健身俱樂部管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告-展示頁(yè)
2025-05-22 22:58本頁(yè)面
【正文】 一、項(xiàng)目章程1. 項(xiàng)目范圍問題陳述表：表格1問題、機(jī)會(huì)或指示的簡(jiǎn)要描述緊急程度可見性年收益（元）優(yōu)先權(quán)建議的方案管理為人工，數(shù)據(jù)易丟失，管理效率低下2天中等非盈利1新開發(fā)器械信息更新不及時(shí)，維修不及時(shí)5天中等非盈利3新開發(fā)學(xué)員使用不能預(yù)訂，有時(shí)人滿為患，有時(shí)又空無一人，導(dǎo)致使用效率低下2天高非盈利2新開發(fā)不便于學(xué)校了解健身房各種情況10天中等非盈利4進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)器械損壞責(zé)任落實(shí)不到人8天高非盈利4新開發(fā)學(xué)員對(duì)健身房開放時(shí)間，訓(xùn)練安排等情況的了解不太方便3天高非盈利2新開發(fā)學(xué)校正在加強(qiáng)信息化建設(shè)5天中等非盈利3新開發(fā)學(xué)校要求提高教保服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量質(zhì)量6天低非盈利4系統(tǒng)改進(jìn)我組項(xiàng)目范圍定義主要按照以下三種形式進(jìn)行：一是什么類型的“數(shù)據(jù)”描述了正被研究的系統(tǒng)；二是正被研究的系統(tǒng)包括什么業(yè)務(wù)“過程”；三是系統(tǒng)如何同用戶、地點(diǎn)以及其他系統(tǒng)進(jìn)行連接。下面列表表述：表格2數(shù)據(jù)過程連接器械信息數(shù)據(jù)用戶注冊(cè)用戶會(huì)員信息數(shù)據(jù)登錄管理員訓(xùn)練安排數(shù)據(jù)個(gè)人信息修改教保俱樂部信息數(shù)據(jù)管理員錄入信息軍網(wǎng)管理員更新修改數(shù)據(jù)信息查詢器械預(yù)訂注銷帳號(hào)2. 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表與預(yù)算(1)、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表表格3序號(hào)起止時(shí)間任務(wù)描述成果形式責(zé)任人1 ~系統(tǒng)可行性分析《系統(tǒng)可行性論證報(bào)告》游星2~RationalRose軟件開發(fā)工具， 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究和系統(tǒng)分析《系統(tǒng)分析報(bào)告》游星3~進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》游星4~進(jìn)行項(xiàng)目管理《項(xiàng)目管理報(bào)告》游星甘特圖： 表格4編號(hào)階段名稱2010．102010．112010．129/2510/110/1010/2011/0111/1211/1911/2512/0112/151范圍定義2問題分析 3需求分析 4邏輯分析 5決策分析 6物理設(shè)計(jì)和集成 7構(gòu)造和測(cè)試 8實(shí)現(xiàn)和發(fā)布 （2）、項(xiàng)目預(yù)算開發(fā)成本:
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1