向上級有關(guān)部門匯報(bào)，待明確處理辦法后，方可檢修，作好記錄。(2)檢修前，充分熟悉各部分的系統(tǒng)、流程、設(shè)備構(gòu)造、原理、運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分析設(shè)備修前試驗(yàn)、測量試驗(yàn)記錄及運(yùn)行缺陷，必要時(shí)編制檢修工藝卡。(3)開工前根據(jù)設(shè)備檢修的技術(shù)特點(diǎn)和施工程序，準(zhǔn)備好各種專用檢修工具和起重、電動、高空作業(yè)工具，并由專門的技術(shù)工人和技術(shù)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收、調(diào)試，使工具具備良好使用條件。 技術(shù)保障措施(1)檢修前3天，我公司有關(guān)技術(shù)人員提前進(jìn)廠調(diào)研，充分了解設(shè)備現(xiàn)狀，為檢修做好第一手準(zhǔn)備資料，按照IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)備狀況及檢修項(xiàng)目要求，編制檢修項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書。 (4)倉庫、現(xiàn)場執(zhí)行24小時(shí)消防值班制度，配備足夠消防器材不準(zhǔn)設(shè)置爐灶，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)點(diǎn)油燈和蠟燭，不準(zhǔn)任意拉電線，不準(zhǔn)無關(guān)人員入庫。 (2)施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作，配備消防器材和消防設(shè)施，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理，現(xiàn)場施工作業(yè)，設(shè)備、材料堆放不得占用或堵塞消防道路。 （6）施工過程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時(shí)清理，做到工完場清。 （5）現(xiàn)場不得隨意倒污水、污物。 （3）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少粉塵、噪聲、廢氣等污染，及時(shí)清理現(xiàn)場垃圾，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。文明施工管理措施： （1）建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。 （4）對有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。 （3）貴重設(shè)備或易壞物品設(shè)專庫存放。由專人負(fù)責(zé)、并定期進(jìn)行檢查。 （7）積極發(fā)揮施工人員積極性，開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動，提高工作效率，增加工作效益。 （6）嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，做到大料不小用、長料不短用、并開展修舊利廢活動。 （4）控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。 （3）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到干多少、領(lǐng)多少、用多少。主要材料及設(shè)備進(jìn)場后，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費(fèi)。工地現(xiàn)場每月召集一次安全檢查活動，并實(shí)行安全生產(chǎn)獎懲制度。 （10）設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位。 （8）高處施工時(shí)，梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求。 （6）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及施工工程中各分項(xiàng)的安全注意事項(xiàng)。 （5）嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，必須及時(shí)糾正。 （4）所有施工人員進(jìn)場，必須進(jìn)行安全消防三級教育，并考核。 （2）機(jī)械、材料、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。，隨時(shí)增加或調(diào)整人員，以保證檢修順利完成。綜合管理部門職責(zé) ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理、計(jì)劃管理以及后勤保障等工作。 ，并負(fù)責(zé)做好試運(yùn)組織協(xié)調(diào)工作。 、控制和管理。 、監(jiān)理組織的工程協(xié)調(diào)會，做好施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，為工程各項(xiàng)目的開工創(chuàng)造必備條件。 ，抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、臨建組織實(shí)施及施工現(xiàn)場的環(huán)境控制等工作。 、安全、環(huán)境體系文件的要求開展工作。工程管理部門職責(zé) ，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織協(xié)調(diào)、安全及質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ， ； 、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作； ； 、預(yù)算、報(bào)表； ； ，并及時(shí)向主管部門報(bào)告； ，提請主管部門聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員； 、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作； ； 、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； ； 。負(fù)責(zé)決定與業(yè)主接觸，經(jīng)營談判和簽約活動，負(fù)責(zé)制定控制質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)。四、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)員：勾水鑫 18837555788項(xiàng)目經(jīng)理：張金嶺18737580055水泵負(fù)責(zé)人:李恒18937773756安全員：郭學(xué)東15639968069閥門負(fù)責(zé)人: 劉長春 15093808130： 陳亞彪： 孟天寶： 林杰： 楊永召： 張東奇： 張應(yīng)勇 油系統(tǒng)負(fù)責(zé)人: 馬東章18695817763：王慶恒： 李林路： 華偉龍： 陳雙亞技改容器負(fù)責(zé)人張亞鵬 13064476111 ： 荊永慶 ： 李金全 ： 李向陽： 馮杰 ： 申夢瑞： 原全根： 王盼盼 河南國能電氣建設(shè)集團(tuán)有限公司組建檢修工程項(xiàng)目部。