【正文】 用變頻啟動(dòng)調(diào)速裝置；通過實(shí)施能技術(shù)改造，降低能耗，取得良好的節(jié)能效益：，按照當(dāng)前標(biāo)煤價(jià)格1400元/噸，每年節(jié)約燃煤成本1104萬元。實(shí)踐證明，在企業(yè)成長(zhǎng)壯大的過程中，科技創(chuàng)新是最主要的推動(dòng)力。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)一方面要加大技術(shù)改造的投入，淘汰和關(guān)閉浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的落后工藝、設(shè)備。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是降低單位產(chǎn)品能耗，都需要科技創(chuàng)新的支持。節(jié)能降耗、降低成本、提高效益已經(jīng)成為企業(yè)管理永恒的主題。資源節(jié)約是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和政績(jī)觀的具體體現(xiàn),是緩解當(dāng)前資源約束矛盾的重要措施,是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的戰(zhàn)略選擇,是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。綜上所述，通過實(shí)施本節(jié)能技術(shù)改造，不但能夠顯著使項(xiàng)目單位能耗降低，取得良好的節(jié)能效益，消化部分外部因素造成的成本壓力，而且能夠使項(xiàng)目單位保持在國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略需要。同時(shí)減少?gòu)U氣的排放量，最終達(dá)到節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率的目的。公司現(xiàn)有職工230人，其中管理人員及技術(shù)人員25人，專門從事新產(chǎn)品研發(fā)人員23人，其余為生產(chǎn)工人和銷售人員。作為傳統(tǒng)行業(yè)的陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨著 “高產(chǎn)量、高消耗、低效益”的困境，陶瓷出口到了微利甚至“虧損”邊緣，行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另外，隨著煤炭、天然氣、電力價(jià)格的不斷上漲，預(yù)計(jì)2012年我國(guó)陶瓷行業(yè)將面臨進(jìn)入高成本、低效益經(jīng)營(yíng)的一年：一方面原材料、燃油燃煤、陶瓷化工、陶機(jī)及配件等相關(guān)環(huán)節(jié)的直接成本都大幅上漲，加上電力、運(yùn)輸費(fèi)用上漲等因素的影響，2012年陶瓷行業(yè)成本將增幅在10％～20％左右；另一方面，國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)張進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)供大于求的矛盾，在產(chǎn)品缺乏差異性的情況下，生產(chǎn)企業(yè)只能通過降低產(chǎn)品價(jià)格來爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，陶瓷行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇。1. 我國(guó)陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)是世界上最大的陶瓷出口國(guó)，陶瓷產(chǎn)量已連續(xù)8年位居世界第一，建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量已連續(xù)9年位居世界第一據(jù)中國(guó)投資咨詢網(wǎng)發(fā)布的《20082009年中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告》：2007年，中國(guó)陶瓷制品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值71,291,997千元，％；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品節(jié)能收入67,317,610千元，％；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額3,708,390千元，％；據(jù)《20092010年中國(guó)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告》：2008年15月中國(guó)衛(wèi)生陶瓷累計(jì)產(chǎn)量為47,720,，％。項(xiàng)目的實(shí)施能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來顯著的節(jié)能效益，同時(shí)具有降低二氧化碳排放的環(huán)保效益。項(xiàng)目建設(shè)是必要的，也是可行的。項(xiàng)目建設(shè)對(duì)促進(jìn)節(jié)能、降耗、減污、增效，帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)積極推廣、應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、節(jié)能設(shè)備、節(jié)能工藝和節(jié)能材料，具有示范作用。因此，本項(xiàng)目符合國(guó)家及地方的有關(guān)政策和發(fā)展方針,在環(huán)保、技術(shù)、工程和財(cái)務(wù)收益上均可行。本項(xiàng)目建設(shè)期12個(gè)月，從2011年10月開始截至2012年9月.2012年10月建設(shè)完成并投入運(yùn)營(yíng)、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模：投資1180萬元改造窯爐340米；改造余熱送輸送管道200米；對(duì)廠內(nèi)20余臺(tái)大型設(shè)備實(shí)現(xiàn)變頻控制；、建設(shè)內(nèi)容：將原有窯爐改造成雙層窯爐，提高窯爐燃燒效率，增加保溫性能；改造余熱輸送管道，將窯爐焙燒余熱用抽熱風(fēng)機(jī)輸送到粉料干燥塔作干粉熱源；回收窯爐冷卻段余熱和干燥塔的二次余熱，集中送到干坯窯，作干坯熱源；生產(chǎn)車間裝機(jī)全部使用變頻啟動(dòng)調(diào)速裝置、可行性研究的主要結(jié)論及建議表12 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)和數(shù)據(jù)名稱單位指標(biāo)和數(shù)據(jù)備注1項(xiàng)目總投資萬元1180固定投資萬元11802項(xiàng)目產(chǎn)生總效益萬元 正常年份3改造后總成本萬元正常年份4所得稅萬元5稅后凈效益萬元正常年份6盈利能力分析財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率全部投資所得稅前 全部投資所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值全部投資所得稅前萬元IC=10%全部投資所得稅后萬元IC=10%動(dòng)態(tài)投資回收期含改造期全部投資所得稅前年全部投資所得稅后年總投資收益率資本金凈利潤(rùn)率項(xiàng)目通過節(jié)能效果分析、技術(shù)方案和工程方案論證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、投資估算和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等專題分析，認(rèn)為項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和遵義市綏陽(yáng)縣華夏陶瓷有限責(zé)任公司持續(xù)發(fā)展的需要。