【正文】 D、負(fù)責(zé)工程成品保護管理，做到職責(zé)到人，保護措施到位； E、搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)的需要；（4）技術(shù)內(nèi)業(yè) A、編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制； B、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施，對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步； C、參加不合格品、不合格項分析會，制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”；（5）材料員 A、對進(jìn)場的料具按施工現(xiàn)場平面布置圖存放，并做好保管和防護工作： B、嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量； C、組織對工程物資的驗收，確保使用合格產(chǎn)品，對進(jìn)場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗和驗證： 如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)采購資料及驗證記錄的收集、整理；（6）質(zhì)檢員A、監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況，執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施；B、組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。本工程人員選用和機構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點，項目部的主要職責(zé)為：（1）土建結(jié)構(gòu)、水電安裝、裝修裝飾、消防、通風(fēng)采暖、室外市政各環(huán)節(jié)上的綜合、協(xié)調(diào)管理；（2）對各專業(yè)承包商的提供的有效服務(wù)、進(jìn)行有效的控制；（3）在施工現(xiàn)場與工程設(shè)計師的溝通，與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合；（4）協(xié)調(diào)社會關(guān)系為現(xiàn)場施工提供保障；（5）適應(yīng)總包管理的體制，為業(yè)主全方位的服務(wù)；建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，責(zé)任到人。項目經(jīng)理是公司在項目上的全權(quán)代表，受法人委托行使項目管理權(quán)，在受權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項目的全方位、全過程管理，完成項目的各項管理目標(biāo)，實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。執(zhí)行以工期為中心環(huán)節(jié)，在保證工程質(zhì)量合格為前提，充分協(xié)調(diào)相關(guān)單位，保障實現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量要求，在項目上嚴(yán)格質(zhì)量管理，實行質(zhì)量否決制，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為項目管理的目標(biāo)；通過層層控制、把關(guān)，由項目組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)實現(xiàn)市安全文明施工工地。作業(yè)班組負(fù)責(zé)實際操作，在實際操作中要做到樣板引路，工序控制節(jié)點為核心，嚴(yán)格獎懲。項目部負(fù)責(zé)組織實施、檢查結(jié)果、處理問題，這也是項目管理的具體工作。 項目管理體系按照PDCA循環(huán)來進(jìn)行，即：策劃服務(wù)→組織實施→檢查結(jié)果→處理問題四個步驟，四個步驟的工作是通過公司→項目部→作業(yè)班組來實現(xiàn)的。認(rèn)真貫徹實施國家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）要求，《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB309693）及國家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在4‰以內(nèi)。詳見施工總進(jìn)度計劃。真正做到：讓用戶對結(jié)構(gòu)安全放心，對使用功能舒心，對觀感質(zhì)量滿意。：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，加強工程質(zhì)量過程控制，確保各施工過程，施工工序受到嚴(yán)密監(jiān)控。3施工部署保證本工程一次交驗達(dá)到國家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程規(guī)定一次驗收合格。4 各工種同時施工，各方面協(xié)調(diào)工作尤其重要。，施工技術(shù)復(fù)雜、相對投入集中、量大。表11標(biāo)準(zhǔn)號名稱GB5002693工程測量規(guī)范GB500072002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB500092001（2006年版）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB500102010混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB500112010建筑抗震設(shè)計規(guī)范JGJ32010高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GB10787混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ12990砌體基本力學(xué)性能試驗方法規(guī)范GB5015292混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB5016492混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB502022002地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502052002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502062002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502072002屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502082002地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020102001建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB/T503152000砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB503452004建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB/T503262001建筑工程項目管理規(guī)范GB/T503282002建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB503302002建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB503452004屋面工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T232000回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ272001鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T292003建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ32002高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ/T897建筑變形測量規(guī)程JGJ/T142004混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ182003鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ792002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ/T552000普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ1072003鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ942008建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ12099建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1372001多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（2002年修訂）JGJ1392001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)GB500252004濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范GB/T500012001房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)DB50/T50252002混凝土空心砌塊砌體工程施工及驗收評定規(guī)程DB50/50272004鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接技術(shù)規(guī)范GB/T50001—2001建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50105—2001建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)JGJ94—94建筑樁基技術(shù)規(guī)范GB50108—2001地下工程防水技術(shù)規(guī)范SJG06—1997非承重混凝土小型空心砌塊墻體技術(shù)規(guī)程JGJ/95—95冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程11G101—1 