【摘要】TPS基礎(chǔ)知識部門:制造事業(yè)二部沖壓組日期:2021年10月19日主要內(nèi)容1-1什么是TPS??豐田生產(chǎn)方式(TPS)是指:oyotaroductionystem1-2TPS的由來豐田喜一郎大聲疾呼:要用三
2024-11-12 16:32
【摘要】第八章無庫存生產(chǎn)方式(ZeroInventory)第一節(jié)無庫存生產(chǎn)的實質(zhì)1、JustinTime(準(zhǔn)時生產(chǎn)制)的產(chǎn)生??50年代中期,日本開始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國學(xué)習(xí)考察。但他們沒有完全照搬美國的汽車生產(chǎn)方式,以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者們從一開始就認識到了:
2025-05-09 18:17
【摘要】生產(chǎn)方式?第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)制?第二節(jié)精細生產(chǎn)?第三節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?第四節(jié)敏捷制造?第五節(jié)計算機集成制造系統(tǒng)JIT的實質(zhì)豐田汽車公司豐田汽車公司的標(biāo)識?豐田公司的三個橢圓的標(biāo)志是從1990年初開始使用的。新商標(biāo)是將三個外形近似的橢圓環(huán)巧妙地組合在一起,標(biāo)志中的大橢圓代表地球,每個橢圓都是以兩點為圓心繪制
2025-05-21 08:58
【摘要】1東風(fēng)商用車生產(chǎn)方式本篇宣講DongFengCommercialvehicleProductionWay2?生產(chǎn)方式概述?DCPW構(gòu)建背景?DCPW本篇簡介?DCPW改善課題目錄31、東風(fēng)商用車生產(chǎn)方式發(fā)展歷程一汽包建—前蘇聯(lián)模式69年82年
2025-05-07 22:02
【摘要】Editedby主講人:楊剛祥Editedby前言:精細化管理的三個基本條件?精細化管理是企業(yè)管理的一個理念是一種追求是一個過程而不是一種方法和措施。精細化管理應(yīng)該貫穿一個企業(yè)的始終貫穿于企業(yè)管理的各個層面、各個角落他的生命力是與企業(yè)共存亡。Editedby一、精細化管理要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度并首先是決策科
2025-05-12 03:08
【摘要】全面推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革——三農(nóng)問題與深化農(nóng)村改革河南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院于金富先看幾幅圖片統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展是破解“三農(nóng)”難題的根本出路通往外面之路年度農(nóng)民收入市
2025-01-06 22:49
【摘要】1生產(chǎn)方式變革中的邏輯關(guān)系――不同分析框架的比較和新框架的提出劉剛?曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院276826日照[關(guān)鍵詞]:生產(chǎn)方式、生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、分工、交換、技術(shù)、制度[摘要]:本文以近年來提出的生產(chǎn)方式的新概念為基礎(chǔ),以“分工-交換”為考察生產(chǎn)方式問題的關(guān)鍵角度,比較了斯密定理、楊格定理以及馬克思對“分工-交換”問題的分析,確定了分工
2025-01-15 16:56
【摘要】生產(chǎn)方式變革中的邏輯關(guān)系――不同分析框架的比較和新框架的提出劉剛*我的同事任洲鴻為本文的寫作提供了文獻檢索與分析思路上的幫助,劉冠軍教授閱讀并評論了本文,使筆者受益匪淺,在此謹表感謝;但文責(zé)自負。 曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院 276826 日照[關(guān)鍵詞]:生產(chǎn)方式、生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、分工、交換、技術(shù)、制度[摘要]:本文以近年來提出的生產(chǎn)方式的新概念為基礎(chǔ),以“分工-交換”為考察生
2025-07-02 06:50
【摘要】第十八章其他先進生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)-1/33-最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(optimizedproductiontechnology,OPT)?時間-20世紀70年代末期?人物-以色列的物理學(xué)家EliGoldratt?理論依據(jù):資源
2025-02-21 09:31
【摘要】第10章現(xiàn)代先進生產(chǎn)方式?第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)制?第二節(jié)精細生產(chǎn)?第三節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?第四節(jié)敏捷制造?第五節(jié)計算機集成制造系統(tǒng)第一節(jié)、JIT的實質(zhì)?JIT是理想的生產(chǎn)方式–最高極限:零庫存,零缺陷–不斷改進看板控制系統(tǒng)?
2025-01-28 02:14
【摘要】管管理理基基礎(chǔ)礎(chǔ)“一個流生產(chǎn)方式一個流生產(chǎn)方式”寧波裕民機械有限公司版權(quán)所有編寫:周勤松概概述述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在現(xiàn)在需求品種多、量小、更新快一個流生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)
2024-08-19 17:31
【摘要】華中科技大學(xué)管理學(xué)院無庫存生產(chǎn)方式一、無庫存生產(chǎn)方式的實質(zhì)二、準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT:Just-In-Time)三、組織無庫存生產(chǎn)的條件四、MRPII與JIT的結(jié)合五、生產(chǎn)方式的演變?nèi)A中科技大學(xué)管理學(xué)院一、無庫存生產(chǎn)方式的實質(zhì)1、不斷消除浪費,進行永無休止的改進?浪費:凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對最
2025-06-08 12:49
【摘要】豐田生產(chǎn)方式的基本思路Ⅰ.支撐豐田生產(chǎn)方式經(jīng)營方面的思維方式1.企業(yè)的目的不斷謀求同國際社會的調(diào)和(豐田是通過提供汽車產(chǎn)品來實現(xiàn)的)完成企業(yè)的社會使命?創(chuàng)造更加文明、富有的生活?通過公司的活動促進地域的活力化?穩(wěn)定員工的生活水平為此,必須實現(xiàn)盈利,使企業(yè)能夠生存下去。2.
2024-08-20 00:53
【摘要】GlobalUbiquitousOnlyOne設(shè)立日:’72Kyoto.Japan設(shè)立日:Shenyang.China10.5.35JUSTINTIME生產(chǎn)方式-2-1.大家的工廠為什么沒有利益?.2.導(dǎo)入JIT.3.推翻以前工廠成績的神話吧!4.除去工
2025-05-10 18:22
【摘要】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力,擴大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生
2025-03-18 22:24