本項(xiàng)目宏觀上有利于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，節(jié)約能源，符合國(guó)家節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃。正是在這樣的時(shí)代背景下，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)紛紛組織科技攻關(guān)，利用新的燃料技術(shù)和節(jié)能技術(shù)以達(dá)到節(jié)能減排的工作目標(biāo)。其中工業(yè)窯爐是我國(guó)耗能大戶，約占全國(guó)總能耗的25%，能源利用率低是造成工業(yè)爐耗能大的主要原因之一。黨的十六屆五中全會(huì)提出要把節(jié)約資源作為基本國(guó)策，“十一五”規(guī)劃《綱要》進(jìn)一步指出要在“十一五”時(shí)期單位GDP能耗降低20%左右，凸顯了節(jié)能工作的極端重要性和緊迫性。目前我國(guó)能源供給已呈現(xiàn)出緊張局面。主要包括：研究陶瓷行業(yè)節(jié)能現(xiàn)狀及國(guó)家相關(guān)政策，評(píng)估該項(xiàng)目建設(shè)的意義；調(diào)查項(xiàng)目擬建地各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)（包括地理、氣候及社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等），對(duì)項(xiàng)目能源的消耗情況進(jìn)行評(píng)估；研究該項(xiàng)目單位的技術(shù)水平、組織結(jié)構(gòu)狀況；對(duì)該項(xiàng)目建成后的各項(xiàng)能耗指標(biāo)、對(duì)環(huán)境的影響及其相關(guān)設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)估；研究該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、投資估算、融資方案和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，分析可能存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)公司還制定有完整管理制度，崗位責(zé)任制度和人員培訓(xùn)制度。建立了一整套切實(shí)可行規(guī)章制度，包括企業(yè)人力資源管理制度，財(cái)務(wù)管理制度，技術(shù)管理制度，新產(chǎn)品開發(fā)管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)管理制度，市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度以及與上述制度相配套的各項(xiàng)管理制度。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念綏陽(yáng)縣華夏陶瓷有限責(zé)任公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式，形成了完整的管理體系。并按產(chǎn)品生產(chǎn)要求建立相應(yīng)的質(zhì)量保障體系，從原料、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)檢到倉(cāng)儲(chǔ)都制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，從提高人員素質(zhì)、改進(jìn)質(zhì)檢技術(shù)、配置檢測(cè)設(shè)備方面保證產(chǎn)品質(zhì)量。公司實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、品控部等，有效進(jìn)行系統(tǒng)管理。截止2011年12月，企業(yè)總資產(chǎn)為5300萬元，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入6800萬元，稅后利潤(rùn)700萬元，資產(chǎn)負(fù)債率57％，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，公司實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)管理。公司主要從事生產(chǎn)內(nèi)墻，地腳線等陶瓷制品。綏陽(yáng)縣華夏陶瓷有限責(zé)任公司 窯爐余熱利用節(jié)能技術(shù)改造可行性研究報(bào)告華夏陶瓷有限責(zé)任公司陶瓷窯爐余熱利用節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告貴州省綏陽(yáng)縣華夏陶瓷有限責(zé)任公司目錄第一章 總論 ………………………………………………………………………………4 項(xiàng)目概況 ………………………………………………………………………………4 ……………………………………………………………………………4 ……………………………………………………………………5 項(xiàng)目提出的背景 …………………………………………………………………………項(xiàng)目資金 ………………………………………………………………………………建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 …………………………………………………………………………可行性研究的主要結(jié)論及建議 …………………………………………………………7第二章 項(xiàng)目實(shí)施的必要性及意義 ……………………………………………………8 …… …………………………………………………………………8 ……… …………………………………………………………………9第三章 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) ………………………………………………………………10 …………………………………………………………………………………10 …………………………………………………………………………………10第四章 建設(shè)條件 …… …………………………………………………………………11 ……..…………………………………………………………………………11 …………………………………………………………11 ……………………………………………………………………………11 ……………………………………………………………………………1管理?xiàng)l件 ……..………………………………………………………………12 …………………………………………………………………………12第五章 設(shè)備及技術(shù)方案 ……. …………………………………………………………13 …………………………………………………………………………………13 ……………………………………………………………………………14 ……….