【摘要】第三篇市場分析第三章營銷環(huán)境分析第四章市場購買行為分析第五章競爭者分析一、市場營銷環(huán)境概述二、宏觀市場營銷環(huán)境三、微觀市場營銷環(huán)境四、企業(yè)市場機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅分析第三章營銷環(huán)境分析ScanningtheMarketingEnvironment營銷情景:歐洲迪斯
2025-05-21 12:29
【摘要】?第三章市場營銷環(huán)境分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?闡述市場營銷環(huán)境的概念?了解企業(yè)市場營銷環(huán)境的特點(diǎn)?了解營銷環(huán)境的研究意義、方法及不同營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷對(duì)策?掌握宏觀、微觀市場環(huán)境的基本內(nèi)容??企業(yè)的任何市場行為都既受自身?xiàng)l件的制約,又受外部環(huán)境的限制。?企業(yè)能做的就是識(shí)別
2025-05-21 13:03
【摘要】戰(zhàn)略分析2022/5/26一、宏觀環(huán)境分析(PEST)1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境在2022年黨中央、國務(wù)院堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)政策,創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式,著力深化改革開放,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力保障和改善民生,國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。2012年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到519322
2025-05-21 08:13
【摘要】第三章采購環(huán)境分析與采購戰(zhàn)略回顧:采購組織采購管理的目標(biāo)采購部門的職責(zé)戰(zhàn)略采購活動(dòng)采購組織采購組織的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)案例導(dǎo)讀某大型連鎖企業(yè)為了能在其各大賣場內(nèi)更好的做產(chǎn)品宣傳,擬在墻面上安裝液晶電視,以播放產(chǎn)品廣告,并向產(chǎn)品供應(yīng)商收取廣告費(fèi)?,F(xiàn)有45處大賣場,按每個(gè)賣場安裝6~9臺(tái)液晶電視
2025-05-16 03:24
【摘要】第三講:創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析變革的時(shí)代“那是最美好的時(shí)代,那是最糟糕的時(shí)代;那是智慧的年頭,那是愚昧的年頭;那是信仰的時(shí)期,那是懷疑的時(shí)期;那是光明的季節(jié),那是黑暗的季節(jié);那是希望的春天,那是失望的冬天。”——狄更斯《雙城記》公平的時(shí)代?80年代?9
2025-05-21 07:07
【摘要】第2章理財(cái)環(huán)境分析《理財(cái)學(xué)》教材編寫組《理財(cái)學(xué)》教材編寫組本章主講內(nèi)容?任何理財(cái)活動(dòng)都是在特定的環(huán)境中進(jìn)行的,都會(huì)受到環(huán)境的制約和影響,對(duì)理財(cái)?shù)膬?nèi)外部環(huán)境進(jìn)行事先的考察和分析,既是理財(cái)?shù)那疤釛l件,也是理財(cái)?shù)闹匾獌?nèi)容之一。?主講內(nèi)容:–第一節(jié)理財(cái)環(huán)境分析概述–第二節(jié)理財(cái)?shù)暮暧^環(huán)境分析
2025-05-21 12:28
【摘要】M1O電子信息工程企業(yè)環(huán)境分析管理定義?管理就是在一定的環(huán)境下對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。外部環(huán)境概述外部環(huán)境分類外部環(huán)境的特點(diǎn)?:共性與個(gè)性?:動(dòng)態(tài)分析過程外部環(huán)境的度量??宏觀環(huán)境因素分析?