11G101—3混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖02SG614框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造2工程概況建筑單位：貴陽市煙草公司息烽縣分公司2：建設(shè)地點：息烽縣九莊鎮(zhèn)3：建筑工程等級：二級4：設(shè)計使用年限：50年5：建筑防火分類：一類高層。、文明施工以及環(huán)境保護等方面規(guī)范及地方有關(guān)法規(guī)條例。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計劃，科學(xué)安排冬、雨季項目施工，保證施工能連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。貴陽市煙草公司息烽縣分公司石硐煙 葉基地單元九莊收購線建設(shè)項目 施工組織設(shè)計 編制人： 審批人： 審核人： 78 / 84目 錄 1 編制原則及依據(jù) 4 編制原則 4 編制依據(jù) 4 工程使用的主要規(guī)范章程 42 工程概況 6 工程概況 6 施工條件及特點 83 施工部署 8 施工總體目標(biāo) 8 8 8 安全文明施工目標(biāo) 8 項目管理體系 9 項目管理思想 9 項目管理機構(gòu) 9 施工主要任務(wù)劃分 11 地基與基礎(chǔ)工程 12 主體結(jié)構(gòu)工程 12 內(nèi)裝修工程 12 屋面與外裝工程 12 安裝工程 12 施工進(jìn)度計劃 13 13 13 134 施工準(zhǔn)備 13 技術(shù)準(zhǔn)備 13 內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 14 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 14 試驗和檢驗準(zhǔn)備 14 試驗和檢驗管理程序 14 試驗和檢驗管理要求 14 16 16 17 175 工程主要施工方法 18 施工測量 18 建立施工軸線控制 18 軸線控制 18 19 19（構(gòu)）筑物的沉降觀測 20 21 2驗收程序 21 基礎(chǔ)工程 21 獨立柱基 21 板基礎(chǔ)施工…………………………………………………………… 22 主體工程 23 模板工程 23 鋼筋工程 24 混凝土工程 26 砌體工程 27 屋面工程 30 裝修工程 32 抹會工程 32 涂料工程 33 樓地面工程 34 外墻面工程 35 鋁合金門窗施工 36 木門施工 36 37 37 37 41 42 42 42 47 49 49 51 51 GRC板的應(yīng)用 51 516 施工總平面布置 51 施工場地條件 51 施工平面布置原則及內(nèi)容 51 施工平面布置原則 51 施工總平面布置內(nèi)容 52 施工平面布置及說明 53 臨時設(shè)施布置 52 主要機械設(shè)備布置 52 場地及加工場地布置 53 總平面文明施工規(guī)劃 53 施工道路及施工排水 53 現(xiàn)場消防管理 53 施工圍墻 53 53 53 53 54 547工程質(zhì)量、工期保證措施 54 工程質(zhì)量保證措施 54 54 58 工程工期保證措施 6財、物的保障 70 70 708 安全、消防、保衛(wèi)管理 71 安全管理目標(biāo) 71 安全管理體系 71 組織管理體系 71 建立管理制度 72 73 專項安全管理 74 74 74 76 77 消防保衛(wèi)管理 789 環(huán)境保護與文明施工管理 79 環(huán)境保護管理 79 環(huán)境管理目標(biāo) 79 環(huán)境管理體系 79 環(huán)境管理因素 79 環(huán)境管理措施 80 文明施工管理 80 80 80 811編制原則及依據(jù)、技術(shù)規(guī)律及安全生產(chǎn)規(guī)律，合理安排施工程序及施工順序；，統(tǒng)籌安排，保證重點，優(yōu)先安排控制工程的關(guān)鍵工程，確保合同工期；，擴大機械化施工范圍。提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞動效率；，盡量減少臨時工程，減少施工用地，降低工程成本；。，施工驗收規(guī)范、規(guī)程。、期望和要求。7. 成都碧城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的貴陽市煙草公司息烽縣分公司石硐煙葉基地單元九莊收購線建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙。 表21 建筑項目主要特征表項目名稱貴陽市煙草公司息烽縣分公司石硐煙葉基地單元九莊收購線建設(shè)項目備 注耐火等級二級 抗震設(shè)防烈度6度主要結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)建筑層數(shù)生活區(qū)用房地上三層，公廁地上一層，泵房地下一層，辦公、生活區(qū)用房為多層民用建筑建筑高度、 、總建筑面積建筑總占地面積：，總建筑面積： 建筑構(gòu)造及裝修墻體填充墻地面混凝土砂漿毛地面樓面毛地面屋面柔性＋剛性防水門木質(zhì)防火門，防盜門窗塑鋼窗采用深灰色覆膜塑鋼單框、透明玻璃內(nèi)墻面毛墻外墻面保溫板砂漿地下室外墻防水鋼筋混凝土及外防水層表22 主要工程量清單項次工程名稱單位工程量1主體工程砼立方米60002砌體工程立方米2003鋼筋用量噸900：，施工場內(nèi)無建筑物，施工用水用電能滿足供給要求，場地三通一平工作已完成，具備入場施工條件。、合理布置施工平面。、環(huán)境保護要求高，必須嚴(yán)格按照各項要求組織施工。，嚴(yán)格按照國家《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001），檢評各分部分項工程，確保工程質(zhì)量：合格。，并加強對主要分部的質(zhì)量控制?？偣て?4個月。同時在環(huán)境保護、文明施工方面，公司將集優(yōu)勢資源，重點投入。公司、項目部負(fù)責(zé)項目的前期策劃服務(wù)，主要包括確定目標(biāo)，配備資源，規(guī)范程序，使項目的目標(biāo)清晰，責(zé)任明確，這項工作是項目能否成功的關(guān)鍵前提。項目經(jīng)理部按照企業(yè)的項目管理思想，以工期目標(biāo)為核心，按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化、管理科學(xué)化的要求，完成項目的管理目標(biāo)。通過三個層次的管理責(zé)任的落實來保證項目管理的實現(xiàn)，對本工程我們提出“重計劃、查結(jié)果、降消耗”的管理準(zhǔn)則，以創(chuàng)造出精品工程。公司按照相關(guān)要求和規(guī)定組建項目部，建立工程項目的管理體系。 項目部的組織機構(gòu)見附圖。（1）項目經(jīng)理A、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項目質(zhì)量工程的貫徹落實；B、負(fù)責(zé)項目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行；C、建立項目各級質(zhì)量責(zé)任制，強化質(zhì)量管理，使建筑施工生產(chǎn)和服務(wù)處于嚴(yán)格受控狀態(tài)；（2）項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實施，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。C、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；D、針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。表31 施工主要任務(wù)劃分計劃一覽表序號施工主要任務(wù)施工單位1地基與基礎(chǔ)工程(177。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修的有效穿插施工，處理好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時間資源，保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù)，施工部署如下：(177。根據(jù)進(jìn)度要求，設(shè)1臺QTZ63塔吊，模板采用凈面板