企業(yè)多元化經(jīng)營ppt課件-展示頁

【摘要】企業(yè)多元化經(jīng)營比較——海爾與GE2022投資學第七組執(zhí)筆顏蘇岷組員：徐寅喆楊湜穎楊曦楊葉華楊勇葉強輝葉躍明余飚張君張颯分析框架?多元化定義?股權(quán)結(jié)構(gòu)簡要說明?年報財務(wù)分析?多元化的過程?多元化經(jīng)營的目的和成果多元化經(jīng)營定義?

2025-05-14 23:34

ge公司多元化戰(zhàn)略ppt課件-展示頁

【摘要】通用電氣公司多元化戰(zhàn)略公司簡介?通用電氣(GE)公司是世界上最大的多元化服務(wù)性公司，同時也是高質(zhì)量、高科技工業(yè)和消費產(chǎn)品的提供者。從飛機發(fā)動機、發(fā)電設(shè)備到金融服務(wù)，從醫(yī)療造影、電視節(jié)目到工業(yè)塑料，通用電氣公司致力于通過多項技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)造更美好的生活。?通用電氣在全世界100多個國家開展業(yè)務(wù)，在全球擁有員工近3

2025-05-21 05:34

多元化的設(shè)計手法ppt課件-展示頁

【摘要】創(chuàng)意培訓｜從欣賞?分解?吸收再創(chuàng)2022-02-26byZoe欣賞日本AU手機一公里捐一元這是網(wǎng)路結(jié)合手機的綠化地球活動！你可以用他們的手機下載一個軟體，設(shè)定好後每走一公里的路，AU就幫你捐出日幣一元，所有存到的錢會拿去買植物種子，種植在全日本的街道上做綠化，真是健康又環(huán)保！欣賞日本AU手機

2025-05-07 23:19

多元化折價與控股股東多元化動機-展示頁

【摘要】多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展類別：行業(yè)公司類課題研究人：辛曌選送單位：興業(yè)基金管理有限公司多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展內(nèi)容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績效（企業(yè)價值）之間的負向關(guān)系被稱為多元化折價。這是一個非常重要的發(fā)現(xiàn)，自WernerfeltandMont

2025-06-30 23:20

[精選]醫(yī)改后藥店走向多元化經(jīng)營專業(yè)化服務(wù)-展示頁

【摘要】?姓名：王衛(wèi)東?性別：純爺們?年齡：42歲?身高：172CM?體重：76KG?畢業(yè)學校：哈爾濱師范大學?婚姻狀況：森林中?行業(yè)經(jīng)驗：12年?拙著：《銷售員快捷入門》?銷售格言：反正死不了?管理格言：不要把自己

2025-01-16 06:32

戰(zhàn)略管理案例多元化與集中化-展示頁

【摘要】1蘇州大學商學院王敏2022/11多元化戰(zhàn)略案例分析李嘉誠史玉柱王石王傳福2蘇州大學商學院王敏2022/11內(nèi)容提要?本論文旨在對日本企業(yè)初期海外投資活動的以下特征進行歸納和分析：?；；?；；?；；?3蘇州大學商學院

2025-01-20 09:36

醫(yī)院文獻信息服務(wù)多元化-展示頁

【摘要】醫(yī)院文獻信息服務(wù)多元化廣東省人民醫(yī)院陳小忠1、環(huán)境變化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的變化?Inter的普及，越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)作為獲取信息的渠道，讀者改變了過去親自到圖書館查詢所需資源及利用圖書館服務(wù)的習慣。通過網(wǎng)絡(luò)來獲取文獻資源或通過網(wǎng)絡(luò)利用圖書館所提供的服務(wù)。2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將達2020-01-0914:58:

2024-10-11 12:33

談專業(yè)化服務(wù)ppt課件-展示頁

【摘要】談專業(yè)化服務(wù)什么是專業(yè)化服務(wù)什么是服務(wù)目錄什么是好的服務(wù)什么是服務(wù)《現(xiàn)代漢語詞典》對“服務(wù)”的解釋是——為集體（或別人的）利益或為某種事業(yè)而工作。有專家給“服務(wù)”下的定義是這樣的——服務(wù)就是滿足別人期望和需求的行動、過程及結(jié)果。前者的解釋抓住了“服務(wù)”的兩個關(guān)鍵點，一是服務(wù)的對象，二是說清了服

2025-05-12 18:19

公司層戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為。主要是專業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴張是在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)既非同種也不存在上下游關(guān)系的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

2025-05-24 06:23

公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為。主要是專業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴張是在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)既非同種也不存在上下游關(guān)系的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

2025-05-24 06:23

淺析企業(yè)多元化發(fā)展的利與-展示頁

【摘要】淺析企業(yè)多元化發(fā)展的利與弊環(huán)境工程研2021班2021/3/25企業(yè)發(fā)展的幾種方式??集中化發(fā)展：保持產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的單一、將企業(yè)的全部資源集中在某一種產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上，力求將其做大、作強。??一體化發(fā)展：沿著企業(yè)原有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)經(jīng)營的鏈條縱向或橫向方向不斷擴大業(yè)務(wù)的深度和廣度來擴大經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)發(fā)展壯大。?

2025-05-14 01:22

專業(yè)化推銷流程ppt課件-展示頁

【摘要】中國平安人壽保險股份有限公司太分運城中心支公司專業(yè)化推銷流程講師：王立剛中國平安人壽保險股份有限公司太分運城中心支公司推銷=才+佳+金+肖才：才子佳：佳人金：財富肖：美麗推銷是才子和佳人從事的工作獲

2025-05-21 05:25

專業(yè)化推銷流程ppt課件-展示頁

【摘要】專業(yè)化銷售流程Professionalsalesprocess?會戀愛就會銷售！?會打麻將就能做好銷售！世界上第一個推銷員是誰？談戀愛一般需要哪幾個步驟？發(fā)現(xiàn)意中人

2025-05-07 22:23

多元化戰(zhàn)略講義課件-展示頁

【摘要】組織中的戰(zhàn)略層次公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略:我們在哪些行業(yè)？我們在哪些行業(yè)？公司戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略:我們怎樣支持業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略？我們怎樣支持業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略？空調(diào)戰(zhàn)略空調(diào)戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:

2025-02-14 21:02

專業(yè)化講師培訓ppt課件-展示頁

【摘要】1專業(yè)化講師培訓（T·T·T）TRAININGtheTRAINERtoTRAIN2PTT(PresenTaTion)Thewayinwhichsomethingissaid、offered、shown、expla

2025-01-20 16:11

專業(yè)化與多元化ppt課件(更新版)

專業(yè)化與多元化ppt課件(專業(yè)版)

專業(yè)化與多元化ppt課件(留存版)

專業(yè)化與多元化ppt課件-文庫吧