可口可樂并購匯源案例分析-展示頁
2025-05-21 01:05本頁面
【正文】 果汁罐裝生產(chǎn)部分以及在各地的銷售網(wǎng)絡(luò)。收購?fù)瓿珊?，可口可樂的市場份額28。04%與13。北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢公司提供的數(shù)據(jù)顯示，如果以各企業(yè)產(chǎn)銷量作為市場份額比重的計算參考依據(jù)，2007年中國果（蔬）汁及果（蔬）汁飲料市場份額排名前三位分別是：統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司、可口可樂裝瓶商生產(chǎn)(東莞)有限公司、北京匯源飲料食品集團有限公司（匯源果汁所屬的匯源集團），市場份額在分別是18。不過，來自上海賣場市場部負責(zé)人的消息稱，果粒橙的銷量始終未能趕超競爭對手。反觀可口可樂從2000開始，可口可樂已經(jīng)著手果汁市場。據(jù)市場研究機構(gòu)歐睿(Euromonitor)預(yù)期，%的復(fù)合年增長率持續(xù)增長至2012年的191億公升。1據(jù)悉，這是反壟斷法自去年八月一日實施以來首個未獲通過的案例。 2009年3月5日，匯源董事長朱新禮表示，可口可樂董事會內(nèi)部反對并購匯源的聲音越來越多。此前，并購雙方曾聯(lián)合對外公布，最初簽訂的訂購協(xié)議有效期為二百天，因此這個收購案最晚將于2009年三月下旬揭曉。以下為整理的可口可樂并購匯源案大事記：可口可樂公司并購匯源案例分析小組成員： 張琛 u200716498 丘建雄 u200716500 熊迎 u20071 鄒堅貞U200716495一、 案例始末二、 案例的背景1. 果汁市場背景2. 可口可樂的并購動機3. 匯源股東接受并購的理由三、 各方對并購案的回應(yīng)1. 可口可樂對并購案的回應(yīng)2. 匯源對并購案的回應(yīng)3. 商務(wù)部對并購案的回應(yīng)4. 社會對并購案的回應(yīng)四、 并購的反壟斷審查五、 各方對并購失敗的反應(yīng)1. 可口可樂對并購案失敗的回應(yīng)2. 匯源對并購案失敗的回應(yīng)3. 網(wǎng)友對并購案失敗的回應(yīng)4. 外媒對并購案失敗的回應(yīng)六、 可口可樂并購案被禁的三大焦點：焦點一：是否造成壟斷焦點二：是民族情緒還是法律作用焦點三：誰是贏家七、 啟示與反思一、案例始末： 3月18日，中國商務(wù)部宣布，根據(jù)中國《反壟斷法》規(guī)定禁止可口可樂收購匯源。自此，備受關(guān)注的可口可樂收購匯源案終于有了結(jié)果。 2008年9月3日，可口可樂公司宣布，計劃以二十四億美元收購在香港上市的中國匯源果汁集團有限公司。 受此消息刺激，匯源股價當(dāng)日復(fù)牌后股價飆升。 2008年9月4日，有調(diào)查顯示，在參與投票的四萬余人中，％。 2008年9月5日，媒體報道稱，中國本土有幾個果汁企業(yè)準(zhǔn)備一同呼吁審查該宗并購案的有關(guān)國家機構(gòu)能夠?qū)R源品牌拿出來拍賣。 2008年11月3日，匯源發(fā)布聲明稱,可口可樂并購匯源案目前已正式送交商務(wù)部審批,預(yù)計審批結(jié)果有望在年底前出臺。 2008年12月4日，商務(wù)部首次公開表態(tài)，已對可口可樂并購匯源申請進行立案受理，但具體立案日期及何時結(jié)果揭曉均對外保密。但隨后，香港上市的匯源果汁連夜發(fā)布澄清公告，稱“匯源果汁并不知道可口可樂公司任何董事對收購建議的任何意見”，公司也沒有收到更改收購建議條款的任何通知。 而可口可樂中國公司相關(guān)人士則向媒體表示，可口可樂董事會一直全力支持對匯源的收購建議。 2009年3月10日，中國商務(wù)部部長陳德銘表示，商務(wù)部正在根據(jù)反壟斷法依法審核可口可樂收購匯源案，不會受任何外部因素的影響。 2009年3月18日，中國商務(wù)部正式宣布，根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。二、案例背景果汁市場背景同期果汁銷量也確實在健康繼續(xù)增長。在中國的果汁領(lǐng)域，匯源是目前銷量第一的品牌，并且已經(jīng)形成一條較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈截至2007年底，匯源100%%%，匯源已經(jīng)連續(xù)數(shù)年在這兩項指標(biāo)上占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位。早在20012002年間，就專門針對亞洲市場研發(fā)出了一種特色果汁飲料“酷兒”，2004年，可口可樂(中國)又把對旗下的非碳酸飲料市場進行了整合，與中糧集團、太古飲料集團分別組成聯(lián)營公司，主攻非碳酸飲料，推出其在全球市場上的知名果汁飲料品牌“美汁源”果粒橙及原葉茶飲料。而面對這個很難擊敗的對手，收購則成為了可口可樂壯大自己的最佳途徑。69%，15。95%。99%，超過目前位居第一的統(tǒng)一。包括二十余個生產(chǎn)基地；截至2007年年底，擁有的3804家經(jīng)銷商和8000家分銷商，及3900名銷售代表。由此種種因素看來，匯源成為可口
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