返修及出現(xiàn)的質(zhì)量問題經(jīng)修復(fù)的部分的質(zhì)保期從修復(fù)之日重新計(jì)算，期限仍為300天。整組啟動連續(xù)運(yùn)行168小時(shí)后開始計(jì)算質(zhì)保期，質(zhì)保期為300天。 檢修后機(jī)組帶50%及以上負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行168小時(shí)為熱態(tài)驗(yàn)收合格。如無圖紙及廠家資料的按照國家和電力管理部門頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、項(xiàng)目內(nèi)容及工作量 福建石獅鴻山熱電廠2018年度2機(jī)組A級檢修汽機(jī)輔機(jī)檢修項(xiàng)目 福建石獅鴻山熱電廠2018年度2機(jī)組A級檢修汽機(jī)閥門檢修項(xiàng)目三、檢修要求在檢修過程中，乙方應(yīng)接受甲方代表的監(jiān)督。福建石獅鴻山熱電廠2018年度2機(jī)組A級檢修汽機(jī)輔機(jī)、閥門檢修分包項(xiàng)目施工方案編制：勾水鑫審核：郭學(xué)東批準(zhǔn)：張金嶺編制單位：河南國能建設(shè)集團(tuán)有限公司日 期： 2017年12月 目 錄一、檢修組織措施 檢修安全保障措施 技術(shù)保障措施 檢修施工方案 應(yīng)急預(yù)案一、檢修組織措施一、工程概況 工程名稱：福建石獅鴻山熱電廠2018年度2機(jī)組A級檢修汽機(jī)輔機(jī)、閥門檢修分包項(xiàng)目工程地點(diǎn)：福建石獅鴻山熱電廠內(nèi)質(zhì)量等級: 檢修質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，即機(jī)組熱態(tài)驗(yàn)收合格后連續(xù)運(yùn)行或累計(jì)連續(xù)運(yùn)行300天，不發(fā)生因檢修質(zhì)量原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。工程完工驗(yàn)收，據(jù)甲方提供圖紙所標(biāo)明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家說明書及技術(shù)要求的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。驗(yàn)收方式按甲方制定的驗(yàn)收制度執(zhí)行。機(jī)組熱態(tài)驗(yàn)收合格后連續(xù)運(yùn)行或累計(jì)連續(xù)運(yùn)行300天，不發(fā)生因檢修質(zhì)量原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)為優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)保期內(nèi)，若因乙方質(zhì)量問題，使設(shè)備被迫停運(yùn)或降出力運(yùn)行，乙方負(fù)責(zé)返修，返修過程所發(fā)生的全部費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，且乙方應(yīng)賠償因此給甲方及業(yè)主方造成的損失。在質(zhì)保期內(nèi)若乙方未維修的，質(zhì)量保證期限不受300天的限制，只要發(fā)生的質(zhì)量問題，甲方均有權(quán)隨時(shí)要求乙方承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。是承包管理的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)一切重大決策。福建石獅鴻山熱電廠2018年度2機(jī)組A級檢修汽機(jī)輔機(jī)、閥門檢修分包項(xiàng)目是河南國能電氣建設(shè)集團(tuán)有限公司檢修工程事業(yè)部派出的項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場中的一切事務(wù)管理和實(shí)施，負(fù)責(zé)向河南國能電氣建設(shè)集團(tuán)有限公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施過程中的一切重大事宜，負(fù)責(zé)編制具體的各項(xiàng)目資金預(yù)算計(jì)劃、施工方案、安全文明施工管理等等，領(lǐng)導(dǎo)各部門組織生產(chǎn)管理工作、保證質(zhì)量、安全、工期、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)員崗位職責(zé) ，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作； 、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作； 、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作； 、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作； 、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； ； 、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； ； 、監(jiān)理等就施工方案、技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商； 、把關(guān)； ，負(fù)責(zé)各專業(yè)之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)； ； ； 、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)； ； 、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)； 。 、法令，執(zhí)行公司指定的各類標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。 、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面布置、施工技術(shù)管理制度等技術(shù)文件。 ，安排每天施工計(jì)劃、協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工過程中存在的問題，檢查和落實(shí)施工計(jì)劃的實(shí)施情況。 ，對內(nèi)各部門及各施工隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。 。 。 ，實(shí)施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營事務(wù)； 、進(jìn)場計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作； ； ；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作； ；配合財(cái)務(wù)編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃； ，編制項(xiàng)目月度清