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組織結(jié)構(gòu)補(bǔ)充ppt課件-展示頁

2025-05-21 12:52本頁面
  

【正文】 門 中層主管 基層主管 作業(yè)人員 橫向協(xié)作關(guān)系 產(chǎn)權(quán)關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 指揮關(guān)系 機(jī)構(gòu):實體問題 關(guān)系:體制問題 人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證 《 人力資源規(guī)劃 》 L1L2 L2 L2L3 L3 ………………L1F FL2 L2 L2L1F1 F1L2 L2 L2L1F1F1F2 L3 F2直線型 職能型F2F2L3L3 L3L2為業(yè)務(wù)指導(dǎo)及部分直線指揮權(quán)直線、職能、參謀型直線、參謀型人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證 《 人力資源規(guī)劃 》 (一)直線制 直線制 是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,又稱軍隊式結(jié)構(gòu)。 各領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按 垂直系統(tǒng) 直線排列,上級對下級直接管理。 優(yōu)點 :結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一; 責(zé)權(quán)關(guān)系明確; 橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易; 信息溝通迅速,解決問題及時,管理效率比較高。尤其是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時,管理工作會超過個人能力所能承受的限度,不利于集中精力研
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