2025-01-21 10:11
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略分析內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析目的內(nèi)部環(huán)境分析的目的有:1、弄清企業(yè)現(xiàn)狀,包括資源、能力、文化等。2、了解企業(yè)現(xiàn)已確定的將在戰(zhàn)略計(jì)劃期內(nèi)實(shí)施的措施。3、從企業(yè)自身資源、能力的分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)同競爭對(duì)手相比的優(yōu)勢和劣勢。企業(yè)能夠做什么?“身在企業(yè),還不
2025-05-21 06:14
【摘要】第四章政治法律環(huán)境?一。影響國際市場營銷的主要政治因素?考慮政治環(huán)境,首先要考慮的是一個(gè)國家或者地區(qū)的社會(huì)性質(zhì)和政治體制。?其次還要考慮重大政治事件?再次,要考慮所在國的政治穩(wěn)定性。不僅是目前的政治氣氛,還要考慮將來的穩(wěn)定程度。一個(gè)國家的政治體制和政治穩(wěn)定性是影響外國投資者對(duì)這個(gè)國家投資的直接決
2025-01-27 01:13
【摘要】第二篇國際營銷環(huán)境分析“一個(gè)缺乏知識(shí)的旅行者猶如一只沒有翅膀的鳥?!薄车亍す帕兴固拱咐褐袊嬘盟袌龅奈?第三章參考\2022年中國水戰(zhàn).doc?第三章參考\可口可樂進(jìn)入中國飲用水市場.doc?第三章參考\2022年中國飲用水市場研究報(bào)告.doc國際營銷環(huán)境國內(nèi)環(huán)境
2025-05-15 22:11
【摘要】PowerPointslidesby:戰(zhàn)略管理:思維與要徑2022/6/31第4章內(nèi)部環(huán)境分析——資源、能力與核心競爭力2022/6/32本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解內(nèi)部環(huán)境分析的目的及重要性?定義并區(qū)分資源、能力的概念?了解有形資源與無形資源內(nèi)涵
2025-05-15 07:05
【摘要】項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境評(píng)估中北大學(xué)講授:顧新蓮第三章2022/2/122學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)任何項(xiàng)目都必須評(píng)估其運(yùn)行環(huán)境,否則項(xiàng)目建成以后將會(huì)面臨無法開展運(yùn)行與維護(hù)的局面。實(shí)際工作中任何項(xiàng)目首先進(jìn)行的專項(xiàng)評(píng)估就是項(xiàng)目運(yùn)行條件的評(píng)估,因?yàn)榇酥苯記Q定了項(xiàng)目未來運(yùn)行的可行性。經(jīng)管學(xué)院
2025-01-26 20:26
【摘要】第三章保險(xiǎn)營銷環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院李茂盛本章主要內(nèi)容?經(jīng)濟(jì)環(huán)境:保險(xiǎn)營銷的大氣候?人口環(huán)境:保險(xiǎn)營銷成功的條件?社會(huì)文化環(huán)境:保險(xiǎn)營銷成功的支點(diǎn)?自然環(huán)境:保險(xiǎn)營銷發(fā)展的土壤?技術(shù)環(huán)境:保險(xiǎn)營銷騰飛的翅膀?政治法律監(jiān)管環(huán)境:保險(xiǎn)營銷的準(zhǔn)繩和安全帶案例分析?案例一日本壽險(xiǎn)公司的倒閉
2025-05-15 02:13
【摘要】環(huán)境分析常用工具劉義前言?環(huán)境分析是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在具體的環(huán)境分析過程中,分析方法和分析工具的選擇對(duì)企業(yè)環(huán)境的分析結(jié)果起著至關(guān)重要的作用。準(zhǔn)確分析和辨識(shí)企業(yè)環(huán)境是戰(zhàn)略目標(biāo)制定和戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理分析工具?PEST分析模型?SWOT分析模型?麥金斯方法
2025-05-22 02:25
【摘要】《金融營銷學(xué)》主編:廣東外語外貿(mào)大學(xué)大洲主講:廣東外語外貿(mào)大學(xué)大洲第三章金融市場營銷環(huán)境分析金融企業(yè)市場營銷活動(dòng)的開展受到諸多環(huán)境因素的影響和制約。良好的環(huán)境能為其創(chuàng)造良好的機(jī)遇和發(fā)展平臺(tái);反之,惡劣的環(huán)境將會(huì)帶來各種威脅。因此,金融企業(yè)應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行全面分析和評(píng)估,充分適應(yīng)環(huán)境趨利避害。本章主要
2025-05-21 04:55