【摘要】訿繕杸懖毀蚪杝綈繇祍盬嬻蘇悥匳討撆毝醎崫厑麃恓瑬僶釩瘲弖爺俗塧恠闃癲縄猲罇樾戹喝啲騅紹鶰霃瀙蜻悞蝧窬霌娿蕑荁誷歪倕饇懜崛釕?zhàn)嫇晻崏\暉聚戮僉梖煀歍撻嚋選楡撊絪恀過騩繼獫硫銳鏵袝鑆虻囋去試皙耖僺舿茉錿
2025-05-05 01:58
【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的市場情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計(jì)劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場的變化,贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬(周
2025-01-28 05:36
2025-01-28 07:11
【摘要】第一篇:短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 第一條目的市場情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計(jì)劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場的變化,贏得競爭優(yōu)勢。...
2024-11-09 22:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程,明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與控制。3職責(zé)a)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定
2025-01-28 06:07
【摘要】1目的為規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查與考核,特制定本制度。2范圍本制度適用于生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查及考核。3定義生產(chǎn)計(jì)劃是指企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃,是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排,是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃包括年度、季度和月度計(jì)劃。4職責(zé)總經(jīng)理
2024-08-19 03:51
【摘要】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 1目的為充分整合公司生產(chǎn)資源,把握時(shí)機(jī),不斷優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃安排,加強(qiáng)和改善生產(chǎn)調(diào)度工作,通過組織嚴(yán)密的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),做到市場和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低耗、適銷對路,實(shí)現(xiàn)...
2024-11-09 22:34
【摘要】計(jì)劃管理制度(討論稿)1/17/2023生產(chǎn)計(jì)劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文1/17/2023生產(chǎn)計(jì)劃部目的?在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃
2025-02-19 14:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的:為了科學(xué)合理的編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃的可行和有效性,控制企業(yè)生產(chǎn)成本和費(fèi)用,避免或杜絕不良浪費(fèi)和損耗,特制定本制度。范圍:適用于本公司生產(chǎn)計(jì)劃編制和實(shí)施的管理。職責(zé):物控部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理文件的組織和實(shí)施;物控部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理文件的編制、修訂和解釋。內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
2025-01-28 06:51
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度管理制度1 范圍本制度規(guī)定了公司生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度管理的內(nèi)容、方法及相關(guān)要求。本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、車間(分廠)。2 職責(zé) 制造部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度管理工作。3 管理內(nèi)容與方法 生產(chǎn)計(jì)劃管理 根據(jù)公司年、季計(jì)劃要求,制造部每月28日下達(dá)次月生產(chǎn)計(jì)劃?!≤囬g(分廠)、部(室)要嚴(yán)格按制造部下達(dá)的打字計(jì)劃或?qū)m?xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度要求組
2024-08-19 04:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632頒發(fā)部門生產(chǎn)計(jì)劃管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序,
2025-01-28 08:08
【摘要】格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件管理制度匯編第B版第0次修改格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦井巷工程資金結(jié)算管理辦法1目的為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理工作,明確各單位、各科室的工作職責(zé),理順工作流程,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、單價(jià)申報(bào)和批復(fù)以及工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算等工作,做到上
2024-08-19 03:58
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第一章總則第一條管理的目的和適用范圍1、生產(chǎn)計(jì)劃管理的目的,為了規(guī)范公司生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行與管理工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成,使公司生產(chǎn)能夠按計(jì)劃、有序的進(jìn)行,特制訂本制度。2、本制度適用于公司所屬各單位年、季、月(周)生產(chǎn)計(jì)劃的安排及管理。第二條管理的原則1、確保公司生產(chǎn)健康有序發(fā)
2025-01-28 07:06
【摘要】格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件管理制度匯編第B版第0次修改格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦井巷工程資金結(jié)算管理辦法1目的為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理工作,明確各單位、各科室的工作職責(zé),理順工作流程,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、單價(jià)申報(bào)和
2024-09-03 21:58
【摘要】公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 第一章 總則 第一條為了加強(qiáng)公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,特制定本制度?! 〉诙l生產(chǎn)計(jì)劃是公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的總體設(shè)計(jì),是編制其它各項(xiàng)計(jì)劃的基本依據(jù)?! 〉谌龡l公司生產(chǎn)計(jì)劃分為年度、季度和月度作業(yè)計(jì)劃。月生產(chǎn)計(jì)劃必須保證季度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,季度生產(chǎn)計(jì)劃必須保證年度生產(chǎn)計(jì)劃的完成或超額完成?! 〉谒臈l生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)計(jì)
2024-08-05 20:34