……………………………………………………………1工程方案 ………………………………………………………………………………15第六章 節(jié)能措施 ………………………………………………………………………16 ……… ……………………………………………………16 ……………………………………………………………………………17第七章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) …………………………………………………………………18 ………………………………………………………18 ……………………………………………………………18 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ……………………………………………………………………………19第八章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 …………………………………………………………20 …………………………………………………………………………………20 .…… ………………………………………………………………………20 消防設(shè)施 . ……………………………………………………………………………20第九章 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和人員配置 ……………………………………………………21 …………………………………………………………………………………21 ……..…………………………………………………………………………21第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 …………………………………………………………………21 總則 ……. ……………………………………………………………………………21 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ………………………………………………………………………21第十一章 投資估算 ……………………………………………………………………22 投資估算范圍與依據(jù)……… ……………………………………………………………22 建設(shè)投資估算 ……………………………………………………………………………22 流動(dòng)資金估算……………………………………………………………………………22 投資估算表及使用計(jì)劃 ………………………………………………………………….22第十二章 融資方案 ……………………………………………………………………23…………………………………………………………………………………23 ……………………………………………………………………………23第十三章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) …………………………………………………………………….24……..………………………………………………………………24………………………………………………………………………….24 ……………………………………………………………………………25 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 …….……………………………………………………………………29第十四章 風(fēng)險(xiǎn)分析 ……………………………………………………………………30…………………………………………………………………………………30 …………………………………………………………………………………31第十五章 可行性研究結(jié)論………………………………………………………………31第一章 項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱：陶瓷窯爐余熱利用節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目單位：綏陽(yáng)縣華夏陶瓷有限責(zé)任公司項(xiàng)目單位企業(yè)類型：有限責(zé)任公司注冊(cè)資本：200萬項(xiàng)目單位法人代表：王麟華項(xiàng)目建設(shè)地址：遵義市綏陽(yáng)縣風(fēng)華鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)（銀保村）項(xiàng)目承擔(dān)單位為綏陽(yáng)縣華夏陶瓷有限責(zé)任公司，公司于2009年11月18日注冊(cè)，注冊(cè)資本200萬元，公司位于遵義市綏陽(yáng)縣風(fēng)華鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)（銀保村），是綏陽(yáng)縣重點(diǎn)龍頭企業(yè)?，F(xiàn)有職工230人，其中管理人員及技術(shù)人員25人，專門從事新產(chǎn)品研發(fā)的人員23人，其余為生產(chǎn)工人和銷售人員。公司現(xiàn)有24000平方/日生產(chǎn)線一條、是遵義綏陽(yáng)縣獨(dú)家的地腳線生產(chǎn)廠家。公司現(xiàn)有職工230人，其中大學(xué)以上學(xué)歷35人，公司聚集了一大批掌握陶瓷制造技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員。公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式，形成完整的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。公司有健全的生產(chǎn)、銷售流程和體系，完善的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制；能夠通過不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，績(jī)效考評(píng)，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。公司已形成了一整套嚴(yán)密的管理體系，外塑形象，內(nèi)抓質(zhì)量是公司的一貫宗旨，在“以只有共贏為根本，以才有未來求生存”的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為先導(dǎo)，依照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，建立了效益較高的營(yíng)運(yùn)管理機(jī)制。企業(yè)按照產(chǎn)品生產(chǎn)要求建立了相應(yīng)的質(zhì)量保障體系，從原料、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)檢到倉(cāng)儲(chǔ)都制定有嚴(yán)格的操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，從提高人員素質(zhì)改進(jìn)質(zhì)檢技術(shù)，配置檢測(cè)設(shè)備方面保證產(chǎn)品質(zhì)量。、編制依據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》（20011年版）；《能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》（國(guó)家發(fā)展改革委2007年4月）《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》（2007年10月28日）；《投資項(xiàng)目可行性研究指南